長(zhǎng)樂(lè)疫情防控工作應(yīng)急指揮部的“那些事”

福州新聞網(wǎng)2月3日訊（福州日?qǐng)?bào)記者 余少林）“4點(diǎn)36分，環(huán)衛(wèi)工人原來(lái)這么早就出門(mén)了。”1月29日，忙到清晨的長(zhǎng)樂(lè)區(qū)疫情防控工作應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮部）工作人員王艷在朋友圈發(fā)了一條信息，有人留言點(diǎn)贊，“看到你們堅(jiān)守著，我們就覺(jué)得很安全。”簡(jiǎn)單一句話(huà)，讓王艷覺(jué)得很有成就感，工作的疲憊一掃而光。

夜以繼日、全力以赴，是指揮部每一名奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線(xiàn)工作人員的真實(shí)寫(xiě)照。連夜緊急布置集中觀察點(diǎn)、晝夜摸排從湖北回來(lái)的人員信息、黨員沖鋒在前防控疫情、發(fā)動(dòng)海內(nèi)外同胞匯聚愛(ài)心……作為長(zhǎng)樂(lè)區(qū)整個(gè)疫情防控的“中樞神經(jīng)”，指揮部用堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)，保障著人民群眾的生命安全。

中午時(shí)間，王艷（左一）和陳振海（中）仍在忙碌。記者 余少林?jǐn)z

持續(xù)攻堅(jiān) 一晚布置好觀察點(diǎn)

大年二十九上午，指揮部接到任務(wù)，急需建立集中觀察點(diǎn)。防疫就是命令，接到任務(wù)后，指揮部火速協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、住建局和城投公司確定地點(diǎn)，一個(gè)上午轉(zhuǎn)遍了大半個(gè)長(zhǎng)樂(lè)，最終敲定空港醫(yī)院。

集中觀察點(diǎn)確定了，但隨之而來(lái)的還有很多難題：空港醫(yī)院尚未投用，建筑垃圾未清理；房間空蕩蕩，沒(méi)有任何設(shè)施；大過(guò)年的，找不到工人，商店也全關(guān)門(mén)了，桌椅等家具上哪買(mǎi)？四處聯(lián)系后，好不容易找到一家家具廠(chǎng)，可工人全放假回家，無(wú)人搬運(yùn)家具上門(mén)。

“沒(méi)有人，我們自己上。”在指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，所有工作人員立即忙碌開(kāi)來(lái)，做衛(wèi)生、安桌椅、裝水電。與此同時(shí)，區(qū)住建局和城投公司臨時(shí)找來(lái)一批工人幫忙。

“感覺(jué)不可能完成的事情，居然一個(gè)晚上全部搞定了。”指揮部工作人員告訴記者，許多人不懂裝桌椅，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)；房間設(shè)施簡(jiǎn)陋，沒(méi)有水電和WiFi，他們連夜加緊安裝。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，集中觀察點(diǎn)120個(gè)房間布置完成。第二天上午11點(diǎn)，7個(gè)被觀察者如期進(jìn)點(diǎn)。之后，長(zhǎng)樂(lè)區(qū)又以最快地速度布置完成了區(qū)委黨校、海瀛灣酒店兩個(gè)集中觀察點(diǎn)。

負(fù)重前行 晝夜摸排人員信息

“截至1月31日20:00，確診3人，均為輸入性病例，排除疑似病例3人，疑似病例3人，留觀9人……”在指揮部，長(zhǎng)樂(lè)區(qū)疫情分析報(bào)告數(shù)據(jù)均在實(shí)時(shí)更新中。這是一項(xiàng)繁重細(xì)微的工作，由數(shù)據(jù)摸排組負(fù)責(zé)，王艷是這一組的“領(lǐng)頭雁”。

每天核對(duì)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從湖北返回人員信息，以及3個(gè)集中觀察點(diǎn)人員情況，所有數(shù)據(jù)必須做到精準(zhǔn)無(wú)誤，為科學(xué)決策提供依據(jù)。由于數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新，王艷須時(shí)刻盯緊，不容半點(diǎn)馬虎，每天從早上忙到次日凌晨?jī)扇c(diǎn)是她的工作常態(tài)。

