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7月21日,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在廣州表示,在“數(shù)字中國”這張藍(lán)圖上,廣東“數(shù)字政府”改革建設(shè)正在通過“系統(tǒng)化著眼”、“精細(xì)化著手”和“生態(tài)化著力”,實(shí)現(xiàn)“大平臺(tái)、小前端、富生態(tài)”。

2019年(第十四屆)中國電子政務(wù)論壇暨首屆“數(shù)字政府”高峰論壇7月21日在廣州舉行,本屆論壇的主題為“推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型 引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”。本屆論壇由中央黨校(國家行政學(xué)院)、廣東省人民政府和國家電子政務(wù)專家委員會(huì)主辦。中央黨校(國家行政學(xué)院)電子政務(wù)研究中心、廣東省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局承辦。馬化騰出席了本次論壇并在論壇上發(fā)言。

馬化騰表示,廣州是微信誕生的城市,也是第一個(gè)開通微信“城市服務(wù)”的城市,在微信推出之初,騰訊就開始考慮如何把民生公共服務(wù)與億萬用戶更好地連接起來。

2017年底,廣東省政府率先在全國部署“數(shù)字政府”改革建設(shè),探索與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的政府治理新模式。騰訊與三大運(yùn)營商合資組建的數(shù)字廣東公司,深度參與廣東“數(shù)字政府”改革建設(shè)的技術(shù)支持工作。去年,由數(shù)字廣東公司負(fù)責(zé)開發(fā)的“粵省事”微信小程序一經(jīng)推出,就成為政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的爆款應(yīng)用。目前已經(jīng)可以一站式辦理680多項(xiàng)的政務(wù)服務(wù),還掛鉤了身份證、社保、駕駛證等近60種電子證照。目前實(shí)名用戶已經(jīng)超過1300萬,大約每九個(gè)廣東人就有一個(gè)在使用“粵省事”。

國務(wù)院辦公廳電子政務(wù)辦公室委托國家行政學(xué)院電子政務(wù)研究中心評(píng)估并發(fā)布的有關(guān)報(bào)告顯示,2018年廣東省級(jí)政府網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力指數(shù)排名,從2017年的第四名一躍登頂,成為全國第一。

“作為來自廣東的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我們有幸參與其中,深感改革建設(shè)的艱辛,也有收獲成果的喜悅,更明白責(zé)任的重大。”馬化騰認(rèn)為,“數(shù)字政府”改革建設(shè)本身是一個(gè)系統(tǒng)工程,推進(jìn)電子政務(wù)往往“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。作為這場改革建設(shè)的主導(dǎo)者,政府愿不愿動(dòng)全身,要不要往深處改,決定著整個(gè)工程的效果與成敗。

據(jù)了解,廣東省“數(shù)字政府”改革建設(shè)實(shí)施“全省一盤棋”的制度設(shè)計(jì),推動(dòng)政務(wù)云、大數(shù)據(jù)、公共支撐平臺(tái)等信息基礎(chǔ)設(shè)施的省級(jí)統(tǒng)籌,打破條塊分割,實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享,通過一體化集約管理來降本增效;探索“政企合作、管運(yùn)分離”的建設(shè)運(yùn)營模式,把“數(shù)字政府”建設(shè)的技術(shù)支持工作,交由一家全新的混合所有制企業(yè)來承擔(dān),從采購工程向采購服務(wù)轉(zhuǎn)變,這在全國還沒有先例。

馬化騰提到,隨著社會(huì)進(jìn)步,群眾和企業(yè)也會(huì)要求,政務(wù)服務(wù)和社會(huì)治理的顆粒度越來越精細(xì)化。政務(wù)民生服務(wù)正在逐步從打通“最后一公里”,向打磨“最后一米”邁進(jìn)。

以申領(lǐng)殘疾人證為例,過去殘疾人需要去醫(yī)院、殘聯(lián)至少跑四次,現(xiàn)在梳理優(yōu)化后,最多只跑一次。殘疾人到醫(yī)院體檢評(píng)定等級(jí)之后,就可以足不出戶地在“粵省事”平臺(tái)上,進(jìn)行在線申領(lǐng)、掛失、補(bǔ)辦證件,并申請(qǐng)生活補(bǔ)貼等。這給數(shù)百萬殘障人士帶來了實(shí)實(shí)在在的便利。

馬化騰認(rèn)為,電子政務(wù)的精細(xì)化,有賴于消除“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)化治理。只有啃下數(shù)據(jù)精細(xì)化治理的硬骨頭,未來才有可能通過長效機(jī)制,幫助政府構(gòu)建起大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)決策、集約管理與精細(xì)化服務(wù)。

