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 “迷你綜合體”內(nèi)的書店。

“迷你綜合體”內(nèi)的書店。

近年來,商業(yè)建筑面積動輒幾十萬平方米的大型城市綜合體在福州四處開花,市民也逐漸習慣了這些“以大為美”的綜合體。不過,近期不少市民發(fā)現(xiàn),身邊出現(xiàn)了不少商業(yè)面積2萬平方米~7萬平方米的“迷你綜合體”。

“社區(qū)商業(yè)”在福州興起

2010年12月21日,金融街萬達廣場在福州開業(yè),福州隨之進入“綜合體”時代。9年間,倉山萬達廣場、五四北泰禾廣場、蘇寧廣場、世歐王莊、東二環(huán)泰禾廣場等幾十個城市綜合體陸續(xù)開業(yè),形成了多個新型商業(yè)中心“爭鳴”的局面。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,這些綜合體的體量也越來越大,從最早約10萬平方米的商業(yè)建筑面積,逐步發(fā)展到15萬平方米,有的達到28萬平方米,市民很難將一個綜合體完完全全逛完。

就在市民和業(yè)界都在思考未來福州新的商業(yè)中心“極限”是多大的時候,“迷你綜合體”出現(xiàn)了,改變了市民對集中式商業(yè)的思維定式。

12月21日,馬尾正榮財富中心開業(yè),它的體量和傳統(tǒng)意義上的城市綜合體相比小了很多。“商業(yè)面積只有2萬平方米,只有中心城區(qū)一些綜合體的‘零頭’。不過,這里有超市、書店、餐飲店、電影院等,引入了幾十個品牌,涵蓋了服飾零售、美食餐飲、兒童娛樂等業(yè)態(tài),對周邊居民來說,這已經(jīng)足夠了。”商場運營人員告訴記者,他們的定位是“新鄰里生活中心”,通俗解釋就是“社區(qū)商業(yè)”,并不追求較大的營業(yè)面積。

這種業(yè)態(tài)的商場在福州越來越多,它們普遍的特點是不再追求超大面積,而是講究“小而美”。例如,五四北生活圈內(nèi)的三盛i33城市廣場也不大,商業(yè)建筑面積約4.8萬平方米,定位于滿足周邊片區(qū)居民的一站式生活需求;金山片區(qū)的倉山華潤萬象里,商業(yè)建筑面積也只有4萬平方米左右,定位是“小體量社區(qū)型商業(yè)嘗試”;大學城正榮財富中心的商業(yè)建筑面積也僅7萬平方米。

發(fā)展新業(yè)態(tài)要注意什么?

大型城市綜合體讓市民體驗到了不同的商業(yè)氛圍,也因此在榕獲得了高速發(fā)展。那么,現(xiàn)在業(yè)界為什么開始追捧社區(qū)商業(yè)了呢?

“購物中心行業(yè)的高速發(fā)展已導致結構性問題,一味追求大體量、全覆蓋,導致商場出現(xiàn)招商難、空置高、客流少、利潤低等問題。未來隨著城市商業(yè)副中心規(guī)劃的逐步發(fā)展和消費升級,社區(qū)型購物中心將成為商業(yè)地產(chǎn)的主流。”正榮商管相關人士表示,社區(qū)型購物中心在便利性、商品定位和配套服務上具有明顯優(yōu)勢,在歐美國家,社區(qū)商業(yè)已占社會商業(yè)的70%以上,而國內(nèi)整體水平還不到30%,因此,開發(fā)商紛紛加大對社區(qū)商業(yè)的投入。

三盛集團商業(yè)管理負責人也認為,目前福州新生活圈不斷崛起,舊生活圈不斷擴容,以親子文化教育為主,結合精品美食、零售休閑、互動體驗等,突出“小而精”商業(yè)特質的社區(qū)商業(yè),發(fā)展空間很大。

那么,社區(qū)商業(yè)這種業(yè)態(tài)會不會重蹈超大型綜合體“一擁而上”的覆轍呢?

中輝集團總裁助理兼商業(yè)管理中心總經(jīng)理許澤泉認為,社區(qū)商業(yè)的體量限定了它的發(fā)展,未來一個購物中心就是一個IP(知識產(chǎn)權),都會擁有獨立個性,這是社區(qū)商業(yè)的最終發(fā)展結果。

三盛i33城市廣場招商副總林中良則認為,項目要有個性才能引流,只有了解周邊環(huán)境與客群需求,才能明確項目定位,從招商開始就做好個性化選擇,做一個定制化的商業(yè)板塊。

正榮商管人士則認為,要做好社區(qū)商業(yè),應該做到客群精準化、營銷IP化、福利民生化,具有區(qū)別于傳統(tǒng)超大型購物中心的特質,才能獲得穩(wěn)定發(fā)展。

福州晚報記者 江海 文/攝

責任編輯:趙睿

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關鍵詞: 迷你綜合體
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