李開復(fù)：BAT以外，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有哪些創(chuàng)新和投資趨勢(shì)？

首先我們?cè)趧?chuàng)新工場(chǎng)對(duì)二級(jí)市場(chǎng)是特別的看好，然后抱著虛心，這次也是來(lái)學(xué)習(xí)。因?yàn)殡S著過(guò)去的這幾年，今天也聽(tīng)到李迅雷老師的分享，中國(guó)的資本規(guī)模和它的潛力已經(jīng)達(dá)到了世界頂尖的狀態(tài)。那么二級(jí)市場(chǎng)也有很多像在座優(yōu)秀的人才，現(xiàn)在可能需要，也有興趣看到一些更優(yōu)質(zhì)的科技資產(chǎn)，這些資產(chǎn)過(guò)去都是在海外上市。在創(chuàng)新工場(chǎng)，我們明確的看到資本市場(chǎng)在中國(guó)做早期投資、中期投資、成長(zhǎng)性投資，必須要看到中國(guó)的資本市場(chǎng)。所以我們已經(jīng)把過(guò)去全力帶這些創(chuàng)業(yè)者去納斯達(dá)克敲鐘的夢(mèng)想，已經(jīng)基本洗腦改造，讓他們看到中國(guó)的資本市場(chǎng)，和了解他們的技術(shù)潛能和市場(chǎng)的發(fā)展，才是對(duì)他們最合適的市場(chǎng)。

以后真的希望有更多的機(jī)會(huì)帶著投資公司，當(dāng)他們準(zhǔn)備好在國(guó)內(nèi)上市和在國(guó)內(nèi)參加整個(gè)資本的市場(chǎng)時(shí)，希望和大家有更多的對(duì)接。等會(huì)我會(huì)分享我的聯(lián)絡(luò)方式，希望各位以后和我們探討各種合作。

創(chuàng)新工場(chǎng)在業(yè)界更被認(rèn)為是一個(gè)早期投資機(jī)構(gòu)，其實(shí)我們做的工作跟你們做的是很像的。我們會(huì)分析科技的趨勢(shì)，只是我們要把周期拉得更長(zhǎng)，要看得更遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的技術(shù)。我們看到互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，其實(shí)整個(gè)革命才剛剛開始。如果我們宏觀的把互聯(lián)網(wǎng)定位成為互聯(lián)網(wǎng)之后所發(fā)生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交，還有之后帶來(lái)的大數(shù)據(jù)，還有人工智能。如果把這整體當(dāng)做是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)延伸的話，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的革命才剛剛開始，它將改變的是徹底改造所有人類的習(xí)慣和行業(yè)。

我們?nèi)祟愋枰裁?，我們需要的衣食住行不?huì)改變的。我們花錢在娛樂(lè)，在媒體，在交友，這些方面也不會(huì)改變的。但是會(huì)改變的是整個(gè)行業(yè)都會(huì)徹底被改造，過(guò)去我們?nèi)D書館，現(xiàn)在上百度；過(guò)去去商場(chǎng)，現(xiàn)在上京東、淘寶、天貓，這些就是一個(gè)行業(yè)的改造?，F(xiàn)在我們看到更多改造的機(jī)會(huì)，所以今天我想來(lái)分析的，我們還看到了未來(lái)改造會(huì)進(jìn)入哪些行業(yè)，這會(huì)是一個(gè)非常徹底的，非常血腥的改造。因?yàn)槟切┎荒芙邮芑ヂ?lián)網(wǎng)+、AI+概念的公司，他們就會(huì)被顛覆。未來(lái)的機(jī)會(huì)主要是掌握在懂得互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)威力的公司，他們會(huì)來(lái)顛覆傳統(tǒng)的公司。也會(huì)有少數(shù)傳統(tǒng)的公司與時(shí)俱進(jìn)，改造了自己，顛覆了自己，這是我們看所有事情的一種方法和態(tài)度。

過(guò)去的20年，中國(guó)和外國(guó)偉大公司的創(chuàng)造，你去查一下現(xiàn)在世界最有價(jià)值的20個(gè)公司里面，大部分都已經(jīng)是科技型公司了，未來(lái)更會(huì)如此。而這些科技型公司不是賣科技的，他們是來(lái)顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè)。今天你真的只聽(tīng)到一件事情，希望就是剛才我所講的。

進(jìn)入今天的主題，我想先分享一下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，過(guò)去兩年發(fā)生了什么。我們看到了哪些行業(yè)特別有機(jī)會(huì)，會(huì)用創(chuàng)新工場(chǎng)的一些投資案例把這些機(jī)會(huì)用真實(shí)的產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額，產(chǎn)生利潤(rùn)的方法來(lái)分析給你們聽(tīng)。因?yàn)槲抑涝谧芏鄬?duì)科技項(xiàng)目可能會(huì)有一些擔(dān)憂，說(shuō)你們老講用戶、燒錢，你們的盈利，你們的利潤(rùn)都不夠。但是今天真金白銀開始產(chǎn)生了，看BAT當(dāng)然是例子，但是我會(huì)用更多新的，可能過(guò)去你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的公司來(lái)做分享。

