互聯(lián)網(wǎng)保險“井噴” 場景化保險或成主流

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷全國，隨著人們消費習慣的改變，電商市場的成熟，網(wǎng)購占比不斷提高，日益成為保險業(yè)發(fā)展的新動力。傳統(tǒng)保險銷售渠道受高成本、銀保渠道受政策影響且服務較差等因素，逐漸呈現(xiàn)增長乏力，同時占總保費收入比例也從2011年起逐年下滑，為互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道提供了發(fā)展機會。

互聯(lián)網(wǎng)保險崛起

互聯(lián)網(wǎng)保險是指保險公司或新型第三方保險網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)和電子商務技術為工具來支持保險銷售的經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟行為。有別于傳統(tǒng)的保險代理人營銷模式，互聯(lián)網(wǎng)保險在所有互金的子行業(yè)中，成為最具發(fā)展前景的細分子行業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2015年我國互聯(lián)網(wǎng)保費收入2234億元，同比增長160.1%，在當年總保費中占比超過9.2%，有110多家保險公司開始經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險，占所有保險公司數(shù)量的七成以上?！?016中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展報告》中的數(shù)據(jù)顯示，阿里、京東等綜合電商憑借流量優(yōu)勢實現(xiàn)巨量保費銷售，成中國互聯(lián)網(wǎng)保險的最大銷售渠道，2015年銷售額1487.29億元人民幣，遠超互聯(lián)網(wǎng)保險公司自營平臺的746.66億元。

易觀智庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計，“80后”、“90后”的年輕人成為網(wǎng)絡消費主力，互聯(lián)網(wǎng)保險購買意愿已經(jīng)達到20.2%；而線下傳統(tǒng)用戶的增長僅為4.7%。螞蟻金服發(fā)布的《2016互聯(lián)網(wǎng)保險消費行為分析》顯示，截至2016年3月，全國被互聯(lián)網(wǎng)保險服務的用戶已超過3.3億，同比增長42.5%。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動設備的普及、互聯(lián)網(wǎng)保險的成熟以及消費者習慣的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)保險人口將迅速擴大?；ヂ?lián)網(wǎng)保險的規(guī)模性發(fā)展已大勢所趨。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營主體也進一步擴大。截至目前，專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司已增至5家，眾安保險、泰康在線、百安保險、易安保險、安心保險等相繼成立。這幾家公司股東背景實力強勁，憑借保險公司在保險產(chǎn)品經(jīng)營管理及用戶群體等方面的優(yōu)勢，推出了云計算保險、數(shù)據(jù)安全險、癌情預報險、保車險、小米盜刷險等創(chuàng)新產(chǎn)品，令這些公司在成立初期便迅猛發(fā)展，從而取得優(yōu)勢地位。

越來越多的傳統(tǒng)保險公司開始加速布局互聯(lián)網(wǎng)保險。據(jù)統(tǒng)計，2015年全國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的保險公司數(shù)量達到110家，占保險公司總數(shù)量的74%。其中，中小公司表現(xiàn)出了較高的積極性，截至2016年5月，中小公司互聯(lián)網(wǎng)銷售保費收入排名前5位的公司是弘康人壽、工銀安盛、建信人壽、光大永明、渤海人壽，主要依靠投連險，高收益率險種獲取大規(guī)模保費收入。

不過，與廣大中小保險公司積極投身互聯(lián)網(wǎng)銷售的情況相比較，國內(nèi)壽險業(yè)的巨頭國壽、平安、新華、太保等公司的壽險互聯(lián)網(wǎng)銷售均不理想。保險巨頭們的互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務規(guī)模與其行業(yè)地位相比明顯不匹配。

財通證券寧波公司投行部總監(jiān)王兆國向《華夏時報》記者表示：“目前來看，互聯(lián)網(wǎng)保險銷售排名靠前的都是中小保險公司，幾個大的保險巨頭并未涉足太深，因為新的渠道意味著新的營銷團隊和服務團隊，壽險涉及較少，說明轉(zhuǎn)變不容易。”

場景化保險或成主流

互聯(lián)網(wǎng)保險有著電商化、場景化、定額賠等特點，能較大程度地實現(xiàn)降低保費，并倒逼傳統(tǒng)險企加入。場景保險是將保險產(chǎn)品融入到消費者的生活場景之中，如嵌入在電商交易、支付賬戶、在線旅游等具體場景之中的保險，最具代表性的便是退運險和支付寶賬戶安全險。“互聯(lián)網(wǎng)保險的透明化和低資費會沖擊保險公司的傳統(tǒng)收益，未來互聯(lián)網(wǎng)將侵蝕一切。”八分互助CEO楊金衡向記者表示。

傳統(tǒng)保險公司涉足互聯(lián)網(wǎng)保險已經(jīng)成為市場趨勢，未來發(fā)展空間廣闊。伴隨著場景保險等新的互聯(lián)網(wǎng)保險的迅猛發(fā)展，未來場景化的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品將迎來井噴。

一位資深保險人士向記者表示：“未來互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展方向主要是三個方面，一是關于場景化的思考，將功能明確的保險產(chǎn)品嵌入特定的互聯(lián)網(wǎng)場景，結(jié)合特定場景下用戶產(chǎn)生的風險管理需求提供保險服務，是互聯(lián)網(wǎng)保險的重要發(fā)展方向。二是要將客戶為本的理念落到實處，互聯(lián)網(wǎng)保險如果真的擁有核心競爭力，那么客戶體驗一定位列其中。過去，保險業(yè)多是通過所謂的代理(如代理人或網(wǎng)點)來銷售產(chǎn)品。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)則可以使保險公司真正直接地面對用戶，認真開始思考什么是以客戶為中心。每一個行業(yè)，或者每一個公司都會強調(diào)以客戶為中心，但是真正能夠落實者少之又少。三是運用大數(shù)據(jù)技術了解用戶的不同需求，差異化提供產(chǎn)品和服務。大數(shù)據(jù)將會極大推動互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。通過收集用戶在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的使用行為、社交信息、借貸行為、投資記錄、消費信息和信用記錄，再結(jié)合傳統(tǒng)金融機構在用戶線下行為獲取方面的優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)分析技術能有效地判斷用戶對不同金融產(chǎn)品的需求和偏好，從而提供更為精準的金融服務信息。”

一位泰康在線內(nèi)部人士向記者介紹：“如果場景是別人的，產(chǎn)品被取代也很容易。例如我們的一款產(chǎn)品，用戶微信上花1元購買防癌險，獲得1000元保額，發(fā)到朋友圈請朋友為自己增加保費，每增加1元保費則增加1000元保額，這讓保險更加有趣，最后拼的不是保費，而是人氣。”