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年初以來,長樂農(nóng)商銀行認真落實省聯(lián)社黨委“三個結(jié)合”的發(fā)展思路,堅持以科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為路徑,以新發(fā)展理念為引領(lǐng),服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,踐行普惠金融,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。截至3月29日,長樂農(nóng)商銀行各項貸款余額首次突破130億元大關(guān),達到130.51億元,較年初增長1.3個百分點,較去年同期多增0.03個百分點。

聚焦夯基拓面,創(chuàng)新營銷與業(yè)務(wù)新融合

今年以來,長樂農(nóng)商銀行以首季“開門紅”工作開展為契機,建立外拓聯(lián)動營銷機制,重心放在掃碼和增戶擴面上,將營銷掃碼與引導(dǎo)資金沉淀、推進貸款增戶擴面相結(jié)合,重點對接個體工商戶、小微企業(yè)主,加大鄉(xiāng)村振興貸款產(chǎn)品投放力度。結(jié)合“整村推進”行動、金融助理駐村工程,深入開展信用街區(qū)、信用村創(chuàng)建活動,健全網(wǎng)格化營銷格局,大力進行貸款、存款、電子銀行業(yè)務(wù)等組合營銷,以點帶面,扎實做好客戶資源積累工作,不斷拓寬服務(wù)深度和廣度,提升片區(qū)金融服務(wù)水平,截至目前累計建立64個新版信用村(居),各項貸款累計投放達27.42億元,完成首季計劃投放目標的97.93%。

聚焦主業(yè)主責(zé),加大“三農(nóng)”小微信貸投放

通過下沉金融服務(wù)重心,下放信貸審批權(quán)限,縮短經(jīng)營決策鏈條,不斷擴大“三農(nóng)”和小微信貸投放,重點加大對小微企業(yè)尤其是普惠型小微企業(yè)貸款的金融服務(wù)支持,助力轄區(qū)綠色經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、文旅經(jīng)濟發(fā)展。結(jié)合省聯(lián)社“五福”系列品牌框架,因地制宜,創(chuàng)新推出“商貿(mào)貸”“小微貸”“養(yǎng)殖貸”等符合長樂實際的“五福”系列信貸產(chǎn)品。精準對接央行、政府各項優(yōu)惠政策,開辟信貸服務(wù)綠色通道,按照“一行業(yè)一政策、一戶一措施”的原則,充分運用金融力量,以全網(wǎng)格式排查,實行清單式對接,“點對點”送政策、送資金、送服務(wù),因地制宜推廣“福農(nóng)直通貸”信貸產(chǎn)品,助推茶葉、蔬菜、龍眼等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

聚焦科技賦能,做深做透鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)

發(fā)揮金融科技在大數(shù)據(jù)營銷、精準獲客、優(yōu)化客戶體驗等方面的優(yōu)勢,進一步發(fā)展移動金融,持續(xù)推進掃碼收單、云閃付業(yè)務(wù);打造個性化的行業(yè)應(yīng)用場景,將金融服務(wù)融入客戶生產(chǎn)生活的場景中,提升營銷廣度和深度。優(yōu)化服務(wù)模式,推進渠道系統(tǒng)智能化,提升移動柜員機、智慧柜員機覆蓋率;上線業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng),以電子戰(zhàn)略地圖的形式融合展示發(fā)展目標、發(fā)展進度和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,將業(yè)務(wù)發(fā)展目標與當(dāng)?shù)厝宋慕?jīng)濟情況的緊密結(jié)合,并做到更實時、更直觀的跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況;加快構(gòu)建線上渠道、物理網(wǎng)點、社區(qū)網(wǎng)格、金融助理駐村的立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化服務(wù)流程,大力推行“一趟不用跑”和“最多跑一趟”服務(wù)模式。

聚焦風(fēng)險防控,增強經(jīng)營發(fā)展新動能

長樂農(nóng)商銀行把風(fēng)險防控作為發(fā)展的第一前提,進一步強化各類風(fēng)險防控力度,尤其是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)治理和風(fēng)險監(jiān)測工作,加大信貸風(fēng)險防控力度和輿情風(fēng)險防控力度。通過營銷競賽,按日對網(wǎng)點、員工的業(yè)績進行通報,曬業(yè)績、比貢獻;通過找問題、找差距,實現(xiàn)“主動參加學(xué)習(xí)、主動貢獻智慧、主動加強實踐、主動貢獻業(yè)績、主動提升自我”的目標,真正塑造勇于擔(dān)責(zé)、敢于作為、善于作為的企業(yè)文化。強化不良貸款清收考核,明確清收任務(wù)和目標責(zé)任,同時實行領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門包片負責(zé)制度,壓實清收責(zé)任;持續(xù)推動依法清收,做到應(yīng)訴盡訴、應(yīng)執(zhí)盡執(zhí);加強與拍賣平臺、律師事務(wù)所等外部機構(gòu)合作,提升清收成效。

站在新的起點,長樂農(nóng)商銀行將以此為契機,堅持做強做大金融總量不動搖、履行金融企業(yè)社會責(zé)任不動搖、優(yōu)化金融服務(wù)供給不動搖,不忘初心、砥勵前行,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!(業(yè)務(wù)拓展部 陳文琴)

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