整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這一兩年看到的是紅利的消退。我們可以看到APP市場(chǎng)的下載并不像以前那么熱了，APP的真實(shí)使用率甚至有點(diǎn)下降，互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結(jié)束了。剛才我說(shuō)的是“大互聯(lián)網(wǎng)”概念將繼續(xù)顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè)，但是所謂的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利，純粹靠炒用戶、燒錢、買用戶、增加流量，這個(gè)模式已經(jīng)不太行了。當(dāng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在爆發(fā)式成長(zhǎng)的時(shí)候，你可以先燒出用戶來(lái)，再想怎么掙錢，但是這個(gè)方法已經(jīng)行不通了。

互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)在放緩，放緩之后，它會(huì)有很多新的使用方式。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)可以移動(dòng)了，可以隨身攜帶了，可以支付了，每一點(diǎn)都會(huì)帶來(lái)很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。從一個(gè)角度來(lái)看，過(guò)去一兩年資本市場(chǎng)是有點(diǎn)冷。如果我們看VC界的投資，也可以發(fā)現(xiàn)VC的投資去年是前年的一半。與其認(rèn)為VC界開始冷下來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)投資不行了，我們會(huì)先來(lái)觀看這個(gè)問(wèn)題。

第一，我們會(huì)認(rèn)為前年是過(guò)火了，O2O燒錢是不理性的，燒死了這么多公司，帶來(lái)了一些后果，所以大家冷卻了，理智了。

第二，不能把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資當(dāng)做一個(gè)領(lǐng)域。在一些飛速成長(zhǎng)的，所謂的風(fēng)口快要開始的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)投資其實(shí)還是火熱的。

如果我們看互聯(lián)網(wǎng)金融，不是P2P，互聯(lián)網(wǎng)金融。如果我們看人工智能，如果我們看大數(shù)據(jù)，如果我們看無(wú)人駕駛，如果我們看優(yōu)質(zhì)的文化娛樂(lè)項(xiàng)目，它的投資額其實(shí)是在增加的。所以當(dāng)你真的找到風(fēng)口，有明星團(tuán)隊(duì)的，他們的估值還是特別巨大。

今天早上我在和一個(gè)行業(yè)的董事長(zhǎng)交流的時(shí)候，他也開玩笑說(shuō)，我們做天使投資為什么手中會(huì)有50億的資本，這是什么天使投資。然后我就說(shuō)，我們最近投了一個(gè)案子，花了2千萬(wàn)占2%。所以天使投資并不是那么的便宜，現(xiàn)在一些頂級(jí)的案子，尤其在剛才談得幾個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)是挺貴的。要說(shuō)行業(yè)不好，其實(shí)是挺好的。

我們?cè)谶^(guò)去五年前不是全民PE嘛，兩三年前全民天使，這兩件事情都不是對(duì)市場(chǎng)的好事。因?yàn)楫?dāng)資本成了一片紅海，大部分投資人非理性的，或者是非專業(yè)的。那么他們一定不會(huì)投出好的結(jié)果，我覺(jué)得現(xiàn)在在一定程度收縮，但是好的投資人，好的案子，好的創(chuàng)業(yè)者，好的風(fēng)口領(lǐng)域還是非常值得追捧，反而會(huì)產(chǎn)生特別溢價(jià)的一些機(jī)會(huì)。

從創(chuàng)新工場(chǎng)，在座很多行業(yè)的研究專家，我在分析趨勢(shì)之前，先分享一下過(guò)去的投資策略和表現(xiàn)。

一個(gè)領(lǐng)域是不是風(fēng)口，有沒(méi)有崛起，大家關(guān)注的熱度高不高，投資的量多不多。創(chuàng)新工場(chǎng)在這一年投了多少案子出來(lái)，這里可以看到P2P炒得非?；?，爆暴起暴爆跌。創(chuàng)新工場(chǎng)早期的研究判斷，不要介入這個(gè)領(lǐng)域，這是一個(gè)比較理智的決定。

第二個(gè)例子，O2O。行業(yè)起來(lái)爆發(fā)的成長(zhǎng)，然后暴跌，這方面創(chuàng)新工場(chǎng)可能稍微做得早了一點(diǎn)，但是并沒(méi)有做得特別優(yōu)質(zhì)，你并沒(méi)有看到我們很早就預(yù)測(cè)這個(gè)風(fēng)口的問(wèn)題，只是我們比較謹(jǐn)慎理智的跟隨著市場(chǎng)做投資。

