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在網(wǎng)格長李孝彬的“微協(xié)商”下,原本爭執(zhí)不下的李先生和劉先生握手言和,壓在兩人心上多日的事得以解決。這是日前發(fā)生在晉江市池店鎮(zhèn)池店村第一網(wǎng)格的一件事。

“我們先喝杯茶,有什么事慢慢說。”在池店村第一網(wǎng)格點(diǎn),李孝彬邀請當(dāng)事人雙方到茶桌邊喝茶、邊協(xié)商。隨著兩人你一言我一語,事情展開全貌。

不久前,李先生雇用的工人小魏被狗咬傷了,小魏找到飼養(yǎng)狗的劉先生要求賠償醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi)遭到拒絕。劉先生表示,咬傷小魏的狗是一只流浪狗,并非自己所養(yǎng)。有一次,這只流浪狗跑到自己廠里,出于同情,劉先生喂了一回。沒想到,這只小狗此后每到飯點(diǎn)就到自家工廠來。李先生并不認(rèn)可劉先生的說法。他認(rèn)為,既然小狗每到飯點(diǎn)就到劉先生的工廠吃飯,劉先生就默認(rèn)了領(lǐng)養(yǎng)小狗?,F(xiàn)在小狗咬傷人,劉先生要負(fù)責(zé)。

公說公有理,婆說婆有理,雙方爭執(zhí)不下。兩家所在的池店村第一網(wǎng)格網(wǎng)格長李孝彬聽說這事后,立即邀請兩人到網(wǎng)格點(diǎn)協(xié)商解決。理清事情始末,李孝彬從情理角度勸說劉先生,無論狗是不是他的,劉先生確實(shí)存在喂養(yǎng)行為,狗也因?yàn)樗奈桂B(yǎng)而長期在這一帶徘徊,并出現(xiàn)咬傷小魏的情況。轉(zhuǎn)過頭,李孝彬又告訴李先生,小狗雖然咬傷了小魏,但狗并不是劉先生的,若只是出于好心投喂,便因此賠償醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi)也并不合理。通過協(xié)商,劉先生同意賠償小魏醫(yī)藥費(fèi),雙方當(dāng)事人都表示認(rèn)可。

這是晉江直面基層治理難題,全面推進(jìn)“黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格治理”專項(xiàng)行動的一個(gè)縮影。近年來,晉江構(gòu)建“一個(gè)中心、若干網(wǎng)格;一支隊(duì)伍、多方應(yīng)用;一個(gè)體系、靈活機(jī)制”的基層治理晉江模式,由晉江市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組“雙組長”,組建工作專班具體落實(shí),連續(xù)3年將黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格治理作為市委黨建“一號工程”,納入各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記黨建述職必述項(xiàng)目。

同時(shí),晉江以“做實(shí)網(wǎng)格”為抓手,在全市開展“在網(wǎng)格一線解決問題”特色實(shí)踐活動,推行“百千工程”聯(lián)系機(jī)制,推動各層級力量下沉一線開展宣導(dǎo)、聯(lián)系群眾、接訪釋訪、破解難題,實(shí)現(xiàn)“人在格中走,事在格中辦,小事不出網(wǎng)格,大事不出村社”。

此外,晉江建設(shè)市級社會治理中心、鎮(zhèn)街基層治理中心、村社基層治理分中心等3個(gè)層級的指揮調(diào)度中心,構(gòu)建市級、鎮(zhèn)街、村社、網(wǎng)格等4個(gè)層級的指揮調(diào)度體系,依托“智慧網(wǎng)格”信息平臺,推動跨層級、跨區(qū)域協(xié)同處置。2023年以來,全市摸排處置網(wǎng)格事件約88.6萬條,處置矛盾問題9000多件。(泉州晚報(bào)融媒體記者 許雅玲 通訊員 郭棟洗)

責(zé)任編輯:唐秀敏

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