沒有資金、沒有設(shè)計師、沒有試驗學(xué)校,“一開始的時候,一無所有,沒有人愿意合作。”陳慕天四處拜托當老師的朋友幫忙找合作學(xué)校,每次的答復(fù)都是“你們的方案很棒,但是我這里不行。”
26歲的陳慕天是改造計劃的最初發(fā)起人。圖片來自網(wǎng)絡(luò)
26歲的陳慕天過著與曾經(jīng)的規(guī)劃完全不同的生活。從臺灣交通大學(xué)機械系畢業(yè)以后,他沒有按部就班地進入企業(yè)工作,而是與人文社會學(xué)系的張柏韋、電機系的林宗諺一起扎進了臺灣小學(xué)語文課本。
他們覺得現(xiàn)有課本陳舊刻板,缺乏美感,便提出“美感細胞——教科書再造計劃”,用豐富的美學(xué)元素改造一成不變的臺灣教科書插圖風(fēng)格,培養(yǎng)小孩子的審美,刺激他們的想像力。
陳慕天和他的伙伴每天馬不停蹄地奔波在教育部門、出版社、設(shè)計師、學(xué)校之間,用陳慕天的話講,過著“手忙腳亂、兵荒馬亂”的生活。
目前,臺灣越來越多的學(xué)校成為他們新書的試點學(xué)校,新書受到很多孩子喜愛,而陳慕天的目標是,在未來能“影響臺灣一半以上的孩子。”
“每天都覺得很難”,陳慕天對剝洋蔥微信號說,“但是有一天你看到你的小孩在用因為你而改變的書,那多感人啊。”
“只有教科書能觸及最多人”
2013年,大四的陳慕天到歐洲參訪,從未認真思考過“審美”的他,受到了美學(xué)的強烈沖擊,從市徽到產(chǎn)品設(shè)計再到廣告,“什么都很漂亮”。
歐洲學(xué)習(xí)結(jié)束,他到清華大學(xué)交流,在學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽上,陳慕天發(fā)現(xiàn)學(xué)生們提出的都是頂尖的理念和想法,卻很難勾起他的興致,因為展示PPT了無生趣,“就是很多字,套模板,然后放幾張照片。”
兩相對比,陳慕天覺得,“美感、美學(xué)真的是國家的競爭力。”
陳慕天和幾個志同道合的伙伴一起,進行了“美感細胞”的教科書改造計劃。圖片來自網(wǎng)絡(luò)。
回到臺灣以后,他和在歐洲交換學(xué)習(xí)過的張柏韋、林宗諺聊起這個想法,三個人觀察了臺灣的城市景觀以及日常的設(shè)計,與歐洲相去甚遠。他們想要改變現(xiàn)狀,一次次碰頭討論行動方案。
2013年9月的一天,陳慕天約張柏韋到校園里散步,他們圍著學(xué)校走了一圈,邊走邊聊,定下了改造教科書的計劃。
“我們想過改招牌、改建筑,”張柏韋說,“但是只有教科書能觸及最多人,讓孩子從小到大一直有一個認識美學(xué)的通道。”
陳慕天曾經(jīng)很納悶,臺灣明明有世界頂級的設(shè)計專業(yè),有非常優(yōu)秀的設(shè)計師,為什么沒有體現(xiàn)在大眾生活中?后來他發(fā)現(xiàn)“這不是設(shè)計師的問題,是美學(xué)全民化教育的問題。”
他們的想法很簡單:18歲之前是美感和想像力形成最重要的階段,既然不可能天天去美術(shù)館,那就把美搬到孩子最??吹降牡胤?mdash;—課本。“教科書是最公平的,不管城市鄉(xiāng)村,不管功課好還是不好,都要每天看課本。”陳慕天說。
現(xiàn)有的教科書陳舊刻板,但是張柏韋沒有完全否定那種設(shè)計,“我覺得還好,我不會去評論它好不好看,一個東西有人覺得好看就會有人覺得丑。我們想做的也不是一種唯我獨尊的審美,而是豐富的美感,一冊語文書有13課,我們每一課都是不同的插畫風(fēng)格,六年級讀下來就有一百多種,孩子們會從中發(fā)現(xiàn)自己喜歡的。”張柏韋對剝洋蔥說。
