為何中華慈善獎八次頒給許家?。扛卸鞲覔斒顷P鍵

9月13日，民政部發(fā)布了第十屆“中華慈善獎”表彰決定，并在人民大會堂舉行表彰大會。包括恒大集團董事局主席、黨委書記許家印等在內的16位愛心人士榮獲本屆“中華慈善獎”捐贈個人獎。這已經是許家印連續(xù)第八次獲得“中華慈善獎”。

許家印在表彰大會上作代表發(fā)言

致力扶貧 累計捐款超百億

中華慈善獎是國家民政部頒發(fā)的我國政府最高規(guī)格的慈善獎項，于2005年設立，如今已舉辦十屆，成為中國慈善領域最權威、最有影響力、參與力度最高的慈善獎項，也是中國企業(yè)家在慈善事業(yè)上能獲得的最高榮譽。

許家印八次獲獎，代表著國家和社會對他和恒大集團為慈善事業(yè)所做貢獻的認可。根據《福布斯》公布的2018中國慈善榜，許家印和恒大集團在2017年共向公益慈善領域捐贈現金超過42億元，在2018中國慈善榜上名利首位。事實上，許家印是福布斯中國慈善榜的?？停⒃啻纬蔀橹袊咨?。根據福布斯的統計，恒大成立22年來，積極投身公益慈善和脫貧攻堅，累計捐款已達113億元。

除了投入巨額資金，恒大還投入了巨大的精力。恒大集團從2015年12月開始結對幫扶貴州省畢節(jié)市，從全集團抽調了一支2108名精兵強將組成的扶貧團隊到畢節(jié)，出思路、出管理、出技術，工作到村、包干到戶、責任到人，幫助畢節(jié)貧困民眾脫貧。

出身貧困 成功后積極回報社會

許家印之所以在幫扶脫貧上不惜投入，與他的個人經歷不無關系。9月13日，許家印作為代表在“中華慈善獎”表彰大會上發(fā)言時回憶，他出生在河南豫東一個非常貧窮的地方，從小就嘗遍了貧困的滋味，所以在成功后致力于幫助別人脫離貧困。他說，“飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。“飲水思源”“回報社會”，盡民營企業(yè)應盡的社會責任，也成為恒大的公益理念。

許家印和恒大集團是中國民營企業(yè)家和民營企業(yè)投身公益慈善事業(yè)的典型和縮影。改革開放以來，隨著中國經濟的開放和發(fā)展，民營經濟從無到有，不斷壯大，已經撐起中國經濟的半壁江山，一大批民營企業(yè)家趁著改革的東風取得了成功。

根據馬斯洛的需求層次理論，當人的低層次需求被滿足后，就會追求更高層次的需求。對于成功的民營企業(yè)家群體來說，他們的生理、安全、社交和尊重需求都已經被滿足了，必然進入追求自我實現的最高層次需求。而這種自我實現的需求，對很多人來說，就是更多實現自己的社會價值，為社會做出更多的貢獻。

以慈善公益的方式回饋社會，日益成為中國民營企業(yè)家的共識。根據福布斯2018中國慈善榜的數據，上榜的100名中國民營企業(yè)家（及其民營企業(yè)）2017年共捐贈173.1億元，比2016年大幅上漲66%。

著名慈善家邵逸夫先生曾說過一句話，“一個企業(yè)家的最高境界就是慈善家。”從世界范圍來看，偉大的企業(yè)家往往都同時是慈善家。被稱為“美國慈善之父”的安德魯·卡內基，在取得了商業(yè)上的成功之后，賣掉自己的公司，以畢生積累的幾乎所有財富創(chuàng)立了卡內基基金會，并將后半生投身于慈善事業(yè)。他的名言“擁巨富而死者以恥辱終”，影響了美國一代又一代富豪，激勵著一代又一代的慈善家步他的后塵，為社會積德行善，遠有福特，近有比爾·蓋茨、巴菲特。

“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。成功后回報社會也是儒家文化的精神內核之一。中國企業(yè)家走向慈善的道路，既是追隨世界前輩和同行的腳步，也是在踐行中華民族扶危濟困的優(yōu)良傳統。華人富豪邵逸夫、田家炳、李嘉誠等，都是成功的企業(yè)家，也都是著名的慈善家。

授之以漁 優(yōu)秀企業(yè)家踐行真慈善

企業(yè)家從事慈善，不僅僅是捐出財富，更重要的是利用其管理能力，將捐款更加合理、更加有效地分配利用，使善款發(fā)揮最大的效益?，F代社會，將財富投入到慈善事業(yè)，選擇并管理慈善項目，需要相當強的專業(yè)管理能力。許多慈善家都有這樣的體會：相比聚財，散財也不容易。

安德魯·卡內基曾經說過，“當今百萬富翁的罪惡不在于缺乏捐贈，而在于濫行布施。”在他看來，僅僅把財富捐出來是不夠的，還要對捐出的財富進行適當的分配和利用，以使其發(fā)揮最大的價值。