再右邊的移動(dòng)游戲，我們基本跟著市場(chǎng)一起走。在風(fēng)口的時(shí)候，大家一起投，我們也投，投到一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，然后也投到優(yōu)質(zhì)的IP。當(dāng)行業(yè)成為一片紅海，大家退出了，我們也就退出了。我們就和在座的研究機(jī)構(gòu)一樣，有些風(fēng)口會(huì)找到，有些還是會(huì)跟著行業(yè)走。

人工智能和金融創(chuàng)新方面，我們是在2012年開始投的，行業(yè)還不知道這個(gè)詞。2014年是我們投資最多的時(shí)候，行業(yè)還沒(méi)有開始?，F(xiàn)在AlphaGo打敗了李世石之后，大家都想投人工智能，我們還在投，但并沒(méi)有大幅度的增加。因?yàn)槲覀兛吹降目赡軙?huì)有一些至少估值偏高的狀況，不能成為泡沫，這是行業(yè)的領(lǐng)跑者。

消費(fèi)升級(jí)，這個(gè)概念在2010年我們就看到了，然后不斷的在投，現(xiàn)在行業(yè)慢慢看到了這個(gè)機(jī)會(huì)。文化娛樂(lè)，我們也是走在整個(gè)行業(yè)之前。最典型的一個(gè)例子，這里沒(méi)有提了，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。我們?cè)?9年創(chuàng)立的時(shí)候就對(duì)智能手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做了all in加碼，全部錢投了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而且投的是智能手機(jī)，當(dāng)年回報(bào)是15倍，特別好的時(shí)機(jī)，我們作為唯一看到這個(gè)領(lǐng)域的VC。但是這個(gè)領(lǐng)域在中國(guó)什么概念，一出來(lái)了，大家了解了，就很快被玩壞了，然后就成為泡沫，之后我們也需要去找其它的領(lǐng)域。作為早期投資特別重要的是有非常敏銳的鼻子，能夠在一個(gè)風(fēng)口還沒(méi)有起來(lái)的時(shí)候做好布局。我們的籌碼是靠我們作為一批科技人，在科技改變世界的領(lǐng)域里，我們的機(jī)會(huì)是最大的。

我們最看好的六個(gè)領(lǐng)域：

第一個(gè)領(lǐng)域，人工智能

為什么人工智能是特別大的機(jī)會(huì)呢，因?yàn)檫^(guò)去幾年，六年前有一個(gè)特別重要的技術(shù)，叫做深度學(xué)習(xí)。這個(gè)技術(shù)的發(fā)明將讓一個(gè)黑盒的技術(shù)可以識(shí)別，可以判斷，超過(guò)人類。但是有幾個(gè)假設(shè)，

第一，數(shù)據(jù)要多；

第二，機(jī)器要多；

第三，不是人人可用，這不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件，你可以買來(lái)用的。

世界上可能只有7千個(gè)人會(huì)用它，要沒(méi)有這7千個(gè)人，你有數(shù)據(jù)也是白搭?？礈?zhǔn)了這個(gè)方向之后，我們就可以看到一個(gè)又一個(gè)的產(chǎn)品推出來(lái)，它們是能夠取代基本人類所有需要低于5秒的工作，它都可以取代。比如說(shuō)識(shí)別人臉，比如說(shuō)做一些識(shí)別語(yǔ)音，或者識(shí)別手寫的字，這些人都沒(méi)戲了，機(jī)器會(huì)全面的超過(guò)人類。

還有很多的工作是靠特別大量的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)翻譯，有多少雙語(yǔ)料庫(kù)的數(shù)據(jù)，這個(gè)一丟進(jìn)去，人的翻譯也沒(méi)戲了。除非給領(lǐng)導(dǎo)們做實(shí)時(shí)口語(yǔ)翻譯，而且不會(huì)錯(cuò)一個(gè)字的，這種機(jī)器還做不到。但在座的基本上的水平，絕大多數(shù)的人都沒(méi)有辦法比翻譯做得更好。

記者，長(zhǎng)的文章機(jī)器寫不了。短的文章，也沒(méi)戲了。助理、保安、司機(jī)，無(wú)人駕駛一出來(lái)，世界上9%的人口都會(huì)失業(yè)了。所以每一個(gè)不是取代工作，而是用更低的成本給人類創(chuàng)造了更高的價(jià)值。人工智能取代了這些人類以后，人會(huì)被推向去做更有意義的工作，也會(huì)釋放更多的時(shí)間，追隨我們想做的事情，這對(duì)人類肯定是一個(gè)好的事情。那么取代這些工作所產(chǎn)生的價(jià)值，它將回饋給社會(huì)，作為投資人、創(chuàng)業(yè)者所做的事情。

