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中國(guó)排球聯(lián)賽目標(biāo):與英超、NBA并列的第3大聯(lián)賽

國(guó)家體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任劉文斌(右)

騰訊體育9月27日訊(文/車?yán)颍┲袊?guó)女排里約奧運(yùn)奪金掀起全國(guó)性的排球熱潮,在后奧運(yùn)時(shí)代如何借這股春風(fēng)讓中國(guó)排期把握新的發(fā)展契機(jī)。中國(guó)排球聯(lián)賽2016-2017賽季啟動(dòng)儀式上,中國(guó)排協(xié)和體育之窗公布了未來聯(lián)賽改革舉措和商業(yè)開發(fā)計(jì)劃,千呼萬喚始出來的排球聯(lián)賽市場(chǎng)化進(jìn)程正式啟動(dòng)。國(guó)家體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任劉文斌、體育之窗CEO兼排球之窗董事長(zhǎng)高宏透露,新賽季排球聯(lián)賽將有“十大變化”,其中包括允許境內(nèi)球員“二次轉(zhuǎn)會(huì) ”、重啟全明星賽、設(shè)立名次獎(jiǎng)金等,獎(jiǎng)金總額不少于1500萬,再下個(gè)賽季的獎(jiǎng)金將有可能上升到3000萬。

劉文斌:聯(lián)賽改革10舉措 重視網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)端傳播

“只有高水平的聯(lián)賽才是保證長(zhǎng)期穩(wěn)定人才供給的基礎(chǔ),中國(guó)排協(xié)總結(jié)20年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定決心引領(lǐng)中國(guó)排球聯(lián)賽向職業(yè)化方向邁進(jìn),并將 在未來逐步實(shí)施諸多改革舉措。“國(guó)家體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任劉文斌率先強(qiáng)調(diào)了聯(lián)賽市場(chǎng)化、人才職業(yè)化和運(yùn)營(yíng)商業(yè)化在煥發(fā)中國(guó) 排球聯(lián)賽新面貌中的作用。他詳細(xì)介紹了新賽季聯(lián)賽改革的10大舉措,其中包括拉長(zhǎng)賽季至5個(gè)月、增加比賽場(chǎng)次到約240場(chǎng),以二次轉(zhuǎn)會(huì)打破 以往轉(zhuǎn)會(huì)制度形同虛設(shè)的堅(jiān)冰,引進(jìn)鷹眼挑戰(zhàn)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)直播等科技手段,恢復(fù)并打造全新的全明星賽,以及制定聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 、規(guī)范賽區(qū)的商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式等,都在著力提升比賽的觀賞性和觀眾的觀賽體驗(yàn)。

另外,在獎(jiǎng)金方面,聯(lián)賽設(shè)立了各項(xiàng)獎(jiǎng)金,總額不少于1500萬,聯(lián)賽前八名均有獎(jiǎng)金。劉文斌透露,新賽季還將增設(shè)最佳外援獎(jiǎng)。據(jù)悉,再下 個(gè)賽季的獎(jiǎng)金將有可能上升到3000萬。

作為管理者,劉文斌非??粗嘏徘虻哪贻p觀眾,強(qiáng)調(diào)聯(lián)賽的包裝和在網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)端的傳播。“網(wǎng)絡(luò)這一塊過去沒有受到很好的重視,和體育之窗 合作以后,在下一步的計(jì)劃實(shí)施中,我們都非??粗心贻p人的基數(shù),加大力度在網(wǎng)絡(luò)、在移動(dòng)端以更多方式展示排球聯(lián)賽,這是理念上最大的 變化。”

根據(jù)劉文斌的介紹,新賽季,聯(lián)賽將在直播賽事的同時(shí)將各行各業(yè)熱愛排球的明星、名人、排球?qū)氊惻c優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一同引入,最大化地增加聯(lián)賽 的娛樂性和趣味性。除在網(wǎng)上開展最受歡迎球員的投票,傳播上,聯(lián)賽也將秉承“邊比賽邊開發(fā)”的原則,借助移動(dòng)平臺(tái)的傳播,打通球迷與 球迷間、球迷與明星間線上線下的互動(dòng),讓更多球迷加入到觀賽的全方位體驗(yàn)中來。

春節(jié)期間的全明星賽更是重頭戲,不僅有中國(guó)明星、還有世界明星的模式正在醞釀中,并計(jì)劃將其打造成“體育春晚”,填補(bǔ)中超和CBA在 這期間的賽事空擋。