他還表示,“數(shù)字政府”建設(shè)過程中,無論是工程落地,還是運(yùn)營維護(hù),都需要多方力量的支持與配合。“數(shù)字政府”建設(shè)需要健康的合作生態(tài),以多方共建,支撐多元共治。騰訊希望成為健康生態(tài)的共建者之一。

截止到2019年6月,建設(shè)廣東“數(shù)字政府”的生態(tài)企業(yè)數(shù)量,已經(jīng)超過1100家,在全國范圍內(nèi)集聚了應(yīng)用開發(fā)、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)集成、咨詢規(guī)劃等領(lǐng)域的眾多優(yōu)秀企業(yè)。僅“粵省事”小程序,就有超過100家合作伙伴參與了前端及后端的開發(fā)。

此次論壇現(xiàn)場設(shè)有數(shù)字廣東和騰訊云“WeCity未來城市”解決方案體驗(yàn)區(qū)。“WeCity未來城市”以騰訊云的基礎(chǔ)產(chǎn)品和能力為底層,為數(shù)字政務(wù)、城市治理、城市決策和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)等領(lǐng)域提供解決方案,并通過微信、小程序等工具觸達(dá)用戶,給未來生活帶來更多可能性。

據(jù)了解,從2014年底廣州市第一個(gè)開通微信“城市服務(wù)”算起,目前全國已經(jīng)有360多個(gè)地級(jí)市上線微信“城市服務(wù)”,累計(jì)服務(wù)用戶數(shù)超過5.7億。同時(shí),目前已有超過3萬個(gè)微信政務(wù)小程序,累計(jì)為9億多人次提供服務(wù)。

馬化騰認(rèn)為,從更廣闊的角度來看,公共服務(wù)與民生領(lǐng)域的數(shù)字化,今天仍是一片浩瀚的藍(lán)海。無論是廣度,還是深度,我們今天的努力和探索,都還處于啟航階段。

據(jù)了解,目前騰訊正在協(xié)助國務(wù)院開發(fā)“中國政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”微信小程序,把全國各部門、各地方的事項(xiàng)匯聚在一起,讓部委服務(wù)現(xiàn)實(shí)全國通辦。這個(gè)小程序上線試運(yùn)行40多天,注冊(cè)用戶已近200萬,總訪問人數(shù)超1300萬,總瀏覽量接近1億。此外,騰訊在深圳探索的區(qū)塊鏈電子發(fā)票和“微稅務(wù)”平臺(tái)、“靈鯤”監(jiān)管科技平臺(tái),以及在浙江、廣東等十幾個(gè)省市試點(diǎn)推出 “中國移動(dòng)微法院”小程序,都是不同領(lǐng)域中富有創(chuàng)新意義的探索。

馬化騰表示,“科技向善”的理念正在融入騰訊的企業(yè)文化,并在騰訊的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)中展現(xiàn)出來,騰訊希望用科技更好地造福每一個(gè)人。他還特別強(qiáng)調(diào),在政務(wù)與公共服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程中,我們需要更加重視安全問題。我們必須以切實(shí)有效的技術(shù)措施,保護(hù)好政府、企業(yè)和個(gè)人的信息安全。面對(duì)這個(gè)新挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既要發(fā)揮所長,更要擔(dān)起責(zé)任。

馬化騰

以下為演講全文:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、媒體朋友,大家上午好!

非常榮幸能夠在廣州參加中國電子政務(wù)論壇!聽說這個(gè)活動(dòng),是第一次在首都北京之外的地方召開。剛才聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)和專家的發(fā)言,讓我更加感受到,廣東在電子政務(wù)領(lǐng)域的探索和實(shí)踐意義深遠(yuǎn)。

廣州是微信誕生的城市,也是第一個(gè)開通微信“城市服務(wù)”的城市。在微信推出之初,我們就開始考慮如何把民生公共服務(wù)與億萬用戶更好地連接起來。今天,全國已經(jīng)有360多個(gè)地級(jí)市上線了微信“城市服務(wù)”,累計(jì)服務(wù)用戶5.7億。同時(shí),目前有超過3萬個(gè)微信政務(wù)小程序,為9億多人提供服務(wù)。

過去一年,廣東省大力推進(jìn)“數(shù)字政府”改革建設(shè)。廣東的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)排名一躍登頂,成為全國第一。作為來自廣東的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我們有幸參與其中,深感改革建設(shè)的艱辛,也有收獲成果的喜悅,更明白責(zé)任的重大。在這里,我想結(jié)合騰訊的具體實(shí)踐,進(jìn)一步談?wù)?,我們?cè)陔娮诱?wù)建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和思考。

