門店數(shù)量降至95家 新華都上半年虧損1.21億元

海峽網(wǎng)8月21日訊（福州晚報記者 江海 文/攝 ）東百集團、永輝超市、新華都被稱為福州零售業(yè)的“三朵金花”。新華都17日公布的半年報顯示，今年上半年新華都實現(xiàn)營業(yè)總收入30.02億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.21億元。此外，新華都上半年審慎處置或關(guān)閉48家門店，門店數(shù)量降至95家。

業(yè)內(nèi)人士表示，新華都現(xiàn)在的門店數(shù)量和營業(yè)總收入相當于2010年和2011年同期的水平。就在上個月，新華都將福建新華都海物會投資有限公司51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了新界餐飲。

新華都已將“海物會”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新界餐飲。

凈利潤大幅下降 半年關(guān)店48家

半年報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年新華都購物廣場實現(xiàn)營業(yè)總收入30.02億元，同比下降12.4%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.21億元，同比下降1826.84%。

新華都表示，為減少虧損門店對公司業(yè)績及長期發(fā)展的影響，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，上半年根據(jù)實際情況審慎處置或關(guān)閉租賃合同即將到期、長期虧損且經(jīng)過調(diào)整后仍扭虧無望的48家門店，產(chǎn)生的賠償損失、裝修長攤余額一次性攤銷損失等金額約1.61億元。其中，關(guān)閉或處置租賃合同到期的門店為5家，長期虧損且經(jīng)過調(diào)整后仍扭虧無望的門店為43家。至此，新華都的門店數(shù)量降至95家。

對比相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，就門店數(shù)量而言，現(xiàn)在的新華都相當于2010年同期的水平；就營業(yè)總收入而言，相當于2011年同期（28.48億元）和2012年同期（32.9億元）的水平。

對比門店數(shù)量和主營業(yè)務收入可以發(fā)現(xiàn)，2013年～2018年的店鋪數(shù)量增長并未給新華都帶來營業(yè)收入的增長。2013年以來，新華都的門店數(shù)量由121家增加到2018年的143家，但營業(yè)收入?yún)s從2013年的73.8億元下降到2018年的68.5億元。這也意味著新華都平均單店的年銷售額由2013年的6000余萬元下降至2018年的不足4800萬元。

1元出售新零售資產(chǎn)

7月16日，新華都發(fā)布“關(guān)于控股子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶完成”的公告：公司與福州新界餐飲管理有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，新華都將持有的福建新華都海物會投資有限公司51%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新界餐飲，不再直接持有“海物會”任何股權(quán)，“海物會”將不再納入新華都合并報表范圍。

“海物會”是新華都和福州新界餐飲管理有限公司的股東合資組建的“餐飲+超市”業(yè)態(tài)，首家門店位于福州市五四路華城國際大廈五樓，經(jīng)營面積5000平方米，于2017年5月10日開業(yè)，計劃對標永輝超級物種、盒馬鮮生、泰禾大有碼頭等新零售業(yè)態(tài)，被業(yè)界寄予厚望。

根據(jù)公告，新華都應收“海物會”往來款項為1173.88萬元，新華都同意豁免上述欠款，本次交易股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格為1元。也就是說，此次交易新華都以1元賣了“海物會”，還豁免了1173.88萬元欠款。

新華都2017年與阿里巴巴合作設立福建新盒網(wǎng)絡科技有限公司，準備發(fā)展新零售業(yè)務。然而，不久后新華都便將福建新盒公司40.5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了阿里巴巴，持股比例降至9.5%。如今，新華都與阿里新零售的聯(lián)系，除了象征性的福建新盒公司的股份，就剩淘寶淘鮮達等供應鏈整合了。

多元化發(fā)展 謀求轉(zhuǎn)型

作為福州零售業(yè)的“三朵金花”，東百集團、永輝超市與新華都近年來都在加快轉(zhuǎn)型。其中，永輝與“京東－騰訊大聯(lián)盟”聯(lián)手，東百集團與京東集團聯(lián)手，新華都則站隊“阿里系”。

2017年9月26日，新華都集團與阿里巴巴（成都）軟件技術(shù)有限公司、杭州瀚云新領股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）簽訂了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將新華都無限售流通A股68456388股（占公司總股本的10%）轉(zhuǎn)讓給阿里巴巴（成都）軟件技術(shù)有限公司及其一致行動人“杭州瀚云”。此次股份轉(zhuǎn)讓完成后，阿里系總計持有新華都10%的股權(quán)，成為公司第二大股東。

國內(nèi)知名零售專家劉暉告訴記者，傳統(tǒng)零售業(yè)尤其是像新華都這樣的“大零售”越來越不好做。目前，大賣場模式已經(jīng)進入衰退期，沃爾瑪、家樂福等都遇到一些困難，新華都遭遇困難也在情理之中。

對于新華都的后續(xù)發(fā)展問題，業(yè)內(nèi)人士表示，新華都走多元化發(fā)展路徑謀求轉(zhuǎn)型。作為公司實際控制人，陳發(fā)樹2016年參與云南白藥混改后，新華都的業(yè)務擴展到了大健康和醫(yī)藥領域。此外，新華都在2015年12月就已經(jīng)開始嘗試新的業(yè)態(tài)，開出了第一間社區(qū)超市，并在2016年收購了相關(guān)企業(yè)，切入電商代運營行業(yè)。不過，這些業(yè)務為新華都貢獻了多少業(yè)績，目前尚不能完全得知。