近日,閩侯縣出臺《關(guān)于“小團(tuán)隊、細(xì)網(wǎng)格”社會治理體系建立規(guī)程的指導(dǎo)意見(1.0版)》,提出在原有“網(wǎng)格化”工作基礎(chǔ)上,構(gòu)建上下暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“小團(tuán)隊、細(xì)網(wǎng)格”社會治理體系。
隨著福州都市圈加快建設(shè),閩侯縣主動融入,近年來人口迅速增長,群眾對政府服務(wù)的需求也越來越多樣化。如何高效率、高質(zhì)量解決民生訴求?
閩侯縣這一創(chuàng)新機(jī)制,從建制村(社區(qū))開始,按從下到上的層級,遵循“近鄰”原則劃分成若干個小團(tuán)隊。每10戶居民或50人設(shè)一“隊”,每10至15個“隊”設(shè)一“片”,“片”上面是“區(qū)”(即建制村或社區(qū))。這意味著,群眾的“急難愁盼”問題,能快速、精準(zhǔn)地找到隊長尋求解決。
近日,甘蔗街道三福社區(qū)的居民體驗到了這一新機(jī)制的便利。27日,記者在海京樓B區(qū)4號樓前看到,新修的水泥路面平坦開闊,污水管網(wǎng)也已完善。
“以前,這里的路面到處坑坑洼洼,路面上積滿污水,空氣中還彌漫著臭味。”隊長林梧介紹,他從社區(qū)心愿墻上了解到居民改善該路面的呼吁后,立即向上反映。
小團(tuán)隊的效率得到充分體現(xiàn)——上報問題1小時內(nèi),林梧和片長一起挨家挨戶與居民協(xié)商修路事項。短短20天,這條200多米長的路面完成改造。
不久前,上街鎮(zhèn)侯官村嘗試了以隊的形式,按照上級部署開展核酸檢測演練。“3個小時就完成了全村4000多人核酸檢測的演練任務(wù)。”侯官村黨委書記王國志感嘆,“閩侯隊長”模式力量強(qiáng)、效率高。
“新機(jī)制優(yōu)勢明顯。按照原來的網(wǎng)格劃分,一名網(wǎng)格員可能要負(fù)責(zé)幾百戶居民,緊急情況下很難落實到每一戶?,F(xiàn)在每隊原則上不超過10戶,1個小時左右就能摸排清楚每個網(wǎng)格的情況。”閩侯縣相關(guān)負(fù)責(zé)人說,這也更方便基層工作責(zé)任層層壓緊壓實。
隊長、片長如何選拔?該縣采取“個人自薦、群眾推薦、組織遴選”等方式,重點(diǎn)選拔1831名村(社區(qū))“兩委”干部、2195名在職黨員、741名退休黨員、3948名村級配套組織成員等擔(dān)任隊長、片長,其余隊長、片長則由當(dāng)?shù)鼐用襁x舉產(chǎn)生。
目前,閩侯縣遵循“精細(xì)到戶到人、分區(qū)到房到物”的原則,已將全縣劃分為249個區(qū)1758個片12165個隊,真正把服務(wù)送到群眾身邊。(記者 吳旭濤 通訊員 陳建鋆 張存金)
責(zé)任編輯:趙睿
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