看羅源“一機制三靠前”落地服務體系——
把項目規(guī)劃圖快速轉(zhuǎn)化為實景圖
【項目名片】
“一機制三靠前”落地服務體系
羅源縣為加快項目落地動建,建立健全“一機制三靠前”落地服務體系(落地機制、靠前服務、靠前審批、靠前保障),成立縣落地辦,提前打通招商項目落地建設“最后一公里”。
【一把手點評】
羅源縣委書記張新懌:重大項目建設是拉動有效投資的重要抓手,“一機制三靠前”落地服務體系通過全流程靠前服務,全方位強化要素保障,全周期強化項目服務,跑出招商項目落地羅源“加速度”。
金秋十月,位于羅源松山鎮(zhèn)的福州臺商投資區(qū)內(nèi),福建友信恒潤膠粘模組項目工地,塔吊旋轉(zhuǎn)、工人穿梭,建設熱潮涌動。得益于羅源推出的“一機制三靠前”落地服務體系,從摘地到開工,該項目實現(xiàn)“大步快跑”。
無縫銜接
打通項目落地“最后一公里”
“感謝‘一機制三靠前’項目落地服務體系,讓企業(yè)實現(xiàn)‘摘地即開工,拿地即拿證’,也增強了我們的投資信心。未來,我們將追加投資,擴大生產(chǎn)規(guī)模,致力打造新能源行業(yè)最具影響力的模切供應商。”福建友信恒潤科技有限責任公司總經(jīng)理楊生介紹,企業(yè)主營新能源電池模組絕緣罩、絕緣片、密封圈的開發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售,將形成以羅源為中心,輻射福建及周邊省份的生產(chǎn)基地,增加就業(yè)崗位500個,帶動當?shù)匚锪骱途蜆I(yè),創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。
為何項目剛開工,企業(yè)就開始籌備追加投資擴大規(guī)模?除了羅源縣“雙龍抱珠”的產(chǎn)業(yè)格局和地域優(yōu)勢外,更重要的是企業(yè)被政府周到的服務所吸引。“太快了!”楊生感觸最深的就是“快速”,行動快、決策快、解決問題快。在楊生看來,正是政府“快”字當先,靠前服務,讓項目實現(xiàn)了早落地、早開工。
項目落地速度,體現(xiàn)了政府服務企業(yè)的溫度。“針對招商項目從招引到推動落地具有跨度時間長、相關(guān)流程復雜,涉及部門較多等問題,按照縣委縣政府部署要求,我們成立了縣落地辦,建立招商項目落地服務機制,全面負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督查,服務推動項目落地建設,提前打通項目落地‘最后一公里’。”羅源縣落地辦相關(guān)負責人說。今年二季度(上半年)全省項目工作正向激勵(“五個一批”)綜合考評中,羅源位列第二。
高效服務
推動項目落地“加速跑”
“太高效了!”福州北灣時代投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理艾琪對項目落地期間,羅源推出的“一機制三靠前”落地服務體系連連點贊。
北灣時代智造產(chǎn)業(yè)園項目將打造集智能制造、電子信息、生產(chǎn)生活配套、新材料制造和智慧園區(qū)管理于一體的電子信息和智能制造新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。“選址時,羅源通過‘騰籠換鳥’盤活土地,在項目落地前,當?shù)囟啻握匍_座談會、碰面會,有力推動項目盡快落地建設。”艾琪說。
“我們根據(jù)企業(yè)需求,有針對性地優(yōu)化服務流程,清單化跟蹤管理,實行高效的項目全生命周期管理服務體系。”羅源縣落地辦工作人員曾之恒說。
“恭喜貴公司已完成建筑工程施工許可證核發(fā),可以開工建設了。”近日,在福建意芙食品年產(chǎn)2100噸巧克力制品建設項目的模擬審批微信群,羅源縣行政服務中心副主任黃維東向企業(yè)相關(guān)對接人王先生表示祝賀。該企業(yè)從完成建設工程規(guī)劃預審查到核發(fā)施工許可證,僅用了2個月。
“‘模擬審批’是利用‘項目等土地’的空窗期,落地辦提前介入,創(chuàng)新‘線上預審、線下審定’機制,建立模擬審批工作微信群,指導、幫助企業(yè)備齊相關(guān)審批材料。”曾之恒介紹,“模擬審批”對項目的總平、單體、管綜圖等設計圖紙進行線上指導,實現(xiàn)無縫連接,“一般可以為企業(yè)節(jié)約2個~4個月時間。”
此外,羅源縣行政服務中心每周組織骨干力量,前往企業(yè)進行現(xiàn)場指導,幫助企業(yè)做好審批節(jié)點事項報批工作。
深化集約
提升土地“含金量”
“‘一機制三靠前’落地服務體系不僅使項目落地跑出‘加速度’,還讓我們找到了一條提升土地利用‘含金量’的高效路徑。”羅源縣落地辦相關(guān)負責人告訴記者,在項目落地過程中,落地辦、資規(guī)、住建、行政服務中心等有關(guān)部門就集約用地可行性進行分析討論,就項目各項技術(shù)指標精準對接項目設計單位,創(chuàng)新開展節(jié)地審查,有效提升項目容積率,并將其納入土地出讓合同。經(jīng)過優(yōu)化,丸順新能源汽車電池配件項目的建筑容積率提升至1.3,節(jié)約工業(yè)用地約23畝;北灣時代智造產(chǎn)業(yè)園項目容積率提升至1.55,增加建筑面積44687.59平方米。各企業(yè)普遍反映,縣落地辦成立以來,項目用地容積率、開工率實現(xiàn)大幅提升,也避免了土地出讓后閑置、低效等情況發(fā)生。
據(jù)介紹,為推動項目落地建設進程,羅源縣落地辦會同縣效能辦,進一步完善問題挖掘、限時辦結(jié)、全程督辦、工作通報等相關(guān)監(jiān)督管理制度,及時發(fā)現(xiàn)影響項目建設的堵點并限時跟蹤辦結(jié)。同時,定期梳理匯總項目落地建設典型先進工作方法,在全縣通報表揚,鼓勵各部門對標先進、舉一反三,創(chuàng)新工作舉措,總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗做法,為羅源企業(yè)發(fā)展助力賦能,實現(xiàn)營商環(huán)境優(yōu)化提升,推動項目快落地、快建設。(記者 任思言 通訊員 劉其燚 林晉如)
責任編輯:趙睿
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