圖:愛彼迎logo
中國的市場讓任何一個(gè)公司都無法忽視,但和Uber不同,Airbnb的入華進(jìn)程謹(jǐn)慎而緩慢。官方數(shù)據(jù)顯示,Airbnb在中國有8萬套房源,但這和它在全球的230萬個(gè)房源比起來,不值一提。
Uber早就在2013年就開始謀劃進(jìn)入中國市場,但此后進(jìn)展緩慢。2013年,在位于新加坡的Airbnb亞太總部,當(dāng)時(shí)就有一個(gè)四人團(tuán)隊(duì)開始布局中國市場;2014年,第一批Airbnb員工入華,不過其中只有兩人常駐北京。
終于在2015年8月,Airbnb正式宣布進(jìn)駐中國;2016年11月,Airbnb中國成立,中國區(qū)獨(dú)立于亞太區(qū)運(yùn)營,用戶信息儲存在中國境內(nèi)。
正式宣布入華一年半時(shí)間,Airbnb卻鮮有大動作,只有一篇《曝光一個(gè)上戲?qū)W生,他用Airbnb毀了我整個(gè)家》將其推向輿論風(fēng)口。對此布萊恩在昨日的演講中只是回應(yīng)稱可通過身份認(rèn)證和其他信譽(yù)系統(tǒng)防止該類事件發(fā)生,并會為為Airbnb房東提供最高100萬美元的損壞賠償。
Airbnb本土化進(jìn)程中的一個(gè)尷尬在于,Airbnb一直未找到合適的中國區(qū)CEO,其中國區(qū)負(fù)責(zé)人已經(jīng)換了好幾任。國內(nèi)短租平臺住百家創(chuàng)始人張亨德在接受鳳凰科技采訪時(shí)曾表示,Airbnb曾找過他做中國區(qū)CEO,他們需要既了解美國文化又懂中國市場的人,目前這一職位仍然空缺。
另外,Airbnb也面臨著它在中國的本土追隨者的競爭。小豬短租、螞蟻短租、住百家都采用了類似模式。
在上周Airbnb完成了F輪10億美元融資之后,其估值已經(jīng)高達(dá)310億美元。但面對中國市場,Airbnb還將面對更多來自政策、語言文化等方面的問題。
責(zé)任編輯:林晗枝
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