復(fù)星ceo宣布辭職原因是什么？梁信軍辭職真相 梁信軍個(gè)人資料（2）

共同初創(chuàng)“廣信”公司

梁信軍的離開(kāi)對(duì)復(fù)星不可謂不是一件大事，因?yàn)樗亲钤缗c郭廣昌一同創(chuàng)業(yè)的“開(kāi)國(guó)功臣”。

現(xiàn)年49歲的梁信軍出生于浙江省臺(tái)州的一個(gè)軍人家庭。1987年，他以?xún)?yōu)異成績(jī)考入復(fù)旦大學(xué)，梁信軍本想選擇無(wú)線(xiàn)電物理專(zhuān)業(yè)，但在父母和老師的勸說(shuō)下，最終忍痛割?lèi)?ài)，學(xué)了遺傳工程學(xué)。

不過(guò)，多年之后梁信軍在接受媒體采訪時(shí)表示自己并不后悔，因?yàn)槿羰窃诳蒲兴锔憧蒲?，他或許就不會(huì)與郭廣昌一起創(chuàng)辦復(fù)星。

梁信軍是郭廣昌最早的創(chuàng)業(yè)搭檔，他與郭廣昌同為復(fù)旦校友，也都短暫地做過(guò)復(fù)旦的教師。

1992年，鄧小平發(fā)表了南方講話(huà)，郭廣昌與梁信軍也在這一年雙雙辭職、下海創(chuàng)業(yè)。多年以后，郭廣昌回憶，他與梁信軍做出創(chuàng)業(yè)的選擇，很大程度是受到了“小平南巡”的鼓舞。“那時(shí)候小平的南方講話(huà)，的確把大家的創(chuàng)業(yè)激情、整個(gè)社會(huì)一種蓬勃向上的活力，再一次迸發(fā)出來(lái)。”郭廣昌曾表示。

當(dāng)年的11月，郭梁二人成立了廣信科技咨詢(xún)有限公司（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“廣信”），這家公司的名字中，“廣”指的是郭廣昌、“信”指的便是梁信軍。在一間不足15平方米的小平房?jī)?nèi)，郭廣昌和梁信軍開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

廣信的主要業(yè)務(wù)是市場(chǎng)調(diào)查、科技咨詢(xún)或科技推廣，“我們當(dāng)時(shí)想的一個(gè)很樸素的想法，就是把大學(xué)的這些技術(shù)能夠產(chǎn)業(yè)化、在社會(huì)上廣泛地應(yīng)用。”梁信軍曾這樣說(shuō)。

廣信的第一筆大生意來(lái)自元祖食品，這一筆生意，郭廣昌和梁信軍便賺了30萬(wàn)元。此后，各大知名品牌紛紛成了廣信的客戶(hù)。郭廣昌和梁信軍也借此掘到了第一桶金。

“復(fù)星四劍客”多年不離不棄

此后，廣信開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型的標(biāo)志便是在1994年改名為“復(fù)星”。

郭廣昌在公開(kāi)信中回憶：后來(lái)，又有一大批志同道合的復(fù)星同學(xué)也加入進(jìn)來(lái)，我們決定改名為“復(fù)星”。因?yàn)槲覀儙讉€(gè)都畢業(yè)于復(fù)旦，有一份濃濃的母校情懷；“復(fù)星”還有聚集英才之意，“聚則一把火，散則滿(mǎn)天星”；更因?yàn)?ldquo;復(fù)星”與“復(fù)興”同音，我們胸懷家國(guó)情懷，希望為中華復(fù)興做點(diǎn)努力。郭廣昌為復(fù)星新選擇了兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)是房地產(chǎn)，一個(gè)是醫(yī)藥。此時(shí)，汪群斌與范偉也已加入了復(fù)星。

與郭廣昌和梁信軍相同，汪群斌與范偉同為浙江人，也同為復(fù)旦大學(xué)校友。此后，這四人后來(lái)被合稱(chēng)為“復(fù)星創(chuàng)業(yè)四人組”或“復(fù)星四劍客”，也一度因多年來(lái)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)人離開(kāi)而成為美談。

汪群斌曾描述這個(gè)長(zhǎng)期不離不棄的“四人組”：“郭廣昌掌握大局；梁信軍主管對(duì)外溝通——政府、投資者，以及抓投資項(xiàng)目；我內(nèi)部管理比較多；范偉一方面?zhèn)戎赜诘禺a(chǎn)業(yè)，一方面也主要掌管內(nèi)部事務(wù)。”

他還比喻：“如果我們是一個(gè)球隊(duì)，那么梁是前鋒，我和范偏中后衛(wèi)；郭是中場(chǎng)，是隊(duì)長(zhǎng)。”

這支四人帶領(lǐng)的球隊(duì)曾帶領(lǐng)復(fù)星走過(guò)了二十多年的發(fā)展之路，而作為復(fù)星的創(chuàng)始人之一，梁信軍曾評(píng)論，復(fù)星集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程，就是對(duì)中國(guó)變化中的發(fā)展動(dòng)力的判斷和把握的過(guò)程，并將這一過(guò)程概括為三個(gè)階段。

梁信軍認(rèn)為，中國(guó)發(fā)展動(dòng)力從1992年大致有三個(gè)階段。第一階段是從1992年到1998年，主要是政府政策的開(kāi)放準(zhǔn)入和流動(dòng)性的增加。流動(dòng)性包含三個(gè)方面：一是農(nóng)村富余勞動(dòng)力的流動(dòng)性，第二來(lái)自于資金的流動(dòng)性，第三是土地的流動(dòng)性。所以這個(gè)階段和這幾個(gè)因素相關(guān)的如勞動(dòng)力密集型行業(yè)、房地產(chǎn)、中小金融機(jī)構(gòu)等行業(yè)快速發(fā)展；第二個(gè)階段是從1998年到2008年，這是中國(guó)重化工業(yè)騰飛的階段。第三個(gè)階段是從2008年起，是中國(guó)內(nèi)需和金融服務(wù)快速成長(zhǎng)的階段。

梁信軍表示，復(fù)星的發(fā)展，也是高度契合這三個(gè)階段：比如第一階段，復(fù)星從市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)入醫(yī)藥健康和房地產(chǎn)行業(yè)，成立了復(fù)星醫(yī)藥和復(fù)地。第二階段復(fù)星投資了鋼鐵和礦業(yè)，參控股的企業(yè)如南京鋼鐵、海南礦業(yè)、招遠(yuǎn)黃金、唐山建龍、金安礦業(yè)等等。第三階段復(fù)星的主要投資方向則為消費(fèi)及消費(fèi)升級(jí)、金融服務(wù)、能源資源和制造業(yè)升級(jí)，并積極“走出去”，創(chuàng)新性地提出“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”模式，與美國(guó)保德信金融集團(tuán)、凱雷集團(tuán)合資成立基金，投資法國(guó)地中海俱樂(lè)部和希臘Folli Follie集團(tuán)等等。

2007年7月，隨著復(fù)星國(guó)際在香港上市，復(fù)星也逐步進(jìn)入了梁信軍所說(shuō)的第三階段。但在這一階段中，作為“前鋒”的梁信軍卻退出了。