521蘇寧成立公益社團(tuán)，參與型公益如何創(chuàng)造可能

企業(yè)發(fā)展離不開社會，已經(jīng)成為大型企業(yè)的共識，越來越多的企業(yè)大力回報社會，積極承擔(dān)社會責(zé)任和義務(wù)，其中以行業(yè)頭部力量最為突出。作為領(lǐng)跑行業(yè)的零售服務(wù)商，蘇寧30年來始終定位于“社會的蘇寧”，在近日不僅迅速支援云南、青海地震災(zāi)區(qū)，第一時間為捐贈生活物資送抵當(dāng)?shù)兀糜跒?zāi)區(qū)救援和群眾安置。同時，在其集團(tuán)內(nèi)部發(fā)起“陽光1+1”公益志愿者行動，率領(lǐng)全體蘇寧人踐行企業(yè)社會責(zé)任。

5月21日，蘇寧公益宣布成立員工公益社團(tuán)，并且以“急救社”為率先試點(diǎn)，后續(xù)將會拓展環(huán)保、助學(xué)助農(nóng)、助老幫扶等不同形式的社團(tuán)組織。

據(jù)蘇寧公益相關(guān)人員介紹：“蘇寧公益社團(tuán)是蘇寧公益平臺化發(fā)展的關(guān)鍵一步，也為參與型公益探索了更大的空間。此次率先成立“急救社”就是聚焦社會與員工最關(guān)注的健康熱點(diǎn)打造的“選修課”，聯(lián)合省、市紅十字會，幫助員工率先掌握急救技能、急救員資質(zhì)，提供自我提升和公益輸出的雙重機(jī)會。在組織化的公益行為下，蘇寧員工的公益行為有了更多可能性。”據(jù)了解，在首批報名蘇寧急救社的員工中，就有中國紅十字會會員、持救護(hù)員證、江蘇省優(yōu)秀應(yīng)急志愿者，不僅自身掌握基本急救技能，還已經(jīng)累計(jì)培訓(xùn)人次4000+。

（蘇寧公益社團(tuán)招募截圖）

“陽光1+1”15年，新內(nèi)涵帶來新答案

自1990年成立以來，蘇寧不僅立足零售行業(yè)為消費(fèi)者帶來好服務(wù)，更承擔(dān)起“社會化企業(yè)”的責(zé)任，早在發(fā)展歷程的第一個十年，蘇寧就在蘇寧集團(tuán)董事長張近東的倡導(dǎo)下，積極捐款捐物、資學(xué)助教，在蘇寧人心中種下了公益的種子。進(jìn)入連鎖時代后，蘇寧發(fā)起“陽光1+1”公益志愿者行動，逐漸形成社會企業(yè)員工利益共享，切實(shí)履行社會責(zé)任的公益形式。

面向第四個十年，蘇寧發(fā)布了“鄉(xiāng)村振興521計(jì)劃”，定下產(chǎn)業(yè)致富、攜手共進(jìn)，助力實(shí)現(xiàn)“村強(qiáng)、民富、產(chǎn)業(yè)旺”的目標(biāo)。

（蘇寧公益鄉(xiāng)村振興521計(jì)劃發(fā)布）

據(jù)悉，30年來蘇寧在公益慈善領(lǐng)域累計(jì)直接捐贈資金與物資價值超23億元，扶貧專項(xiàng)投入超8.5億元。其中，蘇寧“陽光1+1”公益品牌已連續(xù)實(shí)施15年，吸引了志愿者參與人次超百萬。

在豐富的經(jīng)驗(yàn)積累下，“陽光1+1”也豐富內(nèi)涵，以社會化、開放式的公益社團(tuán)行為，通過開放化、多元化的公益活動吸引更多人參與，使行業(yè)與公眾看到蘇寧的公益答案。

以新成立的“急救隊(duì)”為例。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年中國有大約200萬人死于心臟病，有200萬人死于腦卒中，這其中有50多萬人死于心臟驟停，這更就凸顯了全民AED急救培訓(xùn)+心肺復(fù)蘇培訓(xùn)的重要性。

在這樣的背景下，圍繞“希望用不上，但是我們一直都在”的宗旨，蘇寧公益將急救技能更加體系化，讓更多蘇寧人掌握急救知識、技能，能在關(guān)鍵時刻為家人、陌生人提供幫助。而作為擁有30萬人的大型企業(yè)，蘇寧“急救隊(duì)”機(jī)制的搭建無疑會為中國急救體系做好良好的示范。

探索參與型公益，蘇寧挖掘可持續(xù)價值

哈佛大學(xué)商學(xué)研究院教授邁克爾·波特將企業(yè)社會責(zé)任分為反應(yīng)型和戰(zhàn)略型兩類。反應(yīng)型企業(yè)社會責(zé)任更重視解決問題，例如震后捐贈救災(zāi)、損害環(huán)境后的修復(fù)；戰(zhàn)略型社會責(zé)任則尋找能為企業(yè)和社會創(chuàng)造共享價值的機(jī)會。后者的公益不是為了某個事件，不是從自身、從合作伙伴等利益攸關(guān)角度出發(fā)，而是從社會整體價值、企業(yè)與社會核心共處共同繁榮的思維出發(fā)。因此，這樣的公益更有價值，更加持續(xù)長久。

正如張近東所說，“公益，既是蘇寧回饋社會的方式，更是蘇寧持續(xù)壯大的動力源泉！”將公益作為內(nèi)在驅(qū)動力，帶領(lǐng)全員承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，以業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)社會，以使命擔(dān)當(dāng)回報社會，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展同時，更為社會各界的公益創(chuàng)新提供了新的通道和新的思路。

（蘇寧集團(tuán)董事長張近東）

此次蘇寧公益社團(tuán)的成立，就是為內(nèi)部員工搭建了公益的參與平臺。結(jié)合當(dāng)下急救、環(huán)保等熱點(diǎn)，員工從消息獲取到親身參與，也會形成與企業(yè)公益的最優(yōu)聯(lián)動。

這樣的資源鏈接背后是蘇寧30年的經(jīng)驗(yàn)積累。事實(shí)上，將公司的戰(zhàn)略布局，與行業(yè)發(fā)展以及公益相結(jié)合，已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。30年來，蘇寧始終結(jié)合業(yè)務(wù)特長和資源優(yōu)勢，對內(nèi)對外同時兼顧，將公益融入企業(yè)發(fā)展，依托企業(yè)發(fā)展帶動公益實(shí)踐，形成兩者的良性循環(huán)。

（蘇寧易購電商扶貧實(shí)訓(xùn)店）

這一組數(shù)據(jù)是最好的證明。鄉(xiāng)村振興方面，蘇寧充分利用零售云、拼購等線上線下布局，全力推進(jìn)“消費(fèi)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、捐資扶貧”，目前全渠道累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售超140億元；教育公益方面，蘇寧通過“夢想中心”和“夢想大篷車”項(xiàng)目，深入教育資源匱乏地區(qū)，為孩子們點(diǎn)亮夢想；互聯(lián)網(wǎng)公益方面，蘇寧依托蘇寧公益平臺優(yōu)勢，與專業(yè)的慈善組織、積極履行社會責(zé)任的品牌商、以及社會各界愛心網(wǎng)友及伙伴廣泛深入合作……