青春無(wú)極限 勇敢“跨”出去
——跨交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)3位年輕人的創(chuàng)業(yè)故事,映射行業(yè)澎湃活力
第五屆中國(guó)跨境電商交易會(huì)在福州舉行,描繪出一幅欣欣向榮的畫(huà)卷。令人矚目的是,這幅畫(huà)卷中躍動(dòng)著青春的脈搏——“90后”乃至“00后”的年輕一代,成為這場(chǎng)盛會(huì)的重要力量。
19日,記者走進(jìn)跨交會(huì)現(xiàn)場(chǎng),傾聽(tīng)年輕人的創(chuàng)業(yè)故事。從他們身上,記者不僅看到飽滿(mǎn)的熱情、拼搏的勇氣,更看到中國(guó)跨境電商行業(yè)的澎湃活力。
大膽嘗試的魄力
“起碼還要深耕5年”
“起碼還要在跨境電商領(lǐng)域深耕5年。”看著跨交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一排排擠滿(mǎn)人的展位,杜浩南最強(qiáng)烈的感受,就是跨境電商是非常有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。
雖然是“00后”,但杜浩南已經(jīng)是遼寧盤(pán)錦六喜貿(mào)易有限公司的跨境電商業(yè)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)選品和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。早在大一下學(xué)期,他就試水做跨境電商,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
“我之前在韓國(guó)留學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn),和國(guó)內(nèi)相比,一些小商品的價(jià)格差動(dòng)輒達(dá)10倍。”杜浩南意識(shí)到,這是一個(gè)商機(jī)。
說(shuō)干就干,在電子工程專(zhuān)業(yè)就讀的杜浩南著手做市場(chǎng)調(diào)研,利用課余時(shí)間了解哪些商品有利潤(rùn)空間和市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,他決定做跨境電商,在韓國(guó)電商平臺(tái)Coupang上開(kāi)了一家網(wǎng)店,嘗試將中國(guó)生產(chǎn)的飾品、箱包賣(mài)到韓國(guó)。
初次做跨境電商,杜浩南在選品上很認(rèn)真。“我在國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)上找樣品,如果價(jià)格合適就讓廠家寄過(guò)來(lái)看看,選定后就下單,還要去工廠里質(zhì)檢,看產(chǎn)品是否合格”。
杜浩南的跨境電商事業(yè)并非一帆風(fēng)順。第一批貨,杜浩南投入1萬(wàn)多元,但是由于沒(méi)有做跨境電商的經(jīng)驗(yàn),七成的貨物無(wú)法通關(guān)。“當(dāng)時(shí)損失很大,信心也很受打擊,但我不死心,決定再試一次。”杜浩南經(jīng)過(guò)詳細(xì)了解,選擇與清關(guān)公司合作。貨物從廣州發(fā)貨后,由清關(guān)公司負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),到韓國(guó)后由當(dāng)?shù)氐奈锪鞴具M(jìn)行配送。就這樣,杜浩南掙到“第一桶金”,“平均每個(gè)月有1.2萬(wàn)元的利潤(rùn)”。
嘗試跨境電商獲得成功,原本夢(mèng)想成為工程師的杜浩南選擇了新的就業(yè)方向,大學(xué)畢業(yè)回國(guó)后加入跨境貿(mào)易公司。“從事跨境電商可以接觸到不同國(guó)家、不同地區(qū)的文化習(xí)俗、消費(fèi)偏好,拓寬自己的視野。同時(shí),跨境電商是處于上升期的行業(yè),投入其中能學(xué)習(xí)到很多東西。”杜浩南說(shuō)。
追求品質(zhì)的決心
“要把品牌做起來(lái)”
“90后”翁有田是福清人,從日本留學(xué)回國(guó)后在深圳從事傳統(tǒng)出口貿(mào)易。跨境電商興起后,他所在的公司決定試水線上貿(mào)易,組建團(tuán)隊(duì)做亞馬遜電商,翁有田就是這個(gè)時(shí)候開(kāi)始接觸亞馬遜電商的。
2020年,在家休息的翁有田嘗試一個(gè)人開(kāi)亞馬遜商店。“有一次,我選了一款車(chē)載空氣凈化器,沒(méi)想到成了爆款,銷(xiāo)量居日本站同品類(lèi)第一。”這次成功的選品,給了翁有田深耕跨境電商領(lǐng)域的信心。
“我有經(jīng)驗(yàn)”“我有貨源”“我有錢(qián)”……2020年,翁有田發(fā)了一條自己正在做亞馬遜電商的朋友圈??吹剿l(fā)的朋友圈后,兩名高中同學(xué)主動(dòng)聯(lián)系他,想了解亞馬遜電商怎么做。三個(gè)人一拍即合,決定一起做跨境電商,踏上勇闖日本市場(chǎng)之路。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)一路打拼,打造了7個(gè)在同品類(lèi)中銷(xiāo)量排名前五的“爆品”。這背后的秘訣之一,就是嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。