取代人類絕對(duì)是錯(cuò)誤的方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槿烁静豢赡芨@些機(jī)器來(lái)比。比如說(shuō)我們投資的曠視科技“face++”，G20的時(shí)候在杭州就遍布了“face++”。當(dāng)月，它所對(duì)杭州安防做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該是讓大家放心20倍以上，這個(gè)細(xì)節(jié)你們有興趣可以再來(lái)問(wèn)我。因?yàn)樗屚ㄝ嫹笡](méi)有地方隱藏。在創(chuàng)新工場(chǎng)，甚至在富士康10萬(wàn)人的工廠不用卡，靠臉就可以刷進(jìn)去了，這樣的威力人根本不能比擬的。一個(gè)“face++”可以識(shí)別50萬(wàn)張臉，在座哪一位可以識(shí)別50萬(wàn)張，這是一個(gè)超人的領(lǐng)域，那么這些技術(shù)即將在我們的周圍發(fā)生。

今天時(shí)間的限制，我不會(huì)進(jìn)入所有的領(lǐng)域來(lái)講。舉幾個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)人工智能的技術(shù)如果用大量用戶數(shù)據(jù)分析的話，它可以讓你賣商品，賣出的轉(zhuǎn)換率增加1倍。你如果是一個(gè)電商，可以多賣1倍的產(chǎn)品出去。如果你要做數(shù)據(jù)營(yíng)銷，要去推銷，你可以多賣1倍出去，我們投資的公司可以明顯的看到。比如我們投資的“巧達(dá)科技草達(dá)數(shù)據(jù)”（音），就是幫助所有的商家達(dá)到更精準(zhǔn)營(yíng)銷的公司。

做識(shí)別，它的識(shí)別率會(huì)非常精確。做風(fēng)控，它的風(fēng)控做的會(huì)比每一個(gè)銀行都好。而且一個(gè)人可能要花一周的時(shí)間來(lái)確定，我該不該貸款，信用卡的使用是不是欺詐，這些機(jī)器只要0.1秒就可以更精確的判斷。所以在金融領(lǐng)域肯定是人工智能發(fā)揮最好的機(jī)會(huì)，但也不只是金融領(lǐng)域，人臉識(shí)別能超過(guò)人類，圖像能識(shí)別清楚，那還有什么領(lǐng)域是應(yīng)用圖像的，這個(gè)可以推導(dǎo)很多，比如說(shuō)交通。比如說(shuō)幫助一個(gè)城市做交通的設(shè)計(jì)，讓我們更少的堵車。比如說(shuō)對(duì)車牌的識(shí)別，比如說(shuō)對(duì)醫(yī)學(xué)影像的識(shí)別。如果在座有孩子想去讀醫(yī)學(xué)影像的識(shí)別，就是幫助你看片子的那些醫(yī)生，千萬(wàn)不要，五年以后沒(méi)有人會(huì)做這個(gè)行業(yè)了，全部被機(jī)器取代。

這些機(jī)器的速度超過(guò)所有人的想象，醫(yī)學(xué)、教育、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、AI、流程、炒股、量化，這些都是很多的例子。我學(xué)AI一個(gè)啟蒙的師兄，他現(xiàn)在就是美國(guó)文藝復(fù)興基金的CEO。他們自己做股票量化的投資，用自己的錢做，過(guò)去30年的平均，每年平均71.6%的回報(bào)，我不知道在座各位基金經(jīng)理有沒(méi)有這樣的回報(bào)，30年，這些就是AI的力量，所以我覺(jué)得機(jī)器的機(jī)會(huì)是特別巨大的。在美國(guó)Google是最強(qiáng)大的，細(xì)節(jié)不多說(shuō)了。

到底哪里可以掙錢，金融領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有數(shù)據(jù)的，所以BAT會(huì)繼續(xù)賺更多的錢，誰(shuí)有數(shù)據(jù)誰(shuí)就可以賺更多的錢。傳統(tǒng)行業(yè)也有數(shù)據(jù)，銀行、保險(xiǎn)公司、券商，剛才談得的醫(yī)療等等。這些是已有大數(shù)據(jù)的AI，如果做機(jī)器人靠不靠譜，這里就要謹(jǐn)慎，因?yàn)榇蠹覍?duì)機(jī)器人的認(rèn)知還是來(lái)自于科幻片。雖然靠數(shù)據(jù)可以做非常精準(zhǔn)的判斷，但是真的要一個(gè)機(jī)器像人，機(jī)器和人的腦還是沒(méi)有關(guān)系，它不能沒(méi)有情感，沒(méi)有七情六欲，不懂美，不知道什么是開心。沒(méi)有任何情緒，也沒(méi)有自我意識(shí)，所以它要模仿這些東西還有很長(zhǎng)的時(shí)間。