第一,在“數(shù)字中國”這張藍(lán)圖上,推進(jìn)電子政務(wù)需要“系統(tǒng)化著眼”。

“數(shù)字政府”改革建設(shè)本身是一個(gè)系統(tǒng)工程,推進(jìn)電子政務(wù)往往“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。作為這場改革建設(shè)的主導(dǎo)者,政府愿不愿動(dòng)全身,要不要往深處改,決定著整個(gè)工程的效果和成敗。

2017年底,廣東省率先部署“數(shù)字政府”改革建設(shè),從一開始就下決心“動(dòng)全身”,實(shí)施“全省一盤棋”的制度設(shè)計(jì),推動(dòng)政務(wù)云、大數(shù)據(jù)、公共支撐平臺(tái)等信息基礎(chǔ)設(shè)施的省級(jí)統(tǒng)籌,打破條塊分割,實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享,通過一體化集約管理來降本增效。與此同時(shí),廣東省還要求往“深處改”,探索“政企合作、管運(yùn)分離”的建設(shè)運(yùn)營模式,把“數(shù)字政府”建設(shè)的技術(shù)支持工作,交由一家全新的混合所有制企業(yè)來承擔(dān),從采購工程向采購服務(wù)轉(zhuǎn)變,這在全國還沒有先例。

廣東省委省政府堅(jiān)持“系統(tǒng)化著眼”,帶來了前所未有的改革力量和建設(shè)強(qiáng)度。去年,騰訊把“數(shù)字廣東”作為自己的一號(hào)工程。我們感到時(shí)間短、任務(wù)重、壓力大。同時(shí)我們也看到,由于政府的全盤設(shè)計(jì),順應(yīng)了信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,收效顯著。例如,政府信息化建設(shè)從想法到立項(xiàng)、實(shí)施和交付,往往要兩三年時(shí)間,現(xiàn)在縮短到了幾周。再比如,數(shù)字廣東“3+3+3”的架構(gòu)中,底層的政務(wù)云、大數(shù)據(jù)和公共支撐三大平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政務(wù)業(yè)務(wù)的集約化和標(biāo)準(zhǔn)化,并促成數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新與共享。這種全新的互聯(lián)網(wǎng)化研發(fā)和運(yùn)營模式,讓大家不用再擔(dān)心系統(tǒng)老化、維護(hù)等問題,也不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)造輪子、浪費(fèi)資源等現(xiàn)象。

騰訊與合作伙伴還為“數(shù)字政府”建設(shè)打造了越來越完備的“數(shù)字工具箱”,幫助“數(shù)字政府”實(shí)現(xiàn)高效、順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)。例如“政務(wù)微信”的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了全省統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺(tái),推動(dòng)政務(wù)流程再造,大幅提升了辦公效率和跨部門協(xié)作。目前,試運(yùn)行部門的公文處理效率,提高了40%以上。

第二,電子政務(wù)建設(shè)需要“精細(xì)化著手”。

隨著社會(huì)進(jìn)步,群眾和企業(yè)也會(huì)要求,政務(wù)服務(wù)和社會(huì)治理的顆粒度越來越細(xì)。要實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)服務(wù)的精細(xì)化,需要把政府對(duì)資源調(diào)配的能力與市場對(duì)資源利用的效率,有機(jī)地結(jié)合起來。在“數(shù)字政府”改革建設(shè)中,廣東充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在個(gè)人用戶端的服務(wù)能力和平臺(tái)優(yōu)勢。

以“粵省事”小程序?yàn)槔?,騰訊用戶研究團(tuán)隊(duì)前期派出幾十人,花了半個(gè)月左右時(shí)間,通過線上線下深入到市民和村民中,收集他們過去在辦事過程中,有哪些感受不好的體驗(yàn),包括老人、殘疾人可能碰到的“痛點(diǎn)”。以申領(lǐng)殘疾人證為例,過去殘疾人需要去醫(yī)院、殘聯(lián)至少跑四次,現(xiàn)在梳理優(yōu)化后,最多只跑一次。殘疾人到醫(yī)院體檢評(píng)定等級(jí)之后,就可以足不出戶地在“粵省事”平臺(tái)上,進(jìn)行在線申領(lǐng)、掛失、補(bǔ)辦證件,并申請(qǐng)生活補(bǔ)貼等。這給數(shù)百萬殘障人士帶來了實(shí)實(shí)在在的便利。