一開(kāi)始,為了確保每一批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,幾名合伙人常駐2000公里外的工廠。隨著訂單量日漸增加,常駐工廠已不現(xiàn)實(shí),他們就聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢員常駐工廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
有一次,一款主打性?xún)r(jià)比的辦公椅因底座承重問(wèn)題引發(fā)大量退貨,退貨率一度達(dá)到8%。經(jīng)過(guò)排查,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),是辦公椅底座五星腳用的塑料材質(zhì)過(guò)于脆弱,向工廠提出將塑料換成鋼材質(zhì)的方案。工廠一開(kāi)始不接受,覺(jué)得改材質(zhì)會(huì)增加成本,消費(fèi)者不會(huì)買(mǎi)單。但團(tuán)隊(duì)十分堅(jiān)持,認(rèn)為提升質(zhì)量不但可以降低退貨率,還可以增加訂單量。經(jīng)過(guò)多次溝通,終于讓工廠在保持原價(jià)的前提下更換材質(zhì),退貨率降至1.5%。
“年輕人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常敏感,這是從事跨境電商的優(yōu)勢(shì)。”對(duì)于越來(lái)越多的年輕人加入跨境電商行業(yè),翁有田很看好。但他也表示,隨著跨境電商競(jìng)爭(zhēng)加劇,要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,“要把品牌做起來(lái)”。
合作共贏的思路
“利他才能走得更遠(yuǎn)”
“您好,可以加個(gè)微信嗎?”19日下午,在跨交會(huì)現(xiàn)場(chǎng),27歲的洪華源又收到一名粉絲的添加好友申請(qǐng)。他與朋友合作設(shè)立的公司不僅在東南亞擁有多間倉(cāng)庫(kù),成為當(dāng)?shù)胤b品類(lèi)首屈一指的供貨商,更指導(dǎo)超過(guò)萬(wàn)名跨境電商“小白”入行,全網(wǎng)粉絲超30萬(wàn)。
回顧一路以來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),洪華源坦言,合作共贏的思路是最大秘訣。
2019年,學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的洪華源嘗試將所學(xué)知識(shí)與福州的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)手工藝品結(jié)合,通過(guò)亞馬遜、獨(dú)立站等平臺(tái)做跨境電商生意。但受多種因素影響,他首次創(chuàng)業(yè)失敗。這并沒(méi)有澆滅他的創(chuàng)業(yè)熱情,他仔細(xì)尋找失敗的原因,“一方面,初創(chuàng)者資金有限,選定賣(mài)貨品類(lèi)后,如果無(wú)法快速出手,資金鏈就會(huì)斷裂,能不能做起來(lái)運(yùn)氣成分太大;另一方面,由于跨境電商的大部分利潤(rùn)都在國(guó)內(nèi),其他國(guó)家在政策上很難向我們傾斜”。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析總結(jié),洪華源將目光投向東南亞,“東南亞不僅是共建‘一帶一路’的重點(diǎn)區(qū)域,還有區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)等政策優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)潛力巨大”。
這次,洪華源不僅將東南亞作為賣(mài)貨目的地,還把工廠建到東南亞,“跨境電商的形式以線上為主,但還是要在線下比質(zhì)量”。如今,他所在的公司在東南亞擁有4間倉(cāng)庫(kù)、超過(guò)500名海外員工,日發(fā)貨量達(dá)3萬(wàn)單。
同時(shí),洪華源嘗試將工廠的資源分享給更多海內(nèi)外跨境電商賣(mài)家。“利他才能走得更遠(yuǎn)。”他說(shuō),隨著國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,越來(lái)越多的賣(mài)家選擇出海,他希望以自己的經(jīng)驗(yàn)和海外資源為基礎(chǔ),打造全球化的供應(yīng)鏈平臺(tái),吸引更多賣(mài)家和工廠入駐,“希望我們不僅能幫助中國(guó)賣(mài)家出海,還能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),形成合作共贏的生態(tài)系統(tǒng),讓行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”(記者 馮雪珠 吳樺真)
責(zé)任編輯:趙睿
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