但是哪些領(lǐng)域不需要七情六欲的機(jī)器人，這個(gè)就是有戲的。比如說(shuō)掃地機(jī)器人，比如說(shuō)工業(yè)機(jī)器人，比如說(shuō)老人陪伴，這些是有戲的。還有哪些領(lǐng)域更有機(jī)會(huì)，我們認(rèn)為無(wú)人駕駛是有機(jī)會(huì)的。在座汽車行業(yè)的都要注意了，無(wú)人駕駛不是說(shuō)可以告訴你小心，前面危險(xiǎn)什么的，這只是輔助駕駛。無(wú)人駕駛之后是徹底取代人類，無(wú)人駕駛發(fā)展的路徑會(huì)是人開車，機(jī)器給你提醒；人開車，機(jī)器給你輔助；再下面就是機(jī)器開車，人就沒(méi)有了，沒(méi)有中間的，沒(méi)有一個(gè)狀態(tài)是機(jī)器開車人來(lái)輔助，這是不成立的。機(jī)器開始開車了，人就爬到后座喝咖啡了。

當(dāng)車子自己會(huì)開的時(shí)候，每輛車就只坐一個(gè)人了，整個(gè)設(shè)計(jì)就改變了。道路，現(xiàn)在可以開兩輛車的道路可以開五輛了，至少四輛，這些車就會(huì)彼此講話了。它就會(huì)告訴前面的車說(shuō)，小心，我爆胎了，不要被我撞到。或者它會(huì)說(shuō)，我的主人現(xiàn)在急著上班，你讓開，我給你1毛錢。真正的IOT時(shí)代（也就是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）就會(huì)由車開始，然后車子還會(huì)發(fā)生什么事情？交通不堵塞了，人不買車了，我們不會(huì)買無(wú)人駕駛的車。當(dāng)無(wú)人駕駛發(fā)生的時(shí)候，車子是隨叫隨到。

你們買的每一輛車96%的時(shí)間都停在停車場(chǎng)，肯定是在座每一位專家這一生做得最壞的投資。你有什么資產(chǎn)會(huì)96%閑置，而且不斷跌價(jià)的。以后到處都是滴滴，需要就走，也不會(huì)有交通堵塞，也不會(huì)有空氣的問(wèn)題，這些都解決了。每個(gè)城市的交通變得越來(lái)越聰明，空氣也變好了。

還有什么改變呢，停車場(chǎng)沒(méi)有了，你們要投停車場(chǎng)可以注意了。這些改變的是整個(gè)行業(yè)，絕對(duì)不是說(shuō)造車而已，這只是一個(gè)領(lǐng)域。未來(lái)你可以想象，工業(yè)機(jī)器人、家庭機(jī)器人、陪聊機(jī)器人，機(jī)器人有越來(lái)越多其它的方向，這些都是特別巨大的改變。今天時(shí)間有限，就談這幾個(gè)領(lǐng)域。你可以想象無(wú)人駕駛只是一個(gè)領(lǐng)域，十年以后回顧十年前的今天，會(huì)突然發(fā)現(xiàn)你的整個(gè)生活方式都改變了。

創(chuàng)新工場(chǎng)在這方面投了很多公司，比較著名的幾個(gè)，我挑幾個(gè)例子，剛才談得“face++”，人臉識(shí)別的公司。比如說(shuō)“小魚在家”，一個(gè)機(jī)器人的公司。比如說(shuō)我們投的銀行軟件公司，“用錢寶”是AI小額貸款的公司。我們?cè)诿绹?guó)還投了很多神奇的公司，幫助老人站起來(lái)的公司，這些對(duì)人類都是非常正面的改變。還有Robbyraby（音），無(wú)人駕駛很危險(xiǎn)，怕撞到人。這個(gè)不是無(wú)人駕駛，美國(guó)有人行道，走人行道，從店里把貨送到家里，送貨機(jī)器人。在人行道上走得那么慢，不會(huì)撞到人，這些東西都是一步一步來(lái)。

還有我們投的無(wú)人駕駛公司，馭勢(shì)玉石科技（音），他們就在研究在哪些領(lǐng)域沒(méi)有人身危險(xiǎn)的問(wèn)題可以先進(jìn)入的。比如說(shuō)景區(qū)的車，或者在路上行駛的，每天晚上出來(lái)的清潔車、垃圾車，走得很慢，半夜路上沒(méi)有人。而且它那么一個(gè)龐然大物，沒(méi)有人會(huì)撞上去，我們會(huì)尋找現(xiàn)在領(lǐng)域里有哪些可以使用的。

第二個(gè)領(lǐng)域，文化娛樂(lè)

