全國(guó)人大代表、安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠：專(zhuān)心做好主業(yè) 打造民族品牌

東南網(wǎng)5月28日訊（福建日?qǐng)?bào)記者 鄭昭）“去年習(xí)近平總書(shū)記在參加福建代表團(tuán)審議時(shí)，我向總書(shū)記主要匯報(bào)了三點(diǎn)：一是要堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，專(zhuān)心做好主業(yè)；二是堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)，打造民族品牌；三是安踏推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展，支持北京2022年冬奧會(huì)。”接受記者專(zhuān)訪時(shí)，全國(guó)人大代表、安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠回憶起一年前全國(guó)兩會(huì)上的場(chǎng)景。

“做好主業(yè)，就是要堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心。安踏堅(jiān)持做好一件運(yùn)動(dòng)服、一雙運(yùn)動(dòng)鞋，確立了‘以科技創(chuàng)新引領(lǐng)的極致品質(zhì)價(jià)值’的定位，不斷創(chuàng)新，升級(jí)變革，把實(shí)體做大做強(qiáng)。”丁世忠說(shuō)，一年多來(lái)，安踏始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的囑托，深化“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全球化進(jìn)程。通過(guò)創(chuàng)建“三大品牌群”加“三大共享平臺(tái)”的組織模式，在品牌力、商品力和零售力上均有提升，有效吸引了年輕的消費(fèi)群體。同時(shí)，安踏集團(tuán)在過(guò)去的一年加大促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的力度，吸納上百名國(guó)際背景的專(zhuān)業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才，今年還將投資超過(guò)10億元，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新型研發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2019年，安踏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近340億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，已連續(xù)6年保持高速增長(zhǎng)，穩(wěn)居行業(yè)前列。

丁世忠說(shuō)，面對(duì)新冠肺炎疫情，安踏集團(tuán)在“重構(gòu)思維、高質(zhì)量增長(zhǎng)，健康經(jīng)營(yíng)、精準(zhǔn)成本管控”原則的指引下快速應(yīng)變，在安全防疫的前提下推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市。目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)正在全面走向復(fù)蘇，有信心在今年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

“今年政府工作報(bào)告提出，要用改革開(kāi)放辦法，穩(wěn)就業(yè)、保民生、促消費(fèi)，拉動(dòng)市場(chǎng)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，走出一條有效應(yīng)對(duì)沖擊，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的新路子。”丁世忠說(shuō)，這體現(xiàn)了國(guó)家直面挑戰(zhàn)的信心和魄力。丁世忠建議，國(guó)家采取積極措施擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)，給低于一定收入標(biāo)準(zhǔn)的中低收入群體發(fā)放消費(fèi)券；同時(shí)加大對(duì)中小企業(yè)減稅降費(fèi)的力度，保障就業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定，從供需兩端刺激商業(yè)消費(fèi)的回升。

2020年，安踏集團(tuán)全球化將全面開(kāi)啟，安踏也將朝著打造世界級(jí)的體育用品集團(tuán)大步邁進(jìn)。“做事，看腳下也必須見(jiàn)未來(lái)。安踏不僅要做中國(guó)品牌，更要成為一家世界級(jí)的品牌，只有不忘初心、持續(xù)堅(jiān)守，才有機(jī)會(huì)。”丁世忠表示。