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近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布2023年金融支農(nóng)十大創(chuàng)新模式與十大典型案例,中國郵政儲蓄銀行三農(nóng)客戶“主動授信”模式入選金融機構金融支農(nóng)十大創(chuàng)新模式。

針對廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模小、數(shù)量多,獲得授信手續(xù)繁瑣、難度相對較大等問題,郵儲銀行發(fā)揮長期扎根一線、服務農(nóng)戶的經(jīng)驗優(yōu)勢和客戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢,創(chuàng)新推出三農(nóng)客戶“主動授信”模式。該模式在確保風險可控的前提下,大幅提高客戶信貸服務的覆蓋面和便捷度。

一是創(chuàng)新白名單篩選模型,精準定位有潛在信貸需求的客戶。郵儲銀行通過數(shù)據(jù)賦能,對6億多存量客戶進行畫像,形成主動授信“白名單”。通過金融科技實現(xiàn)從農(nóng)戶上門申貸向銀行主動授信轉變,促進業(yè)務模式從零散服務向批量精準觸客轉變,有效形成了郵儲銀行支農(nóng)服務的差異化優(yōu)勢。

二是創(chuàng)新總部直客運營體系,及時有效觸達白名單客戶。為讓客戶及時知曉自己的獲得授信情況,便捷使用銀行信貸,郵儲銀行充分借助科技力量,搭建起全行級協(xié)同的立體式客戶觸達體系,鍛造高效敏捷、服務到底的對客服務能力,實現(xiàn)線上線下體驗一致、服務一體,為客戶提供有溫度、有速度的信貸服務。

三是堅持把能力建設作為核心任務,持續(xù)優(yōu)化客戶服務體驗。在服務客戶方面,結合客戶實際情況,制定差異化的金融服務方案;在產(chǎn)品設計方面,推出更為適配和簡潔的專屬貸款產(chǎn)品。在此基礎上,以數(shù)據(jù)分析為核心,打造能力建設的閉環(huán)管理機制,持續(xù)打磨服務策略、迭代產(chǎn)品流程,便于客戶快速辦貸。

截至2023年末,郵儲銀行三農(nóng)“主動授信”項目全年放款1421億元,貸款余額1064.10億元,全年凈增891.10億元,投放規(guī)模增長迅速,有效助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

下一步,郵儲銀行將持續(xù)升級三農(nóng)“主動授信”服務模式,通過大數(shù)據(jù)技術逐步推進客戶下沉,拓寬服務客群,為有需求的客戶提供更加便捷的用款體驗和更加優(yōu)惠的信貸政策,爭做服務鄉(xiāng)村振興主力軍,為推進鄉(xiāng)村全面振興、加快建設農(nóng)業(yè)強國作出更大貢獻。

責任編輯:林華黎

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