欺詐購物、價格陷阱、強(qiáng)迫消費(fèi)……放眼全國,這些旅游市場亂象并非云南特有,但作為中國旅游大省,“旅游事件”頻繁發(fā)生,值得反思。近年來,為推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,云南從游客需求和政府管理“兩端”深化旅游供給側(cè)改革,力圖通過“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”重構(gòu)一個“內(nèi)外兼修”的省級旅游生態(tài)。
旅游市場亂象倒逼改革
云南一直是聞名海內(nèi)外的旅游大省,但由于產(chǎn)品供給和管理服務(wù)不適應(yīng)消費(fèi)需求變化,近年來云南旅游市場不斷出現(xiàn)“新問題”,廣受詬病。尤其因?yàn)槁糜萎a(chǎn)品定價復(fù)雜,云南旅游逐漸形成了“高定價、高回扣”的畸形經(jīng)營模式,“導(dǎo)游強(qiáng)迫游客消費(fèi)”等事件頻頻被曝光。
更為嚴(yán)重的是,由于利益鏈條根深蒂固,游客群體形形色色,消費(fèi)方式復(fù)雜隱蔽,云南旅游市場治理進(jìn)入“亂象—治理—平靜—反彈”的循環(huán),形成的“頑癥”久治難愈,對云南旅游形象和產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成很大危害。
云南省旅游發(fā)展委員會主任余繁介紹,久治難愈反映出了旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“痼疾”:一是旅游供給不適應(yīng)市場需求,景區(qū)景點(diǎn)及食、住、行等產(chǎn)品不能滿足游客的需要;二是作為市場化程度很高的服務(wù)行業(yè),市場欺詐行為難以追溯;三是市場監(jiān)管“九龍治水”,游客投訴難以得到有效處理。
余繁說,隨著大眾旅游時代的到來,旅游消費(fèi)需求日益多元,云南旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展方式的深度調(diào)整期、轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)期和各種矛盾問題的集中爆發(fā)期,這需要通過深化改革來改善供給環(huán)境,全面增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和綜合效益。
“三位一體”打造云南旅游升級版
近幾年,云南圍繞“市場整治、品質(zhì)提升、產(chǎn)品供給、強(qiáng)化管理”四個方面推動“旅游革命”。重拳整治市場亂象、引入巨資發(fā)力全域旅游、打造“一部手機(jī)游云南”發(fā)展智慧旅游。不難看出,以“產(chǎn)品為王、技術(shù)驅(qū)動、政府監(jiān)管”三位一體的云南旅游新姿容有望展現(xiàn)。
今年10月1日,“游云南”APP正式上線運(yùn)行,標(biāo)志著云南的“智慧旅游”邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。手機(jī)購票、刷臉入園、高速公路無感支付……現(xiàn)在到云南旅游,只需要在手機(jī)上安裝“游云南”APP,就能在“吃、住、行、游、購、娛”各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)一鍵訂單、一碼通行、一鍵投訴,享受到游前、游中、游后全方位的服務(wù)。
2017年,云南大力推動“一部手機(jī)游云南”項(xiàng)目,將“一部手機(jī)游云南”作為推動云南旅游轉(zhuǎn)型升級的總抓手,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)打造智慧旅游平臺,以期實(shí)現(xiàn)“游客體驗(yàn)自由自在、政府管理無處不在”的目標(biāo)。云南省政府有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“一部手機(jī)游云南”是對云南旅游各種要素的重新洗牌,它是一個革命性的智慧旅游平臺。
“華僑城集團(tuán)投資云南旅游2000億元只增不減。”華僑城集團(tuán)董事長段先念說,在項(xiàng)目選擇上華僑城集團(tuán)重點(diǎn)聚焦云南全域旅游發(fā)展。
今年7月,華僑城集團(tuán)與云南省各級政府、國內(nèi)大型企業(yè)完成簽約項(xiàng)目60余個,簽約金額逾千億元。
云南省政府有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,云南省發(fā)展全域旅游的決心與規(guī)劃,與華僑城集團(tuán)“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式深度契合,引進(jìn)華僑城集團(tuán)的目的是推動云南旅游邁向特色化、高端化、國際化和智慧化。
面對旅游市場亂象,云南決定下大力氣整治。2017年4月,云南正式施行《云南省旅游市場秩序整治工作措施》。余繁介紹,云南重點(diǎn)從購物、旅行社、導(dǎo)游、景區(qū)、監(jiān)管等七個方面對灰色利益鏈、不合理低價游、強(qiáng)迫消費(fèi)等游客反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行整頓。
專家:需要將改革進(jìn)行到底
目前,云南旅游已處在改革的“深水區(qū)”。改革越是深入,觸及的利益和引發(fā)的矛盾也將越多。
以“一部手機(jī)游云南”項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目自啟動以來引發(fā)爭議,但云南省高層始終保持高度定力,“咬定青山不放松”,持續(xù)推動改革。就目前來看,其實(shí)際效果離云南智慧旅游的目標(biāo)仍有距離,在基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)行旅游管理模式等方面仍需進(jìn)一步深化改革。比如,某景區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,實(shí)行“一鍵投訴”后,一些游客的“非合理投訴”也被分解到景區(qū),給景區(qū)正常工作帶來了干擾;實(shí)行線上購票后,景區(qū)游客的數(shù)據(jù)也不在自己手中。
各方利益的博弈依舊存在。如國慶節(jié)假期期間,記者到某景區(qū)采訪發(fā)現(xiàn),游客通過“游云南”購買門票需2小時后才能使用。騰訊公司有關(guān)人士告訴記者,其實(shí)完全可以做到線上購買門票即時使用,但個別景區(qū)不愿讓利。
云南省旅游發(fā)展委員會有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,就目前來看,上線項(xiàng)目仍存在一些“不適應(yīng)”,如部分景區(qū)和旅游交通沿線的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)保障不能配套,一些涉旅企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀不能滿足上線經(jīng)營要求,現(xiàn)有管理模式下的相關(guān)政府工作人員、旅游管理人員對新型誠信體系、投訴處置體系還難以適應(yīng)等。(記者 陳永強(qiáng))
責(zé)任編輯:胡君毓
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