繡花功夫拆解“蜘蛛網(wǎng)”

在星輝斑斕的夜空下，中交一航局三公司承建的金普新區(qū)星河小學(xué)擴建教學(xué)樓工程讓這所小學(xué)如同一顆即將綻放的星辰，懷揣著夢想與希望悄然地蛻變著。

作為一項集房建與市政于一體的EPC項目，施工員李憲鑫當(dāng)然不想錯過這個干一次可以實踐兩項專業(yè)的機會，便主動請纓擔(dān)任現(xiàn)場主管工作。然而這片即將施工的土地下方，卻隱藏著一座的“地下迷宮”，根據(jù)前期勘測與現(xiàn)場實地核實情況，施工面下方幾乎集齊給排水、電力、熱力、通信等一眾管線。他凝視著初步繪制的圖紙，錯綜復(fù)雜的管線交織成一張“蜘蛛網(wǎng)”，心中的擔(dān)憂如同管線一般糾纏不清。

為高效率推進(jìn)地下管線遷改工作，項目團隊決定先找到“蜘蛛網(wǎng)”的骨干脈絡(luò)，采取分區(qū)、分期的方式，逐步推進(jìn)管線的疏解與遷改工作。最快速有效的方案就是對有主管線率先“開方抓藥”，通過對施工范圍內(nèi)的管線進(jìn)行摸排，李憲鑫一筆筆記錄著管線的走向、數(shù)量，管線的性質(zhì)、材質(zhì)、埋深，以及管井、閥門開關(guān)控制位置等數(shù)據(jù)，主要管線脈絡(luò)逐漸清晰起來。通過多方協(xié)調(diào)，國網(wǎng)、水務(wù)、供暖、通信等公司來到現(xiàn)場對各自地下管線進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù)當(dāng)場探討便形成了初步遷改方案。

“李工，剛挖開的管道下面還有管線！”正在負(fù)責(zé)現(xiàn)場探挖的工人著急地喊著李憲鑫。原來一些市政管線早期敷設(shè)，分布情況缺少相關(guān)資料，無法準(zhǔn)確找到管位，項目團隊采取了探測技術(shù)與人工探挖相結(jié)合的“搭脈問診”的策略，根據(jù)探挖到的管線再確定產(chǎn)權(quán)單位。李憲鑫三步并作兩步跑到樣洞口，只見掩土層一米以下的供暖管道下面竟然還壓著不知名管線，通過幾個樣洞口的觀測，多處都有管道都存在上跨、下穿的局面。本以為可以松一口氣的李憲鑫才意識到，與“蜘蛛網(wǎng)”的較量才真正開始。

在確認(rèn)該管線為國網(wǎng)產(chǎn)權(quán)后，李憲鑫立刻找到相關(guān)負(fù)責(zé)人商討遷改方案。然而方案報批后，需要先遷改的熱力管道卻必須要在供暖期結(jié)束方可進(jìn)行，整體工期就不得不延后。而通信管線更為細(xì)瑣復(fù)雜，多數(shù)交叉部位遷改則需要幾家單位同步進(jìn)行，每一次遷改都可謂牽一發(fā)動全身。經(jīng)探測，在其中僅500平方米的施工面下方就有管線400余米，同時涉及7家產(chǎn)權(quán)單位，幾次探挖協(xié)調(diào)過后，李憲鑫有些煩躁，面對后續(xù)更為復(fù)雜復(fù)雜遷改工作甚至有些無從下手。

項目經(jīng)理蔣海波在管理會上的一席話又給了他新的思路：“市政項目的最難解決的就是地下管道錯綜密集，但是這些都是前期的困難，耐得住性子，只要捋清這些后面完全可以一路綠燈，我們要改變思維正確面對眼前的困難！”

“管線遷改必須要有繡花一樣的耐心和細(xì)心。”李憲鑫又重新振作了起來，他將這些產(chǎn)權(quán)單位與數(shù)字排列開，做了一次“與、或、非”的邏輯推理。他慢慢發(fā)現(xiàn)了最密集的“蜘蛛網(wǎng)”原來也有可以能抽的“絲”，部分經(jīng)確認(rèn)廢棄的管線可以在探挖與其他遷改施工中同步處置后移交給產(chǎn)權(quán)單位，可以大大提升對接效率。而與給排水交叉的部分完全可以通過與供給工廠和居民作息錯峰進(jìn)行獨立施工，既可以最大限度地減少施工對周邊環(huán)境的干擾，也為其他項目遷改做出讓路。

施工團隊繼續(xù)“抽絲剝繭”，一條條管線陸續(xù)從作業(yè)面下方剝離出來，爭分奪秒的為主體施工做準(zhǔn)備。歷經(jīng)40余天，縱橫交錯、密密麻麻的“蜘蛛網(wǎng)”被一點點剝開，為現(xiàn)場施工打開了一道道“大門”?，F(xiàn)場機器轟鳴，基坑開挖、邊坡噴錨多施工項目交叉進(jìn)行，項目建設(shè)按下了快進(jìn)鍵。下一個開學(xué)季，這里將書聲瑯瑯、書香馥郁。（張蕊）