“今年政府工作報告再次提出,要優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,保障民營企業(yè)平等獲取生產(chǎn)要素和政策支持,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,并出臺了大量扶持措施。這更堅定了我們民營企業(yè)家立足中國發(fā)展事業(yè)的決心。”全國人大代表、省工商聯(lián)副主席、三棵樹涂料股份有限公司董事長兼總裁洪杰說。
洪杰表示,隨著改革開放不斷深入,民營經(jīng)濟也迎來了機遇期。但當(dāng)前,民營企業(yè)還存在人力成本上升,融資難、融資貴,市場準(zhǔn)入門檻高,民營企業(yè)家國際視野不足,企業(yè)管理水平不高等問題。同時,新冠肺炎疫情對中小微民營企業(yè)造成了巨大沖擊。
“受疫情影響,三棵樹今年一季度的業(yè)績受到了較大沖擊。”洪杰坦言。但他表示,這是一種短期沖擊,因為裝修需求和建筑施工需求并沒有消失,只是延期而已。國家加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和加強交通、水利等重大工程建設(shè)的“二新一重”建設(shè)也帶來了巨大的市場。因此,三棵樹進一步理清發(fā)展思路,加快研發(fā)高端高科技產(chǎn)品,大力發(fā)展在線辦公、培訓(xùn)、會議、營銷、招商的能力,提供抗疫物資幫助上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),加快布局和發(fā)展涂料、防水、保溫、地坪、基輔材、科技創(chuàng)新板材等建材六位一體產(chǎn)業(yè)。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加快,公司的生產(chǎn)也很快恢復(fù)到相對正常狀態(tài)。
“破解疫情防控常態(tài)化下民營企業(yè)發(fā)展難題,既需要企業(yè)自身努力,也需要政府的支持。”洪杰說,從企業(yè)自身來說,首先要有風(fēng)險底線意識,確保先能活下來;其次,要創(chuàng)新思路、看清大勢,尋找新大陸,做好企業(yè)新的戰(zhàn)略定位和發(fā)展藍圖;再次,要加大創(chuàng)新力度,構(gòu)建核心競爭力。同時,還要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化和提升企業(yè)管理水平。
談及政府對民營企業(yè)的鼓勵引導(dǎo)和支持,洪杰建議,當(dāng)前,要加快落實國家職業(yè)教育改革實施方案,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)提供高技能的高素質(zhì)現(xiàn)代工匠;推動民營企業(yè)利用現(xiàn)代信息與通信及互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升管理水平,提升效率,向高質(zhì)量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型;加強銀行大數(shù)據(jù)信用調(diào)查分析能力,打通銀行征信過程中的各部門數(shù)據(jù)系統(tǒng),提高給中小微企業(yè)貸款的效率,降低其融資成本。
“中國有巨大的市場,只要我們有信心,抓住機遇轉(zhuǎn)型升級,就能夠轉(zhuǎn)危為機。”洪杰說。
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