在劉文斌看來,整體上中國(guó)排球發(fā)展三步走的戰(zhàn)略第一步剛剛邁出,就是尋找新的運(yùn)營(yíng)合作伙伴,現(xiàn)在確定了商務(wù)運(yùn)營(yíng)的模式;但第二步、俱 樂部的職業(yè)化改革是最困難的,涉及整個(gè)行政體制改革等一系列的問題,然后才是第三步,打造真正的職業(yè)聯(lián)盟。“所以是很漫長(zhǎng)的一個(gè)改革 的路程,時(shí)間表不會(huì)那么樂觀,但是我們會(huì)堅(jiān)定不移的往前走。”

高宏:打造與英超、NBA并列的第三大聯(lián)賽

足球看英超、籃球看NBA,那么排球看中國(guó)聯(lián)賽,這是體育之窗CEO高宏的宏偉目標(biāo)。去年,國(guó)際排聯(lián)主席格拉薩和高宏見面時(shí)說過,未來世界的排球中心是在中國(guó)。而高宏也希望和中國(guó)排協(xié)、各俱樂部及合作伙伴一起,打造一個(gè)英超之于世界足球、NBA之于國(guó)際籃球一樣的世界級(jí)排球聯(lián)賽。

高宏認(rèn)為,作為三大球之一的排球,目前為止還沒有一個(gè)世界級(jí)的聯(lián)賽,土耳其、意大利聯(lián)賽只小有名氣,離如雷貫耳還有差距,而世界排球市場(chǎng)化程度低,恰是中國(guó)排球搶占全球市場(chǎng)制高點(diǎn)的機(jī)遇。

提到足球大家會(huì)看歐洲五大聯(lián)賽,提到籃球看NBA,而高宏希望,是不是有可能在未來的五年、十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,將中國(guó)排球聯(lián)賽打造世界排球的代表。

“中國(guó)女排是奧運(yùn)冠軍,中國(guó)有世界頂尖的球員,中國(guó)聯(lián)賽雖市場(chǎng)化進(jìn)程長(zhǎng)期止步不前,畢竟有20年的框架和基礎(chǔ)。”高宏給出了一組數(shù)據(jù), “聯(lián)賽始于1996年,目前總共男女各12支球隊(duì),近400名頂級(jí)的職業(yè)球員,新賽季將有超過240場(chǎng)比賽,提供不少于40場(chǎng)的中央電視臺(tái)直播,大 于200場(chǎng)地方電視臺(tái)直播,網(wǎng)絡(luò)直播更是超過1.5萬小時(shí),覆蓋超過10億人群,帶動(dòng)上百個(gè)行業(yè),創(chuàng)造數(shù)數(shù)十億的市場(chǎng)價(jià)值……”從數(shù)據(jù)來看, 排球作為一個(gè)有傳統(tǒng)、有歷史的項(xiàng)目,不是沒有市場(chǎng)運(yùn)作的基礎(chǔ)。

高宏認(rèn)為排球聯(lián)賽也要從品牌上入手,更多從品牌打造、商務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度考慮聯(lián)賽運(yùn)作,而不僅僅是作為一項(xiàng)比賽。NBA之所以成為世界籃球的 巔峰,是因?yàn)閾碛腥澜缱詈玫那騿T。而體育之窗下的排球之窗正在籌建專項(xiàng)基金,聯(lián)合國(guó)際頂級(jí)的體育經(jīng)紀(jì)公司,協(xié)助各俱樂部引入全球最 頂尖的運(yùn)動(dòng)員及教練員團(tuán)隊(duì)。

新賽季的招商模式將打造“企業(yè)合作伙伴聯(lián)盟”。新賽季的排球聯(lián)賽將不再采用冠名贊助的模式,而是借鑒奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的分級(jí)系統(tǒng),分為 “官方聯(lián)合創(chuàng)始合作伙伴、官方贊助商和官方供應(yīng)商”三個(gè)等級(jí)。不同的等級(jí)享有不同的商業(yè)權(quán)益,最大程度地調(diào)動(dòng)合作伙伴的積極性。排球 聯(lián)賽還將打造“新媒體聯(lián)盟”、“城市合作伙伴聯(lián)盟”。

“我們希望跟在座各位的俱樂部一起,和聯(lián)盟各位伙伴一起,一起愛上排球,一起來分享中國(guó)排球聯(lián)賽的未來。”高宏說。

責(zé)任編輯:林航

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