習(xí)近平總書記在福建考察·回訪 | 堅(jiān)持人民至上 答好醫(yī)改試卷

3月23日上午，習(xí)近平總書記來到三明市沙縣總醫(yī)院。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，人民健康是社會主義現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。三明醫(yī)改體現(xiàn)了人民至上、敢為人先，其經(jīng)驗(yàn)值得各地因地制宜借鑒。要繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，均衡布局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，改善基層基礎(chǔ)設(shè)施條件，為人民健康提供可靠保障。

堅(jiān)持人民至上答好醫(yī)改試卷 

沙縣總醫(yī)院醫(yī)生為患者進(jìn)行CT檢查。

導(dǎo)診護(hù)士在解答患者問題。

東南網(wǎng)3月26日訊（福建日報記者 徐文錦 全幸雅 通訊員 許琰）3月23日上午，習(xí)近平總書記來到三明市沙縣總醫(yī)院，實(shí)地了解醫(yī)改惠民情況。他指出，健康是幸福生活最重要的指標(biāo)，健康是1，其他是后面的0，沒有1，再多的0也沒有意義。“十四五”期間要堅(jiān)持人民至上、生命至上，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，增加醫(yī)療資源，優(yōu)化區(qū)域城鄉(xiāng)布局，做到大病不出省，一般病在市縣解決，日常疾病在基層解決，為人民健康提供可靠保障。

“從三明醫(yī)改的核心，到我們?yōu)槭裁锤?、怎么改，我都詳?xì)地向總書記作了匯報。”沙縣總醫(yī)院黨委書記、院長萬小英領(lǐng)著記者沿著向總書記匯報時的路線邊走邊回憶，“我們深刻感受到總書記對人民健康的關(guān)心。作為衛(wèi)生工作者，深感責(zé)任重大。今后，我們將牢記囑托，盡每一個人的力量向前推動三明醫(yī)改，更好地減輕百姓看病負(fù)擔(dān)。”

醫(yī)療費(fèi)用在降低

當(dāng)天，習(xí)近平總書記走到三明市醫(yī)保中心駐沙縣總醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)站時，沙縣金沙高級中學(xué)數(shù)學(xué)教師翁華正在查詢個人醫(yī)保賬戶使用情況。“總書記親切地問我，來辦什么業(yè)務(wù)，平時吃什么藥，每月藥費(fèi)是多少……問得很細(xì)致。”翁華回憶起當(dāng)時的情形，感到無比的幸福，無比的光榮。

“糖友”翁華患病十多年，一年糖尿病醫(yī)藥費(fèi)再加上其他看病費(fèi)用，以前每年個人醫(yī)保賬戶里的2000多元根本不夠用，自己還要再補(bǔ)貼幾百元。前不久，他發(fā)現(xiàn)個人醫(yī)保賬戶竟有約1萬元結(jié)余，很是疑惑。于是，他來到醫(yī)保服務(wù)站咨詢。

在工作人員的解答下，謎底終于解開：多出的錢是因?yàn)閳箐N起付線降低、報銷比例升高，同時藥品價格也降低了。

如今，在三明市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險門診特殊病種待遇明細(xì)中，對于在職員工，包括糖尿病在內(nèi)的28個門診特殊病種的年度起付線調(diào)低到600元，對超出600元的費(fèi)用，患者只需付5%至15%。從2017年起，翁老師每年從個人醫(yī)保賬戶里支出的糖尿病醫(yī)藥費(fèi)下降到1000元左右。

當(dāng)天，市民張麗萍通過網(wǎng)上預(yù)約，來到醫(yī)保服務(wù)站為母親辦理出院結(jié)賬手續(xù)。“沒想到能在這里遇到習(xí)總書記?？倳浻H切地問我母親生了什么病，看病費(fèi)用高不高，康復(fù)情況如何。”回憶起總書記的關(guān)心，她依然抑制不住激動。

令她暖心的還有不斷下降的醫(yī)療費(fèi)用。她的母親今年88歲，因摔跤導(dǎo)致腰椎骨折需手術(shù)。在2013年，老母親也進(jìn)行過相同的手術(shù)。那時，手術(shù)費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)共18000多元，需要自費(fèi)9000多元；而由于耗材價格的降低和醫(yī)保支付方式的改變，這次13000多元的醫(yī)療費(fèi)，自費(fèi)只需4000多元。

“工資在增長，醫(yī)療費(fèi)用在降低，老百姓用得起藥，也治得起病。感謝政府帶來這樣的好政策，我們真是趕上好時代啦！”張麗萍笑著說。

據(jù)悉，2019年，三明人均醫(yī)療費(fèi)用1734元，僅為全國平均水平的46%。

“以健康為中心”的3.0版

因工業(yè)而興的三明市，企業(yè)職工數(shù)量龐大、退休人員比重較高。早年由于藥品和耗材價格虛高，百姓看病難、看病貴問題較為突出。2010年，三明職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金虧空1.43億元；2011年虧空額增到2.08億元，財政根本無法兜底。

2012年2月，為解決醫(yī)保基金收不抵支、“看病難、看病貴”問題，三明啟動以“三醫(yī)聯(lián)動”為主要模式的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，即“讓藥品回歸治病功能”的醫(yī)藥改革、“理順醫(yī)保管理體制”的醫(yī)保改革、“讓醫(yī)生回歸看病角色”的醫(yī)療改革。

這些年來，從最初的治混亂、堵浪費(fèi)，到“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動、“兩票制”、“年薪制”，再到如今的醫(yī)保打包支付、組建總醫(yī)院、C-DRG收付費(fèi)，三明醫(yī)改已邁入“以健康為中心”的3.0版。以全民健康為中心，三明開始從“治已病”轉(zhuǎn)向“治未病”的改革新探索。

組建總醫(yī)院，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要抓手。以沙縣總醫(yī)院為例，2017年沙縣總醫(yī)院成立后，就以縣級醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生所為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療人才、疾病病種“三下沉”，初步形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的就醫(yī)格局，讓基層老百姓在“家門口”就能享受高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，三明各縣總醫(yī)院基層分院診療量為475.65萬人次，比2016年增長40.81%。

醫(yī)改破題，受惠的不僅是群眾，三明醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也呈現(xiàn)良性發(fā)展的趨勢——

在大幅降低藥品與耗材價格，提升報銷比例的同時，三明大幅提高醫(yī)療服務(wù)費(fèi)，醫(yī)院實(shí)行年薪制、工分制、工資總額制等，醫(yī)改以來，三明二級以上公立醫(yī)院職工平均年薪增長3倍。去年，沙縣公務(wù)員平均工資8.1萬元，而沙縣總醫(yī)院平均工資13.6萬元，是公務(wù)員的1.6倍。醫(yī)生的收入高了，職業(yè)責(zé)任感也增強(qiáng)了，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對人才的吸引力顯著提高。

“三明醫(yī)改還在路上，更好的日子還在后頭。”萬小英表示，在習(xí)近平總書記重要講話精神的指引下，我們要一任接著一任干，探索構(gòu)建三明新時代健康保障體系，以醫(yī)改為抓手，不斷提升老百姓的獲得感和幸福感。