福建政和：打造“升級版”科特派

東南網(wǎng)12月27日訊（福建日報記者 趙錦飛 通訊員 曾大龍）

【省黨代會報告摘要】 完善駐村第一書記、科技特派員、鄉(xiāng)村振興指導員制度，鼓勵各類人才投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

科技特派員數(shù)量有限，政和縣700多家涉茶企業(yè)渴望的科技服務(wù)又各不相同，怎么辦？

今年9月，該縣國投集團成立茶科技服務(wù)公司平臺，旨在解決科技服務(wù)“僧多粥少”問題，完善科技特派員服務(wù)鄉(xiāng)村振興制度。

茶產(chǎn)業(yè)是政和的特色支柱產(chǎn)業(yè)。該縣茶園11萬畝，大大小小的涉茶企業(yè)有700多家。在閩輝名茶有限公司，工夫茶制作技藝（政和）省級非遺傳承人、公司負責人葉昌飛對記者說，自己更關(guān)注的是加工工藝，特別是萎凋智能化設(shè)備，近期他打算新增4套萎凋設(shè)備，希望得到有關(guān)專家指點。

而在政和白雪芽茶葉有限公司，公司創(chuàng)始人陳仕斌說，茶葉源頭的標準化種植很關(guān)鍵，他的夢想是用科技手段制造“小環(huán)境”，改變茶產(chǎn)業(yè)“靠天吃飯”的弱質(zhì)問題，希望與相關(guān)科技特派員交流探討。

茶企的需求林林總總。

政和縣科技副縣長裴俊巍介紹，針對茶企需求，原來的工作模式是，由縣發(fā)改科技局牽線搭橋，促成企業(yè)需求與科特派研究專長精準對接，但“僧多粥少”，總是幾家歡樂多家愁。此外，企業(yè)的需求并非單一，并且是變動的，計劃趕不上變化。

“問題的關(guān)鍵在于缺乏有效的組織管理，單一企業(yè)無法代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展大問題。同樣，單個科特派也無法應對全產(chǎn)業(yè)鏈問題，科特派跟不上寬領(lǐng)域、全要素的綜合性服務(wù)需求，全產(chǎn)業(yè)鏈的難點、痛點問題得不到解決。”裴俊巍說，今年，政和縣選認省級科技特派員35名，雖一大半涉茶，但是要服務(wù)全縣茶企茶農(nóng)，明顯力不從心。而且，每家茶企都有個性化的微觀需求，如果還停留在一對一的傳統(tǒng)對接方式，顯然適應不了新形勢的需求。為解決問題，政和建立全省首個科特派集中派駐管理平臺，統(tǒng)籌科特派資源，不斷完善科技特派員服務(wù)鄉(xiāng)村振興機制。

“縣里的中國白茶城也成立了科技服務(wù)中心，我們合署辦公，同向發(fā)力，搭建一個有利于匯聚要素的一體化運作平臺。”茶科技服務(wù)公司負責人鄭輝輝說。

有了新平臺，茶科技服務(wù)公司將茶企的個性需求進行分類合并，對產(chǎn)業(yè)進行把脈問診，主要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的種植、加工、設(shè)備、（市場）文化等4個板塊。“對焦需求，聚天下英才而用之，不僅鼓勵原來派駐的科特派引入團隊，還與白茶城攜手，引入福建省農(nóng)科院茶科所、福建農(nóng)林大學、浙江大學、臺胞服務(wù)團隊等高端科特派團隊入駐平臺，目前已引入74名專家。”鄭輝輝說。

與傳統(tǒng)科技特派員的服務(wù)模式不同，這74人組建了多學科、全方位的服務(wù)團隊，不再單兵作戰(zhàn)，由平臺統(tǒng)籌管理，聚焦茶全產(chǎn)業(yè)鏈的科技需求。

讓葉昌飛高興的是，他心心念念的萎凋設(shè)備問題終于解決了：通過引進武夷學院科特派團隊，與本土茶企共同研發(fā)了自然萎凋與新型智能控制仿生萎凋一體化生產(chǎn)線，實現(xiàn)白茶清潔化、智能化生產(chǎn)。“控溫還控濕，從根本上改變白茶萎凋靠天吃飯的難題。”葉昌飛說。

“當然，產(chǎn)業(yè)共性問題也是由無數(shù)個別的‘1’凝結(jié)而成。”鄭輝輝說，所以茶企和平臺科特派定期開聯(lián)席會，對個性化需求進行全面摸底，一些特殊個例也可現(xiàn)場解決。目前，茶企首批需求經(jīng)過茶科技服務(wù)公司集中歸納匯總而成的12個重點問題，已由平臺科特派服務(wù)團隊接手，產(chǎn)研攜手，生成了12個課題研究，形成利益共同體，解決長效服務(wù)的問題。

與服務(wù)平臺相輔相成，科特派茶學院、科特派白茶研究院相繼建立，作為平臺的兩翼延伸。前者作為茶文化的傳播基地，讓科特派專家有舞臺，組織講座、沙龍等活動，帶動更多知茶懂茶的“土專家”；后者作為白茶科技研究基地，已申請到中央引導地方科技發(fā)展資金項目120萬元，與平臺共享資源，研究白茶產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)如種質(zhì)資源圃等。

裴俊巍介紹，為讓科特派安心扎根基層創(chuàng)業(yè)，縣里推出“三金”保障，每年將投入科技特派員創(chuàng)業(yè)行動項目專項資金500萬元，其中100萬元作為科研項目基金，再輔以科特貸金融手段，解決貸款難、融資貴問題。“這樣環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成了‘一體兩翼三保障’體系，鞏固完善科技特派員制度，助力茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌，打造科技助力鄉(xiāng)村振興的‘政和樣板’。”

記者感言：今年3月，習近平總書記在福建考察時指出，要很好總結(jié)科技特派員制度經(jīng)驗，繼續(xù)加以完善、鞏固、堅持。

從1999年科特派機制發(fā)軔于南平，到興起福建、走向全國，22年來的探索實踐，科特派始終以創(chuàng)新為動力，持續(xù)在創(chuàng)新中不斷發(fā)展完善。進入新時代，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展由過度依賴資源消耗、主要滿足量的需求，向追求綠色生態(tài)可持續(xù)、更加注重滿足質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變，以滿足人民日益增長的美好生活需要?？铺嘏杀仨毦o緊扭住這條主線，解決自身發(fā)展不平衡的矛盾，才能有更大的作為。

目前來看，深入推進新時代科特派發(fā)展，面臨著小而散、利益聯(lián)結(jié)機制不活等挑戰(zhàn)。如何解難題？政和的創(chuàng)新之處在于，用一個有效組織的形式，以團隊服務(wù)的模式，統(tǒng)籌組織服務(wù)團隊與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接，向?qū)掝I(lǐng)域、全要素的綜合性服務(wù)需求轉(zhuǎn)變。同時，嘗試以課題的形式，產(chǎn)研合作，既接了地氣，把論文寫在田野大地上，又能解決科技人員長效服務(wù)的難題。