目前,“粵省事”小程序可以一站式辦理680多項(xiàng)政務(wù)服務(wù),還掛鉤了身份證、社???、駕駛證等近60種電子證照,實(shí)名注冊(cè)用戶超過1300萬,相當(dāng)于每九個(gè)廣東人,就有一個(gè)在用。

電子政務(wù)服務(wù)精細(xì)化,還意味著我們要進(jìn)一步下沉,同時(shí)從“被動(dòng)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)服務(wù)”,從打通“最后一公里”,向打磨“最后一米”邁進(jìn),讓普通用戶只需要?jiǎng)右粍?dòng)指尖,就能“查得到”、“弄得懂”、“辦得了”。比如廣東是勞務(wù)大省,外來務(wù)工者很多。“粵省事”就會(huì)考慮推出春運(yùn)專區(qū),把交通、道路和天氣等相關(guān)信息,“一站式”提供給返鄉(xiāng)大軍。“粵省事”還推出了少數(shù)民族專區(qū),未來還打算推出三農(nóng)、扶貧等更多特色專區(qū)。

電子政務(wù)服務(wù)精細(xì)化,有賴于數(shù)據(jù)治理的精細(xì)化。“數(shù)字廣東”團(tuán)隊(duì)需要對(duì)接廣東省五十多個(gè)委辦局,它們有上千個(gè)系統(tǒng),都是二十多年來積累下來的。要消除“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理,難度非常大。但是,只有啃下這些硬骨頭,我們未來才有可能通過長效機(jī)制,幫助政府構(gòu)建起大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)決策、集約管理與精細(xì)化服務(wù)。

第三,電子政務(wù)建設(shè)需要“生態(tài)化著力”。

廣東“數(shù)字政府”改革建設(shè)就像“在奔跑的火車上換引擎”,原來跑的不能倒;中間需要建連接、建新系統(tǒng)對(duì)接;再把信息服務(wù)連接到老百姓。無論是工程落地,還是運(yùn)營維護(hù),都需要方方面面的支持與配合。我們認(rèn)為,“數(shù)字政府”建設(shè)需要健康的合作生態(tài),以多方共建,支撐多元共治。騰訊希望成為健康生態(tài)的共建者之一。

過去一年,廣東省“數(shù)字政府”改革建設(shè)的成果,離不開生態(tài)合作伙伴的貢獻(xiàn)。截止到2019年6月,建設(shè)廣東“數(shù)字政府”的生態(tài)企業(yè)數(shù)量,已經(jīng)超過1100家,在全國范圍內(nèi)集聚了應(yīng)用開發(fā)、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)集成、咨詢規(guī)劃等領(lǐng)域的眾多優(yōu)秀企業(yè)。僅“粵省事”小程序,就有超過100家合作伙伴參與了前后端的開發(fā)。正是通過“系統(tǒng)化著眼”、“精細(xì)化著手”、“生態(tài)化著力”,我們才逐漸實(shí)現(xiàn)了“大平臺(tái)、小前端、富生態(tài)”。

從更廣闊的角度來看,公共服務(wù)與民生領(lǐng)域的數(shù)字化,今天仍是一片浩瀚的藍(lán)海。無論是廣度,還是深度,我們今天的努力和探索,都還處于啟航階段。目前騰訊還在協(xié)助國務(wù)院,開發(fā)“中國政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”的微信小程序,這個(gè)小程序?qū)讶珖鞑块T、各地方的事項(xiàng)匯聚在一起,讓部委服務(wù)現(xiàn)實(shí)全國通辦,目前上線40多天,注冊(cè)用戶已經(jīng)超過180萬。

另外,騰訊還在其他領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新探索。例如協(xié)助建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”治理平臺(tái);在深圳探索區(qū)塊鏈電子發(fā)票和“微稅務(wù)”平臺(tái)、“靈鯤”監(jiān)管科技平臺(tái);在浙江、廣東等十幾個(gè)省市試點(diǎn)推出 “中國移動(dòng)微法院”小程序。我們相信,“科技向善”的理念,正在融入騰訊的企業(yè)文化,并在我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)中展現(xiàn)出來,我們希望用科技更好地造福每一個(gè)人。

最后我想說,在政務(wù)與公共服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程中,我們需要更加重視安全問題。我們必須以切實(shí)有效的技術(shù)措施,保護(hù)好政府、企業(yè)和個(gè)人的信息安全。面對(duì)這個(gè)新挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既要發(fā)揮所長,更要擔(dān)起責(zé)任。只有這樣,我們才能真正提升公眾的獲得感、幸福感和安全感。最后預(yù)祝本次論壇圓滿成功!

謝謝大家!

責(zé)任編輯:趙睿

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