年輕人焦慮性“充電” 推動付費自習室走紅

免費吃喝、環(huán)境安靜、一起學習……付費自習室悄然興起，成為一些人閱讀和學習的新去處，也在改變著一些人的學習方式。

近日，“付費自習室最低收費28元一天”的話題登上熱搜，掀起了許多人對這一業(yè)態(tài)的討論，支持者認為這有利于提升效率，反對者則認為價格太貴。你愿意為學習氛圍付費嗎？

焦慮的年輕人需要“他律”式監(jiān)督

北京的張君怡正在打一場“持久戰(zhàn)”。為了準備考試，她每天到一家自習室學習，有時一待就是一天，直到晚飯時才離開。她表示，相比家里，這里容易讓人專注。

近幾個月，北京、西安、大連等城市冒出了很多新的付費自習室，這背后既有外部因素，也有內(nèi)部因素。斯是陋室自習室創(chuàng)始人李宸（化名）發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在年輕人經(jīng)常焦慮，階段性陷入自我懷疑中，這時他們往往需要一個地方提升自己，或讀書，或考證。“讓他們覺得自己有所進步，從而緩解焦慮。”

公共資源的有限性催生了人們對自習室的需求。對于需要考試的在校學生來說，圖書館占不到位置，自習室缺電插座等；對于工作的白領(lǐng)來說，高校資源很少對外開放，國家圖書館這樣的公共資源又難以觸達。另外，隨著消費升級，人們對學習環(huán)境的要求越來越高，環(huán)境較好的付費自習室由此應(yīng)運而生。

付費自習室的核心用戶主要是一些工作不久的白領(lǐng)以及高校學生，年齡大都在20～35歲之間。據(jù)今年7月開業(yè)的自在讀書館創(chuàng)始人張樂樂介紹，自習室客群的分布呈現(xiàn)出季節(jié)性特征。暑假期間，高中生占到了80%，主要來自周邊教育培訓機構(gòu)，暑假結(jié)束，核心客群轉(zhuǎn)為大學生和白領(lǐng)。

記者走訪了北京多家付費自習室后發(fā)現(xiàn)，除桌椅外，大部分自習室都配置了臺燈、插座、加濕器、空氣凈化器等用品，這些單品甚至是人均一個。同時，部分自習室還免費提供各類學習用品以及生活用品，比如打印機、零食、飲品、毛毯等等。此外，一些自習室將學習區(qū)和交流區(qū)進行了區(qū)隔，交流區(qū)設(shè)置了沙發(fā)、按摩椅等，甚至部分自習室還養(yǎng)了貓，學習累了，可以下樓“擼擼貓”。

從空間布置上看，大部分自習室都設(shè)了單人座，為防止被打擾還安裝了隔板；面向閨蜜或者情侶，還有雙人間、四人間供選擇；面對一些小型創(chuàng)業(yè)公司，還有獨立的會議室。有喵專業(yè)自習室創(chuàng)始人喵小姐表示，因地處文創(chuàng)園，一些創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常在這里開會，有時，這也是他們商務(wù)接待的場所。一個房間就是一個創(chuàng)業(yè)公司是很常見的事。

通過房間顏色、光線以及各類基礎(chǔ)設(shè)施的布置，可以打造出一個“沉浸式”的學習空間。部分自習室為了讓人能夠?qū)ＷW習，甚至采用黑屋模式。來自習室學的人大多具有提升自我的要求，但缺乏一定的自律，自習室能營造一種“一起奮戰(zhàn)”的感覺，通過“他律”式的監(jiān)督，提升學習效率。

喵小姐觀察到，經(jīng)常有兩個人比著學習的情況，當一個人學習累了，正準備伸伸懶腰，休息一會兒，發(fā)現(xiàn)旁邊的人還在學習，就會繼續(xù)學習，兩個人暗自較勁。“經(jīng)常有人學習10多個小時不下樓，一下樓就像一個小話嘮，與工作人員聊個不停。“

張君怡表示，在自習室的學習效率比在家好很多。大部分人反映花錢后，學習效率更高。一些網(wǎng)友在“付費自習室最低收費28元一天“ 的話題下評論，如果花了錢，不學點什么東西，總覺得自己虧了。“花了錢就會特別珍惜時間。”

“這不是一個‘掙快錢’的行業(yè)”

對于付費自習室很多人都有疑問：一方面，有人認為自習室不過放了幾張桌子，憑什么收費那么貴？另一方面，有人質(zhì)疑付費自習室的盈利模式，是否具有可持續(xù)的發(fā)展能力？

付費自習室的投入成本具有較大的差異，從幾萬元到上百萬元不等。據(jù)記者走訪發(fā)現(xiàn)，付費自習室的大小一般在100～300平米之間，每平米的日均租金在7～8元左右，月均租金為幾萬元。其中，裝修、購買設(shè)備等前期投入成本最低才幾萬元，投入較多的在120萬元左右。

