閩清前5個月“雙百雙千”增產(chǎn)增效行動多項指標居全市前列

農(nóng)技人員指導(dǎo)“雙百雙千”農(nóng)業(yè)企業(yè)海西匯農(nóng)種植檳榔芋。（閩清縣抓促辦供圖）

福州日報記者 林瑞琪 實習(xí)生 張玲穎

制約企業(yè)發(fā)展的道路即將拓寬，用地審批有了新進展，農(nóng)產(chǎn)品上平臺銷售不再愁……隨著閩清“雙百雙千”增產(chǎn)增效行動全面開展，企業(yè)一樁樁“心事”了結(jié)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)心氣足了，在增產(chǎn)增效的“賽道”上加速奔跑。

記者近日獲悉，今年1月~5月，閩清“雙百雙千”增產(chǎn)增效行動一產(chǎn)、工業(yè)、三產(chǎn)、建筑業(yè)完成總量序時排名分別列全市第五、第二、第三、第一，交出了一份亮眼成績單。

周到服務(wù)

讓企業(yè)獲得感十足

“上個月，縣里幫我們對接了福州金融控股集團牽頭成立的黨建助農(nóng)和網(wǎng)絡(luò)扶貧助農(nóng)聯(lián)盟，我們的農(nóng)產(chǎn)品銷路不愁了。特別是因疫情未能出口的鰻魚，也在國內(nèi)找到了銷售渠道。”這幾天，上蓮鄉(xiāng)豐達農(nóng)莊農(nóng)場主陳謨湊喜上眉梢，干勁十足。

過去一個月，豐達農(nóng)莊喜訊頻傳：圍繞加快農(nóng)場發(fā)展的目標，今年進農(nóng)莊的山路將擴寬，實現(xiàn)雙車道通行；農(nóng)莊因洪災(zāi)被淤泥阻塞的水庫，近期將獲批修繕；農(nóng)莊生產(chǎn)的49萬棵綠化苗木將得到縣里優(yōu)先采購。“縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次主動上門服務(wù)，解決了不少難題，讓我們生產(chǎn)發(fā)展有底氣。”陳謨湊說。

在位于云龍鄉(xiāng)的福建恒興紙業(yè)有限公司，一樁“心事”的了結(jié)也讓企業(yè)能將更多精力專注于生產(chǎn)。據(jù)介紹，該公司廠房外的道路因涵管問題每逢雨季都會積水，不僅車輛通行不便，員工上下班也存在安全隱患。封路施工后需要借道隔壁廠區(qū)，但兩家企業(yè)一直協(xié)調(diào)不下。

“上周二晚，縣領(lǐng)導(dǎo)幫我們和隔壁廠區(qū)當場協(xié)調(diào)好，近期雨一停就由縣里組織施工。”該公司辦公室主任蘇其全說。

“4321”工作模式

助力增產(chǎn)增效

4月30日，閩清縣按照市里部署，率先印發(fā)《閩清縣“雙百雙千”增產(chǎn)增效行動方案》，在86家市級“雙百雙千”重點企業(yè)基礎(chǔ)上，自加壓力，一共篩選157家企業(yè)作為“雙百雙千”增產(chǎn)增效抓手，幫企業(yè)提升存量，挖掘潛能，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

“增產(chǎn)增效行動開展以來，我們在走訪、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題，在政策落實、主動服務(wù)中解決問題，摸索出‘4321’工作模式。”閩清縣專項行動辦負責人劉璋介紹。

其中，“4”指四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)。閩清縣出臺縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系“雙百雙千”企業(yè)工作機制，由25名縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶157家市、縣兩級“雙百雙千”重點企業(yè)。同時，抽調(diào)全縣172名領(lǐng)導(dǎo)干部，對86家市級“雙百雙千”重點企業(yè)逐一配備1名副科級領(lǐng)導(dǎo)和1名工作人員，“點對點”提供“保姆式”服務(wù)，全面助力企業(yè)增產(chǎn)增效。

“3”指三項舉措提升服務(wù)成效。在優(yōu)化營商環(huán)境方面，推進并聯(lián)審批，壓縮辦理時限，出臺土地、金融、物資等優(yōu)惠政策，提供全方位要素保障。在優(yōu)化服務(wù)機制方面，分行業(yè)梳理匯編惠企政策，帶著政策入企宣傳，高效破解企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)、融資困難等重點難點問題。在優(yōu)化考察辦法上，獎優(yōu)罰劣。

“2”指兩個考核機制凝聚工作合力。閩清縣形成考核指標牽頭單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兩個機制，將市縣“雙百雙千”年度增產(chǎn)增效完成情況作為對各指標牽頭單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評重點，壓實主體責任，樹立干事“風(fēng)向標”，考出導(dǎo)向、考出干勁。

“1”指一周一協(xié)調(diào)破解難點堵點問題。閩清縣抓促辦每日收集掛鉤聯(lián)系“雙百雙千”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入企服務(wù)情況，每周梳理匯總需要縣里協(xié)調(diào)解決的疑難問題，形成“一企一議”問題清單，每周由常務(wù)副縣長召集相關(guān)部門召開專題協(xié)調(diào)會，為企業(yè)量身定制解決方案，并形成專題會議紀要，指定專人跟蹤落實情況，確保問題協(xié)調(diào)“零時差”、部門對接“零縫隙”、跟蹤落實“零距離”，讓政策紅利切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)紅利。

過去一個月，閩清縣各級各部門已累計為61家企業(yè)協(xié)調(diào)71個難題，全面保障企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，增產(chǎn)增效。