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學前教育迎來最新的國家政策支持,未來幾年,全國學前三年毛入園率將大幅提高。業(yè)內普遍看好國家支持政策為相關產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機遇,不過,新政中的一些規(guī)范性措施則可能影響相關上市公司在幼兒園領域的投資。

值得注意的是,在美股上市的紅黃藍盤前交易暴跌23%。

上市公司投資幼兒園受限

新華社11月15日播發(fā)《中共中央 國務院關于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》(以下簡稱“意見”),提出到2020年全國學前三年毛入園率達到85%,普惠性幼兒園覆蓋率(公辦園和普惠性民辦園在園幼兒占比)達到80%;到2035年,全面普及學前三年教育,建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務體系。

據(jù)教育部數(shù)據(jù),全國學前三年毛入園率2016年達到77.4%,距離未來2年達到85%的發(fā)展目標尚有一定增量空間。

在提出發(fā)展目標的同時,《意見》還給出了一系列規(guī)范性意見,其中包括社會資本不得通過兼并收購、受托經(jīng)營、加盟連鎖、利用可變利益實體、協(xié)議控制等方式控制國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園、非營利性幼兒園。

與資本市場息息相關的是,《意見》要求民辦園一律不準單獨或作為一部分資產(chǎn)打包上市,同時,上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園,不得通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金等方式購買營利性幼兒園資產(chǎn)。

對此,中信建投證券分析師陳萌、葉樂分析認為,在政策層面,民辦幼兒園已經(jīng)明確未來可以登記成為營利性或者非營利性,但是此次意見禁止民辦幼兒園上市或者被上市公司收購,遠超市場預期,但同時應注意,對于上市公司通過自有資金(非股市融資)自建營利性民辦幼兒園的行為并未規(guī)定。

整體來看,這一新政對A股相關上市公司影響如何?

北京格雷投資總經(jīng)理張可興表示,學前教育是中國家庭的剛性需求,幼兒教家長會遵循“就近原則”,對于從事學前教育業(yè)務的上市公司來說,面臨的挑戰(zhàn)是管理的難度和成本都比較高;誰在管理上勝出一籌,誰就更具競爭力。

深圳一家私募基金的總經(jīng)理表示,學前教育是整個教育體系的短板,政策的出臺會加速這一行業(yè)龍頭公司的發(fā)展壯大。在消費升級的趨勢下,民辦學前教育會扮演越來越重要的角色,相關上市公司將迎來難得的投資機遇。

威創(chuàng)股份:正在研究新政

原本以超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)產(chǎn)品起家的威創(chuàng)股份,自2015年開始通過一系列并購的手段介入幼教領域。自從以5.2億元收購紅纓教育開始,威創(chuàng)股份連續(xù)收購或參股了包括金色搖籃、貝聊、艾樂教育、幼師口袋、鼎奇幼教等一系列事關幼教行業(yè)的標的。

其中,貝聊及幼師口主打幼教信息化方面的軟件服務,而紅纓教育、金色搖籃、艾樂教育等公司則直接負責幼兒園的運營及加盟業(yè)務。公司2017年年報顯示,威創(chuàng)股份旗下幼教品牌已經(jīng)擁有加盟幼兒園近5000家,從市場占有率上來看,公司是目前幼教行業(yè)內管理幼兒園數(shù)量最多的公司。

而這些并購標的并沒有讓威創(chuàng)股份失望,也均完成甚至超額完成了業(yè)績承諾。其中如金色搖籃在2017年實現(xiàn)凈利潤1.06億元,較承諾數(shù)字6630萬元超額完成59%;而紅纓教育2017年實現(xiàn)凈利潤7367萬元,較承諾數(shù)字5300萬元超額完成39%。

2017年,幼教業(yè)務已經(jīng)占據(jù)威創(chuàng)股份全部營收的42.11%,達4.79億元。到了2018年上半年,這一比例已經(jīng)上升至了46.38%。

在2017年年報中,威創(chuàng)股份還表示,公司正打造喜達屋式的多品牌幼教管理集團,逐步完善公司在幼教行業(yè)的生態(tài)體系布局,初步構建線上線下一體化的幼教生態(tài)體系;公司將依托已有體系,未來在藝體培訓、人工智能、消費金融、健康診斷等兒童成長領域繼續(xù)尋求投資和合作機會,探索新的商業(yè)模式,進一步打通園所家庭端的入口,構建兒童成長平臺。

