5月18日,亞朵集團(NASDAQ:ATAT)發(fā)布了2023年第一季度業(yè)績報告。財報數(shù)據(jù)顯示,亞朵集團2023年一季度實現(xiàn)營收7.74億元,同比增長71.2%;調(diào)整后凈利潤(非公認(rèn)會計準(zhǔn)則)為1.6億元,同比增長2114.3%。在核心經(jīng)營數(shù)據(jù)上,亞朵集團同期RevPAR(平均可出租客房收入)迅速恢復(fù)至2019年同期的118%,且ADR(日均房價)和OCC(入住率)恢復(fù)度均超2019年同期水平,體現(xiàn)了其穩(wěn)健可持續(xù)的恢復(fù)能力。
當(dāng)前,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。在高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的征程中,已成為城市“名片”的酒店業(yè)扮演著重要的角色。對于酒店行業(yè)而言,如何推進高質(zhì)量發(fā)展,或許從亞朵集團身上可以找到答案。
行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拐點已至,亞朵憑借“體驗派”迎來春天
疫情三年,伴隨著跌宕起伏的經(jīng)濟大環(huán)境,酒店行業(yè)也經(jīng)歷了一系列被動與主動的“變化和迭代”。
一方面,疫情影響下,酒店經(jīng)營持續(xù)承壓,行業(yè)供給端加速出清。智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年-2021年中國酒店數(shù)量及客房數(shù)量逐年下滑,到2021年全國酒店數(shù)量為25.2萬家,同比減少9.7%,相較2019年酒店數(shù)量減少了8.6萬家。
另一方面,部分單體酒店被淘汰的同時,酒店行業(yè)也迎來存量整合機會,行業(yè)連鎖化程度進一步提升。邁點研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年全國酒店連鎖化率達到35%,其中52個主要城市的中高端酒店連鎖化率達到47.43%。
面臨行業(yè)存量整合的新機遇,以亞朵集團為代表的中高端酒店品牌,無論是在營酒店數(shù)量還是新開業(yè)酒店數(shù)量,均呈逆勢增長態(tài)勢。財報數(shù)據(jù)顯示,僅就2022年,亞朵集團新開業(yè)酒店數(shù)達191家,籌建中的酒店數(shù)量達363家。2023年一季度,受益于經(jīng)濟復(fù)蘇及加盟商信心回暖,亞朵集團憑借持續(xù)提升的產(chǎn)品競爭力和品牌影響力,新簽約加盟酒店數(shù)量創(chuàng)下歷史新高,截至今年一季度末,亞朵集團在營酒店數(shù)量達到968家,房間數(shù)為112,564萬間,同比增長均達23%。
在酒店業(yè)務(wù)維持高質(zhì)量發(fā)展的同時,亞朵集團也持續(xù)加碼場景零售業(yè)務(wù),夯實第二增長曲線財報顯示,亞朵集團今年第一季度場景零售單季收入達1.13億元,同比增長174.3%,場景零售GMV達到1.42億人民幣,同比增長近200%,突破了一億元里程碑。
業(yè)內(nèi)人士指出,在后疫情時代,消費者對于品質(zhì)的追求有攀升的趨勢。而2023年開年,亞朵集團之所以RevPAR恢復(fù)領(lǐng)先行業(yè)、場景零售業(yè)務(wù)突破一億元里程碑,主要是因為在一眾酒店品牌中,其以“體驗派”聞名,注重產(chǎn)品和服務(wù)體驗,贏得了廣泛的用戶認(rèn)可,構(gòu)建了良好的品牌口碑。
堅持“體驗”與“規(guī)模”雙引擎,亞朵抓住行業(yè)復(fù)蘇新機遇
隨著中國經(jīng)濟正進入一個新階段,經(jīng)濟發(fā)展重點由數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量,以及消費者消費能力的增強和消費群體結(jié)構(gòu)的變化,人們酒店消費偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變,從“度假住酒店”轉(zhuǎn)到“住酒店度假”,助推酒店正從旅行配套設(shè)施向旅行目的地轉(zhuǎn)變。
安信證券相關(guān)研報指出,酒店尤其是中高端酒店,不再只是睡眠休息的住宿空間,更是休閑社交的生活空間。消費者對酒店偏好的變化預(yù)計將繼續(xù)推動中國酒店業(yè)的消費升級和結(jié)構(gòu)演變,其中中高端酒店預(yù)計將在未來幾年獲得更多的市場份額,尤其是能滿足消費者場景化購物、娛樂、文化、美食和其他生活方式領(lǐng)域的多樣化需求的酒店品牌。
根據(jù)Frost & Sullivan數(shù)據(jù),截至2021年底,中國約有17.86萬間生活方式酒店客房,2021年-2026年,中國生活方式酒店市場的客房總數(shù)預(yù)計將實現(xiàn)超過20%的復(fù)合年增長率。
對于酒店行業(yè)來講,曾經(jīng)僅憑跑馬圈地的“快”增長模式已失效,而“精準(zhǔn)化、高質(zhì)量、多效益”的發(fā)展才能讓酒店品牌在激烈市場競爭中成為可持久作戰(zhàn)的“千里馬”。作為始于住宿的生活方式品牌集團,亞朵集團一直注重客戶體驗,通過精準(zhǔn)地把握消費者偏好,不斷豐富生活方式產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量以及優(yōu)質(zhì)體驗的穩(wěn)定供給,創(chuàng)新了酒店業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的范式。
憑借高品質(zhì)服務(wù)和安心的體驗,亞朵集團會員規(guī)??焖僭鲩L。截至2023年一季度末,亞朵集團注冊會員數(shù)量已超過3800萬,用戶粘性持續(xù)增強。與此同時,亞朵集團也在不斷豐富會員權(quán)益,搭建了一個以住宿場景為主,涵蓋文化、消費、社交等豐富生活方式特權(quán)的會員生態(tài)。
值得一提的是,得益于對“體驗派”理念的一以貫之,亞朵集團再次率先洞察到酒店行業(yè)又一結(jié)構(gòu)性機會。2023年2月,亞朵集團旗下年輕商旅酒店品牌輕居于2月22日推出輕居3.0版本,計劃將其培育成其第二個千店品牌。
在亞朵集團看來,中端酒店市場很大,且具有可持續(xù)性。中端酒店市場近年來格局固化、同質(zhì)化愈發(fā)凸顯,行業(yè)一定程度上出現(xiàn)了缺乏創(chuàng)新動能的問題,因而用戶選擇也非常受限。但實際上無論是社會面,還是酒店行業(yè)本身都在呼喚新的體驗。
“在‘體驗’與‘規(guī)模’雙引擎發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)和驅(qū)動下,亞朵集團致力于成為‘中國體驗’的行業(yè)標(biāo)桿。”亞朵集團創(chuàng)始人兼CEO王海軍在在2023年第一季度財報電話會議上表示,“在“體驗派”與“經(jīng)營人群”的核心理念引領(lǐng)下,我們將不斷鞏固差異化優(yōu)勢,并竭誠探索新的可能,為用戶營造在家篤定、在途從容的生活感受。”
從當(dāng)前來看,高質(zhì)量發(fā)展是酒店行業(yè)發(fā)展的必然選擇和根本出路。作為國內(nèi)知名的連鎖酒店品牌,亞朵集團正持續(xù)以差異化、高質(zhì)量發(fā)展推動行業(yè)百花齊放,以用戶思維和體驗思維打造一個健康有活力的行業(yè),努力讓“中國體驗”成為世界風(fēng)景,為酒店行業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展賦能。
責(zé)任編輯:趙睿
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