因?yàn)榇蠹叶荚谏暇W(wǎng)，所以文化娛樂(lè)被徹底的顛覆?？措娨暤娜嗽絹?lái)越少，我們認(rèn)為什么文化領(lǐng)域會(huì)被最快的顛覆呢？第一個(gè)，優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容。這一部是可以掙很多錢，因?yàn)樗?jīng)過(guò)口碑傳播，打造品牌，真的改變各種可能的方式。我們投的最有名的就是《奇葩說(shuō)》，可能在座很多都看。還有很多類似其它頭部?jī)?nèi)容，比如說(shuō)《讓我們相愛(ài)吧》，這些都是創(chuàng)新工場(chǎng)作為科技公司，看到科技顛覆娛樂(lè)所投資的一些優(yōu)質(zhì)頂尖的頭部?jī)?nèi)容。

第二種，小朋友喜歡看的。因?yàn)槲磥?lái)的內(nèi)容趨勢(shì)是被95后，甚至00后所引導(dǎo)。他們才是出生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人，他們所看的東西會(huì)倒過(guò)來(lái)教我們應(yīng)該用什么。如果我回頭看自己，我用facebook是孩子教我的，我用Youtube是孩子教我的，在座各位可能都是這樣。因此未來(lái)孩子喜歡的東西，一定是會(huì)引領(lǐng)整個(gè)時(shí)代的。包括我們投資的SNH48，暴走爆走漫畫，文火傳媒，這些都是一些很好的例子，孩子喜歡的來(lái)引領(lǐng)大人。

而且隨著這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)展，它就有可能成為一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的頭部產(chǎn)品成為一個(gè)平臺(tái)，來(lái)搭更多其它的產(chǎn)品。最典型的，我們投資了一個(gè)成功的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品，就是知乎，相信很多在座的都用這個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在甚至超越微博成為業(yè)內(nèi)一些專業(yè)知識(shí)，甚至有趣八卦的分享平臺(tái)，大家都上知乎，不太上微博了。一定程度，微博已經(jīng)成為95后的內(nèi)容平臺(tái)，當(dāng)然也是非常有價(jià)值的。知乎對(duì)對(duì)標(biāo)微博，成為下一個(gè)有價(jià)值的內(nèi)容平臺(tái)。

下一個(gè)領(lǐng)域，在線教育

國(guó)內(nèi)的教育雖然這十年進(jìn)步很多，但還是有很多問(wèn)題，家長(zhǎng)望子成龍，望女成鳳，看到已有教育的不足，想要推動(dòng)。但是改變已有的教育體制是最困難的，這些家長(zhǎng)為了唯一的孩子是愿意花錢的，同時(shí)技術(shù)也在升級(jí)。十年前沒(méi)有足夠快的帶寬和無(wú)所不在的移動(dòng)平臺(tái)，教育是不太能用到技術(shù)的。但是今天有四個(gè)很大的趨勢(shì)在發(fā)生，第一個(gè)，教育的獲客可以用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做的。教育里每一個(gè)獲客成本是非常高的，但是每一個(gè)獲客的終生價(jià)值是非常高的?，F(xiàn)在可以用互聯(lián)網(wǎng)獲客了，這是一個(gè)特別大的利好。如果你是一個(gè)教育機(jī)構(gòu)用互聯(lián)網(wǎng)獲客，利潤(rùn)就會(huì)更高。

第二，空間距離不是問(wèn)題。大家愿意在網(wǎng)上上課了，因?yàn)橐曨l會(huì)議的質(zhì)量夠高了。所以很多不可能授課的機(jī)會(huì)就成為機(jī)會(huì)了，比如我們投資的VIPKIDVIP kay（音），就可以讓美國(guó)的老師來(lái)教育中國(guó)的孩子。中國(guó)要學(xué)英語(yǔ)的孩子是無(wú)限大的，而中國(guó)的優(yōu)質(zhì)英語(yǔ)教師是不夠多的，只有2萬(wàn)名外教在中國(guó)，如何服務(wù)上億的孩子們。如果每個(gè)孩子要有一對(duì)一的外教，必須走向美國(guó)。而美國(guó)哪一個(gè)知識(shí)分子的收入是最低的，就是老師。這些對(duì)上了，他們愛(ài)上了VIPKID kye的，這一年就會(huì)有幾十億，甚至名明后年上百億的收入，這只是一個(gè)給4-12歲孩子學(xué)英語(yǔ)的平臺(tái)。

第三個(gè)重點(diǎn)，在網(wǎng)上更有趣味性，強(qiáng)交互。所以那些優(yōu)質(zhì)的老師，有趣的老師可以讓孩子快樂(lè)的學(xué)習(xí)，而不只是痛苦的學(xué)習(xí)。

最后一點(diǎn)，用了人工智能的技術(shù)以后，網(wǎng)上的教學(xué)，比如我們投的“學(xué)吧學(xué)霸課堂”，可以用AI判斷每一個(gè)學(xué)生需要學(xué)習(xí)什么，推一些產(chǎn)品給你。我們也知道你什么沒(méi)有學(xué)好，如何讓你加強(qiáng)。我們也知道你學(xué)習(xí)的過(guò)程中有沒(méi)有專心，因?yàn)樗麄€(gè)錄像都是全程監(jiān)控的，學(xué)生的態(tài)度，他的滿意度不需要問(wèn)卷了，我們馬上就知道。用這種個(gè)性化老師隨時(shí)知道學(xué)生的需求，來(lái)增加個(gè)性化、針對(duì)性的教學(xué)，又是一個(gè)特別大的幫助。