對于剛剛公布《意見》,e公司記者第一時間聯(lián)系到威創(chuàng)股份董秘兼副總經(jīng)理李亦爭,但他表示“這個事對行業(yè)的影響比較大,我們內部也在研究中,在我們了解清楚之前不方便對外發(fā)布觀點。”

群興玩具:目前所受影響不大

玩具業(yè)務是群興玩具的傳統(tǒng)業(yè)務板塊,公司今年開始嘗試在幼教領域尋找機會。今年7月18日,群興玩具曾公告稱擬投資不超過1億元與合作方共同設立群興產(chǎn)業(yè)并購基金,并在該基金框架內設立群興彩虹蝸牛幼兒園并購基金(以下簡稱“基金”),用于收購40-50家直營幼兒園。

該基金總規(guī)模2億元,其中群興玩具或公司全資子公司認繳出資2000萬元。群興玩具表示,通過投資收購對教具玩具需求較大、與玩具業(yè)務具有協(xié)同性、衍生性的幼兒園資產(chǎn),能實現(xiàn)公司玩具業(yè)務的延伸拓展、推動公司玩具業(yè)務的升級轉型。

而基金的合作方魔法星球,業(yè)務專注于為幼兒園、幼托機構和部分小學提供兒童素質教育綜合解決方案,覆蓋了0-12歲兒童的早期教育、科學教育、樂器教育、美術教育、足球教育等十二大版塊,目前該公司運營的社區(qū)素質教育綜合體及幼兒園已遍布全國43個城市,該課程體系已經(jīng)服務于1457個幼兒園及幼托機構。

那么,群興玩具的這一布局是否會受到行業(yè)新政的影響?

群興玩具證券部相關人士向e公司記者表示:“設立(該基金)的目的主要是為了在公司玩具主業(yè)相關的行業(yè)中尋找投資轉型的方向和機遇,但目前公司沒有在這個行業(yè)(幼教)投入太多資源和精力,該基金目前也沒有太多落地的項目,公司目前所受影響不大。”

多家公司涉及幼教相關業(yè)務

《意見》提出,要全面改善辦園條件,幼兒園園舍條件、玩教具和幼兒圖書配備應達到規(guī)定要求;國家制定幼兒園玩教具和圖書配備指南,廣泛征集遴選符合幼兒身心特點的優(yōu)質游戲活動資源和體現(xiàn)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代生活特色的繪本。

在A股公司中,也有一些涉及學前教育玩教具和內容開發(fā)的企業(yè)。

除群興玩具之外,玩具領域的企業(yè)還有以益智玩具業(yè)務為主的邦寶益智,公司正積極擴展新的銷售模式,在國內通過與幼兒園建立“教具-教材-師資培訓”的獨有模式,進一步形成學校、幼兒園、培訓機構、社區(qū)和家庭的完整市場體系。此外,奧飛娛樂也已初步構建了集影視創(chuàng)作、玩具、嬰童、游戲、媒體等于一體的泛娛樂生態(tài)。

高樂股份的主要業(yè)務包括玩具和互聯(lián)網(wǎng)教育兩大業(yè)務板塊,公司玩具的銷售渠道包括早、幼教機構;在教育板塊,公司提供從幼兒園到12年級教育的K12智慧教育一站式解決方案。

另一家相關領域企業(yè)和晶科技則通過收購智慧樹平臺公司環(huán)宇萬維部分股權,開展移動互聯(lián)幼教互動云平臺業(yè)務。據(jù)和晶科技披露,智慧樹幼教云平臺為園所、家庭以及幼兒相關行業(yè)提供園所服務、家庭服務、教育內容、金融服務、管理數(shù)據(jù)等。此外,全資子公司和晶宏智2017年收購前海夢創(chuàng)28%股權,旨在融合多方優(yōu)勢資源推動公司在幼兒和家庭生態(tài)領域的產(chǎn)業(yè)布局。

和其他切入幼教行業(yè)的企業(yè)一樣,和晶科技也有進一步拓展該領域業(yè)務的計劃,公司設立了幼教領域的產(chǎn)業(yè)基金,主要通過向幼兒教育相關領域進行直接或間接的股權投資、準股權投資或從事與股權投資相關的活動,為和晶互聯(lián)網(wǎng)教育板塊篩選和儲備合適的并購項目。

責任編輯:唐秀敏

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