在創(chuàng)業(yè)公司想從基層爬到高層？別做夢(mèng)了

近年來(lái)，美國(guó)貧富差距不斷擴(kuò)大、收入不平等急速加劇，已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。缺乏上升通道的現(xiàn)狀令國(guó)民情緒緊繃，并引發(fā)憤怒狂潮。

薪資的不平等不僅表現(xiàn)在個(gè)人之間，也表現(xiàn)在公司之間。也就是說(shuō)，高薪公司已經(jīng)為低薪公司提供了更多的員工工資。

根據(jù)斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，明尼蘇達(dá)大學(xué)和美國(guó)社會(huì)保障局最近公布的研究報(bào)告顯示，從1981年到2013年，在美國(guó)頂尖的公司高層的收入增長(zhǎng)是普通雇員的三分之二。

研究人員指出，德國(guó)，瑞典和英國(guó)之間的不平等現(xiàn)象也在不斷上升。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，稅收資料中20世紀(jì)90年代的美國(guó)上市公司薪酬突飛猛進(jìn)，收入的增加主要來(lái)自期權(quán)薪酬，在此期間授予首席執(zhí)行官的股票期權(quán)價(jià)值增長(zhǎng)了9倍。高管薪酬的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他員工薪酬的增長(zhǎng)。

在公司內(nèi)部，最高和最低收入者之間的工資增長(zhǎng)在大多數(shù)情況下沒有意義上的差異。

對(duì)于擁有100-999名員工的公司，占美國(guó)所有工人的70％左右，2013年公司90％的雇員薪酬比1981年增加了39％；10％的員工增加了40％。

這是怎么回事？斯坦福大學(xué)的尼古拉斯·布魯姆（Nicholas Bloom）指出，承包商的使用量越來(lái)越多。從1995年到2015年，作為承包商或臨時(shí)職位的美國(guó)人的比例從10％上升到接近16％。

Bloom引用通用電氣：盡管從二十世紀(jì)六十年代起，GE的員工人數(shù)一直保持在同樣水平，但高技能工程師和編程人員的比例大幅上升，行政人員的比例下降。

這是可能的，因?yàn)橥ㄓ秒姎饪梢钥s小低收入的工作，如清潔服務(wù)，因?yàn)檫@不是其業(yè)務(wù)的核心，也提高了GE勞動(dòng)力的平均工資。這也意味著當(dāng)GE做得很好，并與員工分享這些好處時(shí)，對(duì)低工資工人的命運(yùn)影響也不大。

Bloom補(bǔ)充說(shuō)，在德國(guó)，1981年至2008年，“臨時(shí)人員或清潔服務(wù)，物流或保安公司”這些雇用的員工比例從2％增長(zhǎng)到7％，所以在這方面也有類似的變化。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂莫西·泰勒擔(dān)心高收入和低收入公司的勞動(dòng)力的影響。

他寫道：“這意味著經(jīng)典的‘美國(guó)夢(mèng)’的成功故事，被雇用在郵寄室或作為秘書或管理員，然后被提升到公司高層的情況，不大可能發(fā)生。在這個(gè)意義上，成功階梯底部的一些梯級(jí)已經(jīng)被鋸掉了。”

近三十年來(lái)美國(guó)收入不平等的程度一直在增加，美國(guó)目前的不平等程度與增加速度在工業(yè)國(guó)家中都是最高的，雖然英國(guó)等國(guó)家也緊隨其后。

政治學(xué)家?guī)缀鹾徒?jīng)濟(jì)學(xué)家一樣愿意去研究經(jīng)濟(jì)不平等問(wèn)題，但是他們更為感興趣的不是市場(chǎng)而是一個(gè)民主國(guó)家能承受多大程度的不平等，因此才會(huì)有普遍的一種想法認(rèn)為美國(guó)已經(jīng)到了崩潰的邊緣。

美國(guó)人天生追求平等，而且這種平等與個(gè)人主義是緊密相連的?；趦?yōu)秀品質(zhì)的流動(dòng)性理念是美國(guó)政治和意識(shí)形態(tài)的固有特征。自美國(guó)成立以來(lái)，這種特征就一直存在。

這個(gè)國(guó)家對(duì)天然平等、機(jī)會(huì)和向上流動(dòng)性等原則的堅(jiān)定承諾是它的力量來(lái)源。唯有這樣的政治和這樣的天性才有可能創(chuàng)造一個(gè)更平等的國(guó)家。