比如我們和朗朗一起投資的The ONE，現(xiàn)在是中國(guó)賣得最多的樂(lè)器。我們投的“盒子魚”是最好的高中教學(xué)的產(chǎn)品，回家復(fù)習(xí)的產(chǎn)品。我們投資的“七天網(wǎng)絡(luò)”，幫助老師更快的閱讀考卷，這些都是互聯(lián)網(wǎng)教育的一些布局。

再下一個(gè)機(jī)會(huì)，有關(guān)B2B，還有企業(yè)級(jí)的交易

我們都看到了。比如說(shuō)“找鋼網(wǎng)”是一個(gè)例子，還投了其它的公司。還有什么公司是撮合促合交易的，我們投的“買好車”是一個(gè)新車的交易平臺(tái)，它們的交易不是對(duì)用戶的交易，“買好車”會(huì)把當(dāng)?shù)胤?S汽車經(jīng)銷商，連接上了所有可以進(jìn)口的每一輛車。而且這些交易不是說(shuō)降低交易成本，而是找到你找不到的東西。可能你就想買那么一臺(tái)進(jìn)口車，在國(guó)內(nèi)馬自達(dá)嗎斯塔不賣的車，也不貴，但就是買不到。當(dāng)你買這臺(tái)馬自達(dá)嗎斯塔的時(shí)候，可能愿意多花3萬(wàn)塊錢去買。它促成了交易，而且可以得到非常好的利潤(rùn)，這三個(gè)公司都是有非常大的潛在盈利空間。

再下面，我想談一下消費(fèi)升級(jí)。

隨著中國(guó)人富起來(lái)了，這批人的消費(fèi)習(xí)慣是會(huì)改變的。改變了之后，過(guò)去的銷售模式可能是不合適的。比如說(shuō)電商是一種模式，過(guò)去的電商就是上淘寶買到更便宜的用品?，F(xiàn)在的用戶愿意多花一點(diǎn)錢，用更好、更快、更美的模式，讓他滿足一些小資心態(tài)，得到一些享受，讓你掙到利潤(rùn)。我們這里考慮的是房產(chǎn)銷冠卡考，還有互聯(lián)網(wǎng)賣車。我們投的“點(diǎn)我吧”“淘汰狼”，讓大家在家里享用一些過(guò)去不能享用的美食，比如火鍋。“多彩世家”，幫助大家裝修一下自己的家，但是又不花過(guò)分的錢，更不會(huì)被坑。我們投的一些“名堂”，是把時(shí)尚帶到線下和線上，給你一個(gè)新的體驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)師也能夠上網(wǎng)去做銷售。

新的品牌打造，有些是新的渠道，新的模式，新的傳播模式，整個(gè)消費(fèi)升級(jí)會(huì)帶來(lái)特別大的機(jī)會(huì)，這個(gè)不一定完全是互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，可能是線上線下的結(jié)合，在座這方面會(huì)有更多的語(yǔ)言和機(jī)會(huì)。在這樣的環(huán)境之下，創(chuàng)新工場(chǎng)做了什么事情呢，我們決定募資的時(shí)候，就要募一大筆資，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為未來(lái)風(fēng)口很多。募資的時(shí)候，美金要募得多，人民幣要更多，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者大部分想要在二級(jí)市場(chǎng)上市。我們看到那些做高科技、長(zhǎng)周期的想要美金，其它的幾乎都要人民幣，這個(gè)未來(lái)對(duì)在座每一位都是利好。不止是我們，每一個(gè)VC都看到這一點(diǎn)。過(guò)去兩三年投資的，再過(guò)兩三年，就可以你們考慮的待上市和并購(gòu)的標(biāo)的。 接下來(lái)我們?cè)俜窒硪粌蓚€(gè)投資的標(biāo)的，我們投資的“用錢寶”是2015年7月上線的，到今天上線還不到一年半，但是它做小額貸款，上個(gè)月放貸是120萬(wàn)筆，基本已經(jīng)超過(guò)了銀行的規(guī)模。單月放貸18億，月到月是百分之好幾十的成長(zhǎng)，你可以推算一下這樣的公司已經(jīng)完全是一個(gè)上市公司的規(guī)模。但因?yàn)樗挥萌?，只用機(jī)器來(lái)做判斷，所以放貸的速度。假如說(shuō)有無(wú)限的需求，它一個(gè)月放1千萬(wàn)筆，或者1億筆是可以做的。而一個(gè)銀行，或者一個(gè)靠人的機(jī)構(gòu)是做不到的。我不是完全正確，雖然放貸不需要人，催債還是需要人的。這一點(diǎn)不多說(shuō)了，你們都懂得。

