創(chuàng)造半年時間內(nèi)實現(xiàn)從簽約到開工的佳績后,近日,總投資約12億元的省重點項目建甌市職教產(chǎn)業(yè)園建州技術學校建設再傳捷報——11棟教學樓、宿舍樓的樁基工程全部完成,為今年9月實現(xiàn)第一期招生奠定堅實基礎。這是建甌市近兩年推行專班機制以來,取得的又一新成果。
建甌自2021年8月以來,先后成立促項目穩(wěn)投資、招商引資等4個項目推進工作專班和歷史文化名城保護提升、建州新區(qū)建設等12個特色產(chǎn)業(yè)、重點民生工作專班,以“4+12”專班形成專項攻堅態(tài)勢,成為破解項目落地“臨門一腳”、補齊民生事業(yè)“短板弱項”的關鍵之策。
專班機制突出一線導向,聚焦項目服務,不斷交出亮眼成績單。2022年,建甌實施省、南平市重點項目47項,全年完成投資62.61億元,占年度計劃127.18%。
通過“點將配兵”,選派139名干部到專班蹲點鍛煉,創(chuàng)新完善“業(yè)主吹哨、部門報到”做法,針對不同項目量體裁衣、精準服務。
據(jù)悉,項目征遷專班通過選派87名熟悉群眾工作、善于化解矛盾的干部,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶隊,采取片區(qū)包干負責制,僅用50多天完成征遷28.36萬平方米,征遷規(guī)模歷年最大、速度最快、信訪最少。
通過“掛圖作戰(zhàn)”,明確時間表、路線圖,加強項目謀劃、簽約、開工、推進、投產(chǎn)全生命周期閉環(huán)管理。還創(chuàng)新采用項目“出題”掛點領導“答題”、審批“直通車”、遠程視頻監(jiān)測動態(tài)等舉措,聚焦項目服務。
同時,堅持要素跟著項目走,成立要素保障專班7個,專人負責、全程跟蹤、提前協(xié)調,截至目前已協(xié)調解決項目推進中的困難問題23個。
今年來,重點項目前期審批服務專班已辦理工程項目審批事項84項,平均每個項目承諾用時3.88個工作日,實際辦理平均用時僅0.24個工作日,不斷跑出項目落地“加速度”。
通過“曬單管理”,跟蹤項目推進情況,堅持嚴管厚愛,打造“有形抓手”。創(chuàng)新設立“綠黃紅”榜,建立“月調度、季通報、年考評”推進機制,激發(fā)干部“曬績”動力,營造比學趕超的濃厚氛圍。
在建甌市委常委、組織部部長胡宗捷看來,專班工作是干部的“練兵場”。他介紹,機制實施以來,有53名選派干部提拔任用或晉升職級,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部1批次提拔任用或晉升職級的33人中,有27人參與專班工作,在抓項目的同時,突出實績導向和正向激勵,形成選好一人帶動一片的示范效應。
截至目前,建甌及時發(fā)現(xiàn)和選樹“拼爭先鋒”團隊、個人,評選攻堅系列專項行動先進集體25個、先進個人58個,進一步實現(xiàn)項目建設和干部培養(yǎng)“雙推進”。(記者 姚雨欣 通訊員 魏劍生)
責任編輯:趙睿
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