“如果大家都不相信的話,我們就自己做”
敲定了行動方向,陳慕天以為成功了大半,“做教科書比建美術(shù)館便宜一百倍以上,瀏覽量和效應(yīng)又是美術(shù)館的一百倍以上,這樣就是一萬倍的收益,多么劃算的事情。”
三個人把這個想法做成簡報,找不同學(xué)校、社團的長輩提案,“本以為他們會答應(yīng),沒想到都是不錯不錯、你們要加油,大家完全沒有要動作的意思。”
花了半年的時間找不同的人提出方案,沒有得到任何實際的反饋,起初他們很灰心,被打擊多了,他們決定“如果大家都不相信的話,我們就自己做,證明給他們看。”
被改造后的語文課本。圖片來自網(wǎng)絡(luò)。
沒有資金、沒有設(shè)計師、沒有試驗學(xué)校,“一開始的時候,一無所有,沒有人愿意合作。”陳慕天四處拜托當老師的朋友幫忙找合作學(xué)校,每次的答復(fù)都是“你們的方案很棒,但是我這里不行。”
幾近絕望的時候,位于新竹的大湖國小同意配合,因為地處偏遠,一個班級只有十幾個學(xué)生,沒有重點小學(xué)艱巨的升學(xué)壓力。
陳慕天和隊友開始在Facebook上找設(shè)計師,“那時候蠻苦的,”張柏韋對剝洋蔥說,“看到誰的作品好就給人家留言,還跑到高雄去找設(shè)計師,很多人拒絕我們。”
沒有錢,三個人用生活費東拼西湊貼補經(jīng)費,最后說服的幾位設(shè)計師義務(wù)幫忙完成了新課本的設(shè)計。隨后,他們通過募資平臺籌得26萬臺幣完成了新書得印刷。
2014年9月9日,新書發(fā)放。盡管在設(shè)計上充滿信心,張柏韋依然很緊張,“難以用成年人的方式去揣測小孩子的想法。”他們把新書封在一個個禮品袋里送給五年級的小學(xué)生,孩子們打開書的表情讓張柏韋最終確定:“我們做的這些是對的。”
新書的封面是一個空白的田字格,只在右上角有一個“點”,小學(xué)生可以發(fā)揮自己的想像力把它補成任何字。一名試用的女生說“原來的書太現(xiàn)實了,太死了,這個可以去想像。”
被改造的教科書受到孩子的喜愛。圖片來自網(wǎng)絡(luò)。
“了解這臺機器上的每一個齒輪”
第一次試用的良好反響扭轉(zhuǎn)了舉步維艱的困局,也帶給團隊更大的野心和動力。
畢業(yè)以后,三個人全職做教科書改造,利用空余時間兼職賺錢,在他們的規(guī)劃中,這個項目不打算有任何直接性的盈利。隨著項目發(fā)展,眾籌、公益計劃的獎金已經(jīng)不足以填補缺口,陳慕天和隊友經(jīng)常要向經(jīng)營企業(yè)的長輩們“化緣”。
“這件事是好玩的、有意義的,錢有別的手段可以賺到。”張柏韋很樂觀。
2014年底,第二本書試用。2016年初,第三、四、五本書試用,這一次他們做出一、三、五三個年級的樣書,收集反饋意見,結(jié)合不同年齡小孩的接受能力,再做調(diào)整。
兩年的努力換來了認可,越來越多的學(xué)校成為新書試點,兩家教科書出版社授權(quán)免費使用內(nèi)容。陳慕天說:“我們的目標是,在未來五到十年可以影響臺灣一半以上的孩子。”一年前,他在一次公開演講上承諾,“給我們一本課本,我們會給孩子一座美術(shù)館。”
張柏韋把社會的運轉(zhuǎn)比作一臺機器,“為什么我們覺得很多事很難改變,因為要推動改變,必須了解這臺機器上的每一個齒輪是怎么轉(zhuǎn)動的,我們明白教育部門、出版社和設(shè)計師不同的訴求,分別去滿足他們,改變就會越來越順利。”
責(zé)任編輯:黃小群
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