阿瑪尼中國“失寵” 老牌奢侈品正在失去年輕人市場？

阿瑪尼中國“失寵”

中國兩家老牌代理商不再開展阿瑪尼新業(yè)務(wù)運營

在年輕人眼里如雷貫耳的國際品牌顯得有些“老”了。

11月27日晚間，A股上市公司赫美集團(002356.SZ)宣布，其二級全資子公司上海歐藍及二級控股子公司臻喬時裝，擬與喬治·阿瑪尼(上海)商貿(mào)有限公司(以下簡稱上海阿瑪尼)簽署《資產(chǎn)收購協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，上海歐藍及臻喬時裝累計擬以不高于2.1億元的交易價格，將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關(guān)固定資產(chǎn)出售給上海阿瑪尼。其中，上海歐藍2016年秋冬至2018年秋冬存貨回購價值為6752.02萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價值為4302.19萬元；臻喬時裝2018年秋冬存貨回購價值為4451.08萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價值為5488萬元。

上述交易后，除在雙方約定的過渡期及繼續(xù)銷售剩余阿瑪尼品牌存貨外，上海歐藍及臻喬時裝將不再開展阿瑪尼品牌新業(yè)務(wù)運營。值得一提的是，因上述交易中有部分存貨的購置時間超過1年以上，約定的交易價格略低于賬面凈值；同時，由于涉及對轉(zhuǎn)讓店面的員工進行離職補償，故赫美集團此次交易預(yù)計會產(chǎn)生約2500萬元的賬面損失。對于旗下兩家子公司此次“放棄”運營阿瑪尼品牌，赫美集團表示，自公司收購上海歐藍及臻喬時裝后，阿瑪尼業(yè)務(wù)運營并未達到預(yù)期成果，未給公司形成良好的經(jīng)濟效益，一定程度影響了公司對于國際品牌運營戰(zhàn)略的布局和規(guī)劃。

據(jù)了解，上海歐藍號稱是阿瑪尼在中國大陸的首家代理商。根據(jù)公開資料，上海歐藍在各地的百貨公司和商場開設(shè)了代理的品牌專賣店80多家，其中就包括了65家不同品牌的阿瑪尼店鋪和5家阿瑪尼的奧特萊斯折扣店鋪。而臻喬時裝同樣是阿瑪尼的老牌代理商。根據(jù)赫美集團2017年10月發(fā)布的收購公告顯示，臻喬時裝成立于2006年，公司在深圳、重慶、廣州、成都、昆明、西安、哈爾濱等一線及省會城市從事阿瑪尼旗下的六個系列品牌的代理銷售業(yè)務(wù)。

對此現(xiàn)象有市場觀察人士分析，這是由于中國消費者對奢侈品的需求發(fā)生了變化，在年輕一代人眼里，那些曾經(jīng)如雷貫耳的國際品牌顯得有些“老”了，從而導(dǎo)致中國代理商紛紛離開。

阿瑪尼品牌創(chuàng)建于1975年。創(chuàng)始人Giorgio Armani曾是意大利時裝的標(biāo)志性人物，他所設(shè)計出的剪裁精良、造型挺括的西服套裝成為當(dāng)時繁榮經(jīng)濟的代名詞。但時至今日，面對互聯(lián)網(wǎng)時代和年輕一代消費者，阿瑪尼顯得有些“老”了。阿瑪尼集團2017年全年財報數(shù)據(jù)和盈利預(yù)警，阿瑪尼集團銷售額同比下降7%至23.3億歐元，營業(yè)利潤下降5.4%至4.38億歐元，凈利潤則大跌10.5%至2.44億歐元。