“看著她做到哭，很心疼，但在哭過(guò)之后，她又全身心投入工作。”同事說(shuō)，王艷經(jīng)常忙到中午休息時(shí)間都沒(méi)有，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)叫她去吃飯休息，她還要趕著做報(bào)表。指揮部成立以來(lái)，王艷沒(méi)與正在讀高一的女兒見(jiàn)過(guò)一面。

“工作量很大，可想著這是在守護(hù)著全區(qū)人民的安全，壓力就變成了動(dòng)力。”王艷說(shuō)。

協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng) 匯聚四面八方力量

記者了解到，指揮部下設(shè)14個(gè)工作組，每個(gè)工作組都由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)。在每個(gè)工作組的高效推進(jìn)下，匯聚起各方力量。

“每天晚上都有捐贈(zèng)物品運(yùn)來(lái)，讓我們非常感動(dòng)。”指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，指揮部獲得的捐贈(zèng)物品有的是愛(ài)心人士親自開(kāi)車(chē)送來(lái)，有的是托朋友運(yùn)來(lái)。一天晚上，一家奶茶店老板得知指揮部仍在加班，還親自送熱乎乎的奶茶和咖啡過(guò)來(lái)，免費(fèi)請(qǐng)他們喝。

愛(ài)的力量持續(xù)從四面八方涌來(lái)。為解決物資緊缺問(wèn)題，指揮部會(huì)同區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部通過(guò)發(fā)動(dòng)華僑踴躍捐資、正規(guī)渠道網(wǎng)購(gòu)、聯(lián)系工信部門(mén)和紅十字會(huì)等方式進(jìn)行籌集，并實(shí)現(xiàn)有序安排，優(yōu)先保障醫(yī)護(hù)人員，并向一線(xiàn)工人作人員傾斜。

1月27日，首批來(lái)自香港長(zhǎng)樂(lè)聯(lián)誼會(huì)捐贈(zèng)的價(jià)值60萬(wàn)元的醫(yī)用一次性口罩，臺(tái)灣在航企業(yè)家捐贈(zèng)的消毒水和日本福建長(zhǎng)樂(lè)同鄉(xiāng)會(huì)捐贈(zèng)的口罩、手套和隔離服等就抵達(dá)指揮部；1月28日上午，由加拿大僑領(lǐng)李錦秀及旅加長(zhǎng)樂(lè)鄉(xiāng)親捐贈(zèng)的第一批價(jià)值約25萬(wàn)元的N95醫(yī)用外科防護(hù)口罩送達(dá)，供指揮部安排使用……

支部前移 黨員沖鋒奮戰(zhàn)一線(xiàn)

指揮部雖然由各個(gè)部門(mén)抽調(diào)人員臨時(shí)組成，但成立之初就建立了臨時(shí)黨支部，并組建了一線(xiàn)考察工作組。黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在一線(xiàn)奮勇防控疫情。

除夕夜，身為黨員的陳振海只和7歲的女兒說(shuō)了一句“爸爸去消滅病毒”，就轉(zhuǎn)身離家趕往指揮部。

從區(qū)應(yīng)急辦借調(diào)指揮部的13天里，陳振海平均每天要接聽(tīng)撥打近200通電話(huà)。他每天對(duì)接上級(jí)指揮部和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，然后聯(lián)系18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)部門(mén)，詳細(xì)了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門(mén)在防控工作中遇到的問(wèn)題和困難，并協(xié)調(diào)解決。

我省首例新型冠狀病毒感染的肺炎患者確診以后，長(zhǎng)樂(lè)有7人是該患者的同行者。為讓被觀察者在第二天11點(diǎn)入住空港醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離觀察，陳振海聯(lián)系5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和公安、區(qū)醫(yī)院等多個(gè)部門(mén)單位，溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)組織工作人員進(jìn)場(chǎng)安裝醫(yī)療設(shè)備、清理周邊衛(wèi)生，并協(xié)調(diào)落實(shí)口罩、防護(hù)服等醫(yī)護(hù)裝備。經(jīng)過(guò)一夜奮戰(zhàn)，大年三十上午，7名被觀察者入住空港醫(yī)院。

在指揮部，還有一大批像陳振海一樣的黨員干部，他們沖鋒在前，舍小家，顧大家，為長(zhǎng)樂(lè)區(qū)疫情防控作出自己的貢獻(xiàn)。