近日,國家發(fā)改委、商務(wù)部、國家市場(chǎng)監(jiān)管總局等部門發(fā)布《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》,對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)綠色消費(fèi)做出部署。如今在福州,一份餐食從采購、制作到預(yù)訂、消費(fèi)再到最后的廚余垃圾回收再利用,全鏈條的流程中,“綠色環(huán)保”的元素?zé)o處不在。近日,記者走訪福州市部分供餐企業(yè)、學(xué)校、廚余垃圾處理后端,見證一條“綠色之鏈”如何貫穿始終。
供餐——
從源頭開始“斤斤計(jì)較”
五花肉1400千克、土豆900千克、小蔥3千克……16日早上9點(diǎn),福建省供銷云廚餐飲公司采購員雷宗泉正在一一清點(diǎn)供貨商送來的食材。3萬份的訂餐量需要多少原材料,雷宗泉心里一清二楚。
源頭的精細(xì)化管理讓原材料采購、準(zhǔn)備更加精準(zhǔn)。“團(tuán)餐的形式讓我們可以提前獲悉訂餐量,研發(fā)團(tuán)隊(duì)按照季節(jié)、生產(chǎn)場(chǎng)地等變量,定期測(cè)算出成品率,進(jìn)而精準(zhǔn)測(cè)算出企業(yè)一天所需原材料的多少。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人張文賓介紹。
比如,一份午餐按照合同規(guī)定需要提供120克的蔬菜,如果按照春季蔬菜94%左右的成品率來算,1萬份的午餐就需要準(zhǔn)備1277千克的原材料,采購員再根據(jù)企業(yè)內(nèi)部庫存量,實(shí)現(xiàn)合理進(jìn)貨。
“傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)采購原料的標(biāo)準(zhǔn)往往是憑經(jīng)驗(yàn),如果第二天客流不穩(wěn)定,就會(huì)造成浪費(fèi)。”張文賓說,“企業(yè)通過提前掌握訂餐量、科學(xué)合理測(cè)算,可以從源頭有效減少浪費(fèi)。”
給菜式品種建立標(biāo)準(zhǔn)卡是減少菜品浪費(fèi)的另一個(gè)“法寶”。10千克辣椒炒肉,需要3千克青辣椒、7千克的調(diào)理肉片、5克的復(fù)合調(diào)味料……“建立了標(biāo)準(zhǔn)化的菜品制作體系,精準(zhǔn)配比,精準(zhǔn)烹飪,提升菜肴制作效率的同時(shí),也大大減少了烹飪過程中食材的浪費(fèi)。”張文賓說。
經(jīng)過一道道精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的綠色把控,每天上萬份的午餐從企業(yè)全封閉式生產(chǎn)車間源源不斷地運(yùn)往福州各地訂餐點(diǎn)。
用餐——
孩子們爭(zhēng)當(dāng)“光盤小天使”
16日上午11點(diǎn)10分,午餐配送車隊(duì)準(zhǔn)時(shí)停在湖濱小學(xué)的教學(xué)樓前。5分鐘后,下課鈴聲響起,按照當(dāng)天統(tǒng)計(jì)的就餐人數(shù),老師們有序分發(fā)午餐,500多名留校就餐的孩子第一時(shí)間吃上了熱乎乎的飯菜。
湖濱小學(xué)三年級(jí)學(xué)生王煜天是班上的小小“午餐管理員”。每天中午除了幫助老師分餐外,他還負(fù)責(zé)提醒同學(xué)吃完餐盒里的食物,不能浪費(fèi)糧食,同時(shí)自己也以身作則。“我們用這種方式讓孩子們親自參與其中,而非老師一味說教,從而讓‘光盤’意識(shí)更好地進(jìn)入孩子心中。”湖濱小學(xué)校長林峰表示。
教育宣導(dǎo)之外,學(xué)校還實(shí)行差異化訂餐模式,每個(gè)學(xué)期預(yù)訂午餐時(shí),老師會(huì)及時(shí)提醒家長根據(jù)孩子實(shí)際情況合理選擇大份餐和小份餐。每天早晨學(xué)校也會(huì)再次統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的就餐人數(shù)和家長對(duì)孩子飯量、菜品種類的特殊需求,并第一時(shí)間匯總給供餐企業(yè)。
有了前端的按需供給,再加上午餐管理員和老師的雙重監(jiān)督,孩子們都爭(zhēng)取將餐盒里的飯菜吃得干干凈凈,以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)“光盤小天使”。
回收——
廚余垃圾的不同“命運(yùn)”
晚餐飯點(diǎn)過后,東街口各餐館的食客逐漸散去,各餐館漸漸恢復(fù)平靜。
晚上9點(diǎn)半,貼著綠色標(biāo)識(shí)的廚余垃圾專用運(yùn)輸車載上各餐館的廚余垃圾,開往紅廟嶺。卸料、破碎、磁選、篩分……在紅廟嶺廚余垃圾處理廠里,廚余垃圾開啟了“綠色之旅”。
“儲(chǔ)坑中的廚余垃圾經(jīng)過分選后,金屬、雜質(zhì)和不可降解物質(zhì)進(jìn)入?yún)f(xié)同處置項(xiàng)目進(jìn)行焚燒發(fā)電,篩選后的有機(jī)質(zhì)將被傳送帶送至厭氧罐,經(jīng)過22天的發(fā)酵后,將迎來三種不同的結(jié)局。”紅廟嶺垃圾綜合處理中心林凡介紹。
一種結(jié)局是轉(zhuǎn)換成沼氣,沼氣經(jīng)凈化后發(fā)電上網(wǎng),一年發(fā)電量可達(dá)6000萬千瓦時(shí),期間產(chǎn)生的余熱又可用于項(xiàng)目中恒溫厭氧罐的保溫;另一種結(jié)局是變成脫水沼渣,通過好氧堆肥技術(shù),預(yù)計(jì)可轉(zhuǎn)化為每年約1.8萬噸腐殖質(zhì),滋養(yǎng)園林綠化;還有一種結(jié)局是變?yōu)檎右?,?jīng)過園區(qū)內(nèi)的滲濾液處理廠達(dá)標(biāo)處理后,排入自然水體。
到此,人類從自然中獲取的一切再次回到自然之中,一個(gè)“綠色之鏈”就此形成閉環(huán),并在日復(fù)一日的循環(huán)往復(fù)中,構(gòu)筑起榕城綠色消費(fèi)、文明進(jìn)步的大廈。(記者 沐方婷)
責(zé)任編輯:趙睿
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