在中國進行扶貧也是同樣的道理。僅僅捐出一筆錢對富豪們來說是簡單的，但是如果不能善加利用，這些錢可能并不能產生其應有的價值。尤其對于貧困地區(qū)的民眾來說，因為貧困導致的教育落后等原因，他們的視野有限，可以調動的資源不多，僅僅發(fā)一筆錢給他們，如果不能有效利用做為發(fā)展的資金，而是被消費掉，捐款再多也難免坐吃山空。因此，中國政府在脫貧攻堅中，一直強調要進行產業(yè)扶貧，變輸血為造血，使貧困地區(qū)具備自我發(fā)展的能力，從而能夠徹底擺脫貧困。

一個真正的慈善家，也需要是一個企業(yè)家。只有具備企業(yè)家的才能，才能真正做好慈善。在這方面，恒大的精準扶貧可以說樹立了一個榜樣。恒大不僅僅是捐出超過100億元財富，更組織了2000多人的扶貧隊伍，協助當地政府，與貧困群眾并肩作戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身管理和資源優(yōu)勢，協調更多資源為貧困地區(qū)脫貧助力。不僅授之以魚，更授之以漁，這樣才能保證扶貧效果的穩(wěn)定和持久。

正如許家印在“中華慈善獎”表彰大會上所說，這項殊榮，不僅僅是對他和恒大的巨大褒獎，更是向全社會傳遞人人為善、積極參與慈善公益事業(yè)的正能量。期待有更多像恒大這樣的民營企業(yè)，有更多像許家印這樣的成功企業(yè)家投身慈善事業(yè)，不僅以其財富，更以其企業(yè)家精神和能力，助力中國慈善事業(yè)的發(fā)展。

第十屆“中華慈善獎”表彰大會現場

以下為許家印的大會發(fā)言實錄：

尊敬的各位領導、各位愛心人士：

大家下午好！能夠榮獲中華慈善獎，并作為獲獎代表發(fā)言，我感到非常的榮幸。中華慈善獎是表彰善行善舉、弘揚慈善文化的國家最高獎。這項殊榮，不僅僅是對我們巨大的褒獎，更是向全社會傳遞人人為善、積極參與慈善公益事業(yè)的正能量。

對于貧困，我是有非常深刻體會的。我出生在河南豫東一個非常貧窮的地方，我1歲零3個月的時候，母親得病，沒錢看病，也沒地方看病，就這么走了，我就成了半個孤兒。從小到大我是吃地瓜和地瓜面長大的，鋪的、蓋的、穿的都是補丁摞補丁。讀小學的時候，在村里面幾間不遮風、不擋雨的破草房里面，用泥巴臺子做的課桌，遇到下雨天氣，外面下大雨，里面下小雨。讀中學的時候，離家比較遠，每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窩頭，還有一瓶鹽去學校，一日三餐每餐吃一個地瓜、一個黑窩頭，喝一碗鹽水。夏天天熱，半天黑窩頭就長毛了，洗一洗再吃。高中畢業(yè)后，我想找份每個月10塊錢的搬磚頭的活，都找不到。當時，我是非?？释軌虻玫絼e人的幫助，非常渴望能夠有一份工作，非?？释軌蜃叱鲛r村、吃上白面。就在這個時候，國家恢復高考，我考上了大學。因為沒錢讀書，沒錢吃飯，每個月是國家給了14塊錢的助學金，我讀完了大學。大學畢業(yè)后，在國企打工十年，在民企打工五年。96年成立恒大，趕上國家改革開放的好政策，公司從開始的七八個人發(fā)展成為現在有14萬員工的世界500強企業(yè)。

沒有國家的恢復高考政策，我就離不開農村；沒有國家每個月給我14塊的助學金，我就讀不完大學；沒有國家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的。飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。

當前，脫貧攻堅是我們國家的頭等大事。恒大和全國其他企業(yè)一樣，積極投身脫貧攻堅戰(zhàn)。2015年12月，恒大集團結對幫扶貴州省畢節(jié)市，我們抽調2108人組成扶貧團隊，常駐烏蒙山區(qū)，無償捐贈110億，建設50個新農村、12個移民社區(qū)，從大山深處搬出5.2萬貧困戶，從大山深處移民出22.18萬貧困群眾；為畢節(jié)全市七縣三區(qū)的貧困群眾建設6萬多棟蔬菜大棚，90多萬畝中草藥、經果林和蔬菜瓜果大田基地，建設447個肉牛養(yǎng)殖基地，調配、改良了60多萬頭基礎母牛，為各個產業(yè)引進了79家上下游龍頭企業(yè)，解決8萬多人就地就業(yè)，打造我國西南地區(qū)最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養(yǎng)殖基地。到2020年，在畢節(jié)各級黨委的堅強領導下，我們將協助畢節(jié)各級政府，幫扶全市103萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

恒大成立22年來，從無到有、從小到大，累計為國家交稅1850多億，各種慈善公益捐款100多億，現在每年為社會解決就業(yè)260多萬人。多年來，我一直認為，作為民營企業(yè)，我們依法依規(guī)、專心專注、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的企業(yè)，把自己的企業(yè)做大做強，為社會多創(chuàng)造財富，為國家多交稅收，為社會多解決就業(yè)，這就是對社會最好的回報。

扶貧濟困是中華民族的優(yōu)良傳統，消除貧困、實現共同富裕是我們全社會的共同責任。我們將一如既往，和廣大愛心企業(yè)、愛心人士一道，助推慈善公益事業(yè)的發(fā)展，為實現全面建成小康社會的目標，貢獻我們的力量！

謝謝大家。