“五個一批”項目新增619項,省重點項目超序時進(jìn)度8.2個百分點,1477項市重點項目完成投資1354.8億元……今年一季度,福州重點項目建設(shè)實現(xiàn)“開門紅”。
拿下“開局戰(zhàn)”后,如何再燃干事創(chuàng)業(yè)干勁,保障項目建設(shè)?市發(fā)改委將黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為辦實事、開新局的強(qiáng)勁動力,完善“一企一議”服務(wù)機(jī)制、列出“我為群眾辦實事”項目清單、深入一線做好服務(wù)保障,推動項目早開工、早落地、早見效。
分類處置+全程跟蹤
問題跑不了
近年來,福州開創(chuàng)“一企一議”服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化營商環(huán)境。在此機(jī)制下,企業(yè)可以通過各縣(市)區(qū)政務(wù)網(wǎng)站開設(shè)的企業(yè)問題征集平臺、市重點項目“抓促系統(tǒng)”、12345惠企平臺等多種渠道,反映企業(yè)和項目建設(shè)中存在的各類問題。
如何高效處理這些問題?市發(fā)改委在“抓促系統(tǒng)”開通上報省、市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和市直部門自行協(xié)調(diào)問題的實時跟蹤功能。涉企問題由12345惠企平臺收集后,將需要市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題推送至“抓促系統(tǒng)”審核,再上報市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并將審核結(jié)果同步推送回平臺進(jìn)行跟蹤管理。
幫問題找對人,還得緊盯處理結(jié)果。企業(yè)反饋的問題按流程推送至各市直有關(guān)部門電腦終端后,市發(fā)改委要求限期協(xié)調(diào)反饋,最終形成“上旬縣(市)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),中旬市分管領(lǐng)導(dǎo),下旬市主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)”的機(jī)制,實現(xiàn)項目問題全流程智能化閉合管理,提升工作效率。
在分類處置、全程跟蹤的優(yōu)化措施下,今年1月至5月,全市通過“一企一議”平臺提請各縣(市)區(qū)、高新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的企業(yè)和重大項目問題3789個,已辦結(jié)3788個,辦結(jié)率為99.97%。
列出清單+深入一線
項目慢不了
重點項目21個,總投資約387億元。這是市發(fā)改委梳理出來的第一批“我為群眾辦實事”項目清單的數(shù)額。
結(jié)合發(fā)展改革職能,市發(fā)改委梳理確定了包括清華附中福州學(xué)校、福建省婦產(chǎn)醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)孟超肝膽醫(yī)院(福建省肝病科學(xué)研究中心)等在內(nèi)的涉及教育、醫(yī)療、文化的社會民生重點項目。
列出項目清單后,市發(fā)改委通過“抓促系統(tǒng)”采集、管理、監(jiān)測、分析項目信息,采取多級聯(lián)動、“一個項目、一個編碼、一套檔案”的管理方式,構(gòu)建精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)監(jiān)督分析網(wǎng),實現(xiàn)按月跟蹤,進(jìn)行全流程、全方位精細(xì)化動態(tài)管理。
按照屬地管理原則,對辦實事清單內(nèi)項目信息收集實行聯(lián)絡(luò)員制度和月報制度,并進(jìn)行年度績效目標(biāo)管理。由各相關(guān)縣(市)區(qū)政府和市級有關(guān)部門確定信息管理工作責(zé)任人及信息聯(lián)絡(luò)員,按月將重大項目進(jìn)展情況和動態(tài)分析材料報送市發(fā)改委,并對報送的重大項目信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),實現(xiàn)項目從謀劃生成、前期工作到開工建設(shè)、竣工驗收的全生命周期管理。
此外,市發(fā)改委還采取多種形式、動員多方力量,成立項目服務(wù)小組,深入一線了解項目建設(shè)進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,市發(fā)改委共組織成立8個項目服務(wù)指導(dǎo)小組,前往各縣(市)區(qū)查看福建省立金山醫(yī)院二期、福州市洋里污水處理廠廠外管網(wǎng)三期工程等176個新開工項目現(xiàn)場,以及清華附中福州學(xué)校、互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)大樓提升工程等109個竣工項目現(xiàn)場。
市發(fā)改委的重點項目指導(dǎo)服務(wù)小組還深入調(diào)研走訪連江縣振漁1號、定海灣1號、泰源船廠等重點項目現(xiàn)場,指導(dǎo)“百臺萬噸”深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖裝備項目平臺建造公司加快用海報批,強(qiáng)化施工組織,規(guī)范運(yùn)營管理,重點做好現(xiàn)階段圖審工作,開展好前期籌備工作。
福州日報記者 馮雪珠
責(zé)任編輯:趙睿
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