目前，付費自習室的收費體系一般分為三種，次卡、月卡、季卡三種，最短以0.5小時為計算單位。在北京，運營時間在8:30～23:00，次卡一般為12元/小時，日卡為60～80元/天，而月卡是980～1500元/月，季卡在2400～3120元之間。雖然月卡或季卡比較實惠，但大部分人會選擇買次卡。喵小姐表示，自習室80%的客群是學生，但是20%的人白領(lǐng)卻貢獻了50%的收入，他們購買月卡或季卡的較多。一方面白領(lǐng)對于下班“充電”的需求較為旺盛；另一方面，學生可能沒有那么強的經(jīng)濟實力。

付費自習室一般采用半自動的管理模式。在一些自習室，消費者通過社交軟件與管理人員取得聯(lián)系，獲得進門密碼，進門可以實現(xiàn)自助。在一些自習室，消費者可以通過線上軟件預(yù)約座位，也可以通過線上獲取相關(guān)的服務(wù)。為方便管理，自習室大都設(shè)有監(jiān)控。

李宸表示，斯是陋室白天的上座率為40%，晚上可以達到80%，當上座率達到55%，可以基本覆蓋每個月的房租、水電等可變成本；當日均上座率達到70%，三年后，就可以覆蓋前期投入的成本。

“付費自習室不是一個掙快錢的行業(yè)。”喵小姐表示，其所在的自習室有105個座位，想要覆蓋每個月的可變成本，上座率需要達到25%～30%，目前，上座率最高能夠達到50%。對于前期投入的120萬元成本短時間內(nèi)難以收回，她早就有心里預(yù)期。她觀察到，這兩年付費自習室突然很火，從某種程度上講，并非是一件好事，容易讓人誤解這是一個來熱錢的行業(yè)。

越來越多的人想要進入這個行業(yè)，無論是張樂樂還是喵小姐所在的自習室，都有很多友商來“交流”。在過去的3個月里，張樂樂接待了約40個同行的“明察暗訪”。

水平參差不齊 需要監(jiān)管

“只是通過提供一個學習場所，自習室發(fā)展會比較乏力。”李宸表示，從長遠來看，付費自習室的盈利空間是有限的，因為座位有限，能夠消費的人群也有限。自習室的房租水電等固定成本較高；而且培育市場是一個長期的過程。

付費自習室發(fā)展的天花板不高。喵小姐表示，目前，在付費自習室領(lǐng)域，很少看到有專業(yè)資本注入，連鎖的自習室也比較少。她也在思考如何打破這個天花板，既不破壞自習室原有氛圍，又能讓消費者愿意接受。她打算從文創(chuàng)產(chǎn)品和周邊服務(wù)出發(fā)，打造屬于自習室專有的文創(chuàng)產(chǎn)品，比如 “逢考必過”帆布包等等，同時，還可以輸出自己的文化。

當前，付費自習室的水平參差不齊，甚至存在一些亂象。喵小姐觀察到，一些地區(qū)的自習室，在某辦公樓租一個房子，放幾張桌子，就開始營業(yè)，這樣是不負責任的。付費自習室成為一些人投資的“新寵”，一些自習室只設(shè)立了20多個座位，但卻賣出多幾倍的會員卡，很多消費者去了，卻被告知需去往另外的門店。一些人只想“賣一波卡，圈一波錢，就走人。”

會員制成為付費自習室發(fā)展的一個趨勢，為了保證客源的穩(wěn)定性，大多數(shù)自習室都推出充值優(yōu)惠的服務(wù)。當前，賣出預(yù)付卡后“跑路”的現(xiàn)象頻現(xiàn)，也引起了很多人對這一領(lǐng)域的“隱憂”。比如一度如火如荼的共享單車倒閉，押金難退讓消費者頭疼，有人擔心一些付費自習室會成為“卡跑跑”中的一員。

“付費自習室需要監(jiān)管”，中國政法大學副教授朱巍表示，付費自習室目前不能稱為一個風口，要警惕商家借此圈錢，防止其盲目擴張，甚至賣卡跑路的風險，需要加強對這一行業(yè)的監(jiān)管。

朱巍認為，當前，對于自習室的需求是存在的，但需要考慮安全問題，一方面是物品的安全，當人移動時，如何有效防止物品丟失；另一方面是人身安全，高校里設(shè)有24小時自習室，但出現(xiàn)過醉漢、騷擾等問題，共享自習室要加強安保水平，防止這些風險出現(xiàn)。此外，商家不要搞太多的噱頭，要踏踏實實地專注做好行業(yè)服務(wù)。“一些行業(yè)加了過多的光環(huán)，最終落得一地雞毛。”

未來付費自習室發(fā)展的市場將會細分，張樂樂認為， 將針對不同人群的需求，付費自習室將會細分出高、中、低不同檔次，滿足人們不同的品質(zhì)追求。喵小姐預(yù)測，針對一些考試人群的需求，未來付費自習室將會實現(xiàn)24小時運營。

“目前，付費自習室這個行業(yè)還處于做蛋糕的階段，需要拼服務(wù)而不是拼價格。“喵小姐表示，越來越多的人進入這個行業(yè)，有利于行業(yè)的發(fā)展，但前提一定是讓來自習的人覺得有價值。（見習記者 趙麗梅）