設(shè)立基金池、逐步解決編制問題……福州長(zhǎng)樂推出七項(xiàng)行動(dòng)強(qiáng)師惠師

設(shè)立基金池、設(shè)置蘭花獎(jiǎng)和茉莉花獎(jiǎng)、逐步解決編制問題……為激勵(lì)教師干事創(chuàng)業(yè)，近日，長(zhǎng)樂區(qū)推出新一批惠師強(qiáng)師“政策包”，決定在全區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施《進(jìn)一步激勵(lì)教師干事創(chuàng)業(yè)的七項(xiàng)行動(dòng)》（以下簡(jiǎn)稱《七項(xiàng)行動(dòng)》），進(jìn)一步建立教師激勵(lì)制度、搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)、實(shí)施教師安身安心工程等，提升全區(qū)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

《七項(xiàng)行動(dòng)》主要包括設(shè)立關(guān)愛基金“一線關(guān)懷”行動(dòng)、打造心理健康“陽(yáng)光教師”行動(dòng)、實(shí)施榜樣引領(lǐng)“典型賦能”行動(dòng)、實(shí)施職業(yè)教育“質(zhì)量提升”行動(dòng)、優(yōu)化教師管理“安心工程”行動(dòng)、實(shí)施銀齡講學(xué)“常青教師”行動(dòng)以及實(shí)施人才引進(jìn)“智匯教育”行動(dòng)，從多個(gè)方面強(qiáng)師惠師。

在關(guān)愛老師方面，《七項(xiàng)行動(dòng)》通過采取財(cái)政投入、多渠道籌措等方式設(shè)立一線教師“關(guān)愛基金池”，區(qū)財(cái)政先期投入30萬元作為啟動(dòng)資金，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，籌集社會(huì)資金，做大基金盤子，?？钣糜诮處熞虿≈仑殹⑸罾щy慰問補(bǔ)助等。同時(shí)，開展加強(qiáng)教師心理健康建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)，暨每所學(xué)校建設(shè)一間心理輔導(dǎo)室、配備一名專兼職心理輔導(dǎo)師、每學(xué)期開展一輪教師心理測(cè)評(píng)、開展一次教師心理宣教活動(dòng)、開展一次針對(duì)性的教師心理疏導(dǎo)。

在激勵(lì)老師方面，評(píng)選表彰100名優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者。其中，14名授予蘭花獎(jiǎng)，86名授予茉莉花獎(jiǎng)，蘭花獎(jiǎng)每5年評(píng)選一次，茉莉花獎(jiǎng)每2年或3年評(píng)選一次。同時(shí)，參照普通高中學(xué)校勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放長(zhǎng)樂職專晚自習(xí)和周六教學(xué)輔導(dǎo)勞務(wù)費(fèi)，進(jìn)一步提高教師教學(xué)積極性，推動(dòng)中職學(xué)校多樣化發(fā)展。

此外，《七項(xiàng)行動(dòng)》計(jì)劃于2023年第四季度開展針對(duì)2019年、2020年招收的編外合同教師以及2021年研究生學(xué)歷編外合同教師的編內(nèi)專項(xiàng)招聘工作，編制設(shè)置比例為15%，編內(nèi)專項(xiàng)招聘完成后，隨即開展2019—2021年編外合同教師轉(zhuǎn)參聘工作，比例設(shè)置為總?cè)藬?shù)的50%。2024年第四季度開展針對(duì)2021年招收的編外合同教師的編內(nèi)專項(xiàng)招聘工作，編制設(shè)置比例仍為15%，隨后開展2019年、2020年剩余編外合同教師以及2021年編外合同教師轉(zhuǎn)參聘工作，比例設(shè)置仍為50%。2025年上半年，剩余編外合同教師經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)為參聘教師。

值得一提的是，《七項(xiàng)行動(dòng)》還明確，要充分挖掘退休教師優(yōu)質(zhì)資源，對(duì)年齡在63歲（含）以下的退休教師，中小學(xué)可根據(jù)實(shí)際工作需求，聘請(qǐng)具有中級(jí)及以上教師職稱的退休教師為常青教師，從事教育教學(xué)工作，同時(shí)出臺(tái)《福州市長(zhǎng)樂區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育人才隊(duì)伍建設(shè)的九條措施》，加大教育人才引進(jìn)力度，吸引師范高校優(yōu)秀畢業(yè)生來長(zhǎng)樂任教，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

七項(xiàng)強(qiáng)師惠師舉措的出臺(tái)，讓不少長(zhǎng)樂的教育工作者倍感振奮。“《七項(xiàng)行動(dòng)》讓長(zhǎng)樂教育工作者更有干勁、更有奔頭。”長(zhǎng)樂區(qū)教育局組織人事科副科長(zhǎng)張望說，通過一系列措施來留住教師、肯定教師，這將極大提高教師們干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和信心。

“教育事業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底在于人才，關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍的建設(shè)。”長(zhǎng)樂區(qū)教育局局長(zhǎng)黃朝鋒表示，《七項(xiàng)行動(dòng)》的出臺(tái)，旨在進(jìn)一步關(guān)愛教師專業(yè)成長(zhǎng)，保障教師福利待遇，激勵(lì)教師干事創(chuàng)業(yè)信心，進(jìn)而提升全區(qū)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。（記者 賴志昌）