第二個(gè)公司，“face++”。剛才談到的，隨時(shí)可以識(shí)別50萬(wàn)人，然后現(xiàn)在單月云服務(wù)已經(jīng)到了4千萬(wàn)次，而且這也是月到月的快速成長(zhǎng)。這個(gè)公司僅僅靠人臉和人的識(shí)別，就可以成為一個(gè)上市公司。它作為一個(gè)最頂尖的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，擁有2015年世界視覺(jué)識(shí)別冠軍，是他的首席科學(xué)家，絕對(duì)不僅僅是人臉。還能做什么呢，可以從他的投資人，阿里巴巴、富士康中很容易的想到。做物流，做工廠，還有可以做配送，這些東西都是有大量的機(jī)器人，可以想象想像“face++”的空間有多大。

銷冠科技，這個(gè)公司是一家傳統(tǒng)的公司。它考慮的一點(diǎn)，網(wǎng)上可以賣房，傳統(tǒng)的分割，新房和舊房銷售的分割不用網(wǎng)絡(luò)，而且壟斷性的這種作風(fēng)不是最好的辦法。有沒(méi)有辦法讓所有的經(jīng)銷人都可以經(jīng)過(guò)我來(lái)幫助一個(gè)房子的銷售，從中分成。這樣的一個(gè)概念，很多新樓基本把所有的銷售都包給了銷冠。這個(gè)公司也不是很久，大概三年多。單月銷售已經(jīng)超過(guò)了100億，這也是一個(gè)上市規(guī)模的公司，也就是這幾年出來(lái)的。

剛才講到的“摩魔貝”，混合化合物，這樣的東西好像很復(fù)雜，才需要網(wǎng)上的交易平臺(tái)。如何描述一個(gè)混合化合物，很難描述，有各種公式，它提供了這方面的服務(wù)。做B2B怎么掙錢呢，靠金融。最終“買好車”，“摩魔貝”，都是靠金融的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)金融的產(chǎn)品讓它有月收入20億的流水。然后經(jīng)過(guò)金融的產(chǎn)品產(chǎn)生相當(dāng)好的價(jià)值，這也是一個(gè)上市的公司。

創(chuàng)新工場(chǎng)除了這些服務(wù)之外，我們吸引創(chuàng)業(yè)者有一些特殊的方法。我們有相當(dāng)強(qiáng)的硅谷鏈接，剛才講的很多趨勢(shì)都是跟硅谷學(xué)的，有些是自己研究出來(lái)的，剛才講的送貨的機(jī)器人就是美國(guó)的項(xiàng)目。第二，我們有非常強(qiáng)大的服務(wù)生態(tài)鏈，對(duì)投資的公司，要幫助他們?cè)诜▌?wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)推廣，發(fā)現(xiàn)社交媒體都是在推我們的產(chǎn)品，當(dāng)然是對(duì)粉絲有用的產(chǎn)品。除此之外，我們也認(rèn)為投資的公司非常需要和二級(jí)市場(chǎng)的對(duì)接，所以這一次來(lái)也是很希望能夠交到更多的朋友。我們自己會(huì)發(fā)揮各種影響力，幫助投的公司，讓他們盡快走向上市之路。

最后還想講的一點(diǎn)，我們最近掛了新三板，正在做一個(gè)人工智能的工程院。這個(gè)工程院本身就是要打造一個(gè)AI的公司，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在有三個(gè)最大的AI公司，叫做BAT。但是這三個(gè)公司是不分享的，他們做的一切都自己擁有的。我們認(rèn)為還是需要有一個(gè)公司，它能夠獲取大量的數(shù)據(jù)，用分享的心態(tài)讓一個(gè)AI的創(chuàng)業(yè)公司能夠有技術(shù)支持，能夠有數(shù)據(jù)支持，然后能夠有大量的機(jī)器，能夠讓它做好AI。

剛才談得這幾個(gè)公司，包括知乎、用錢寶，都是和工程院在一起做這件事情。我們認(rèn)為工程院第一步當(dāng)然是幫互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗麄冏疃斯ぶ悄苣墚a(chǎn)生什么價(jià)值。再下一步，還是要幫各個(gè)傳統(tǒng)的公司。對(duì)未來(lái)，我們是非常的看好，認(rèn)為會(huì)有各種我們投的，從文化傳媒到人工智能，各種公司都需要和二級(jí)市場(chǎng)對(duì)接，需要你們的關(guān)注，需要你們的投資，需要你們的對(duì)接。在這里，我特別重視這次會(huì)議，也希望和你們交個(gè)朋友。