福州市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)取得階段性成果

福州新聞網(wǎng)6月29日訊（福州日?qǐng)?bào)記者 吳暉) 福州正舉全市之力，對(duì)照第三批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（東部標(biāo)準(zhǔn)）、尋找自身差距、對(duì)接市民需求，補(bǔ)齊短板，破解難題，全面推進(jìn)第三批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，并取得階段性成果。

突出五個(gè)重點(diǎn)打造福州“樣本”

在創(chuàng)建工作中，我市重點(diǎn)突出政府主導(dǎo)、群眾主體、制度先導(dǎo)、資源整合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等五個(gè)方面，全力推進(jìn)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建各項(xiàng)工作。

突出政府主導(dǎo)作用，提供有力保障。建立了強(qiáng)化組織保障體系、健全政策保障體系、完善投入保障體系、建立隊(duì)伍保障體系四大保障體系，從組織、政策、經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍上為創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

突出群眾主體地位，凝聚共建合力。我市把維護(hù)群眾基本文化權(quán)益，提升群眾的滿意度作為衡量創(chuàng)建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，從創(chuàng)造便利的文化環(huán)境設(shè)施條件，提供群眾滿意的文化產(chǎn)品，組織各類文化普惠活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與公共文化服務(wù)活動(dòng)等方面，讓群眾享受到實(shí)實(shí)在在的公共文化服務(wù)。

突出制度先導(dǎo)作用，科學(xué)規(guī)范運(yùn)作。我市組織開展重大課題的調(diào)研和制度設(shè)計(jì)，為相關(guān)制度建設(shè)提供了理論支撐。同時(shí)建立完善相關(guān)機(jī)制，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建工作規(guī)范有序地運(yùn)行。

突出資源整合作用，拓寬服務(wù)渠道。我市文化資源眾多，需要加強(qiáng)整合。在這方面，我市大力推進(jìn)三坊七巷、朱紫坊、上下杭等歷史文化街區(qū)保護(hù)和開發(fā)，并合理利用文化遺產(chǎn)；發(fā)揮海上絲綢之路核心區(qū)優(yōu)勢(shì)；搭建海峽兩岸文化交流平臺(tái)，構(gòu)筑了“海峽兩岸合唱節(jié)”等一批對(duì)臺(tái)文化交流平臺(tái)；探索文化資源合理利用的途徑，用足用活文化資源。

突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，打造特色亮點(diǎn)。我市創(chuàng)新公共文化服務(wù)供給方式，一方面，探索開展“自下而上、以需定供”的互動(dòng)式、菜單式服務(wù)，另一方面，加大政府購買服務(wù)的力度。推動(dòng)部分文化服務(wù)項(xiàng)目市場化運(yùn)作。

同時(shí)我市還重點(diǎn)探索數(shù)字化服務(wù)、流動(dòng)性服務(wù)、社會(huì)力量參與服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)方式，打造公共文化服務(wù)品牌，力爭為創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)提供福州“樣本”。

“五個(gè)一批”成果惠民又利民

建設(shè)和改造了一批覆蓋城鄉(xiāng)的文化基礎(chǔ)設(shè)施。從2015年開始，我市新建或改造了一批大型標(biāo)志性文體設(shè)施，包括承辦首屆青運(yùn)會(huì)的15個(gè)大型體育場館和市圖書館新館等。與此同時(shí)還十分重視基層文化設(shè)施的改造提升，將其列入全市“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目，截至6月，已完成80%以上任務(wù)。

打造和形成了一批惠民利民的文化服務(wù)品牌。我市開展的“文化惠民·六進(jìn)”活動(dòng)被文化部評(píng)為基層文化志愿服務(wù)示范項(xiàng)目；“激情廣場大家唱”活動(dòng)通過文化部考核驗(yàn)收，成為全國第二批創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范項(xiàng)目。

發(fā)掘和利用了一批體現(xiàn)歷史文化傳統(tǒng)的特色項(xiàng)目。我市大力推進(jìn)三坊七巷、朱紫坊、上下杭等歷史文化街區(qū)的保護(hù)和建設(shè)，加緊開展閩劇等非遺項(xiàng)目的挖掘和傳承，讓福州更加充滿厚重的歷史文化氣息。

謀劃和推出了一批具有示范意義的創(chuàng)新舉措。我市推行圖書館、文化館總分館制，鼓樓“一老一少一普”社區(qū)管理模式等，這些創(chuàng)新舉措的推廣大幅拓展了公共文化服務(wù)的覆蓋面。

制定和實(shí)施了一批適用的機(jī)制制度。我市重點(diǎn)完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、共建共享、督導(dǎo)考核等機(jī)制，實(shí)施一系列過程管理制度，促進(jìn)了創(chuàng)建工作走向制度化、規(guī)范化。