福州擦亮“金厝邊 ”為老志愿服務(wù)品牌

新年新氣象。當(dāng)前，市民政局以“快”的作風(fēng)、“實(shí)”的舉措、“硬”的擔(dān)當(dāng)，全力以赴推動社區(qū)居民為老志愿服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，打造獨(dú)具福州特色的“金厝邊”為老志愿服務(wù)品牌。

去年以來，市民政局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，主動融入“積極應(yīng)對人口老齡化”國家戰(zhàn)略，嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，增進(jìn)民生福祉的工作要求，以及加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)部署，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良作風(fēng)，全面提振民政干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，有效補(bǔ)齊居家社區(qū)養(yǎng)老“最后一公里”短板。

今年，市民政局念好“三字經(jīng)”，努力打造“金厝邊”為老志愿服務(wù)品牌：

——雷厲風(fēng)行，以“快”的作風(fēng)謀劃“路線圖”。為加快推動社區(qū)居家為老志愿服務(wù)，市民政局堅(jiān)持馬上辦、馬上干，立即組織專班，馬不停蹄奔赴上海、杭州、無錫等兄弟城市學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在此基礎(chǔ)上，精心組織各縣（市）區(qū)、街道、社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，開展多場座談，仔細(xì)研究，以開拓進(jìn)取的作風(fēng)，只爭朝夕的精神，連夜制定《福州市“金厝邊”為老志愿服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，進(jìn)一步固化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確總體思路、主要內(nèi)容，以及實(shí)施步驟，為基層推進(jìn)為老志愿服務(wù)制度化、體系化、規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化建設(shè)，提供有力的指導(dǎo)和遵循。

——多措并舉，以“實(shí)”的舉措打好“組合拳”。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，打好“12345”組合拳，將“路線圖”變?yōu)?ldquo;實(shí)景圖”。具體而言，即試點(diǎn)在社區(qū)搭建1個鄰里互助驛站，確定自愿成團(tuán)互助、認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)2種服務(wù)模式，組建居民、志愿者、服務(wù)組織3支服務(wù)團(tuán)隊(duì)，聚焦助餐、探訪、義診、陪伴4類服務(wù)項(xiàng)目，建立“時間銀行”5項(xiàng)激勵機(jī)制，為居家老年人，特別是高齡、獨(dú)居、失能等特殊困難老年人，提供互助志愿服務(wù)，在全社會涵養(yǎng)出入相友、守望相助的良好社會風(fēng)尚。

——壓實(shí)責(zé)任，以“嚴(yán)”的考核下達(dá)“軍令狀”。按照“客觀公正、評價科學(xué)、務(wù)求實(shí)效”原則，制定《福州市“金厝邊”為老志愿服務(wù)量化考核表》，明確5大類18項(xiàng)具體考核標(biāo)準(zhǔn)，保障基層做有標(biāo)尺、干有方向。落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包片制度，采取“四不兩直”方式，下沉一線督促指導(dǎo)。同時，建立試點(diǎn)績效考核獎勵機(jī)制，發(fā)揮績效正向激勵作用，將為老志愿服務(wù)試點(diǎn)工作納入2021年養(yǎng)老服務(wù)績效考核內(nèi)容，對表現(xiàn)優(yōu)異的基層單位，給予績效加分，引導(dǎo)廣大民政干部激情創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

福州日報記者 葉欣童