廈門日報訊 (記者 袁舒琪)廈門持續(xù)優(yōu)化招投標(biāo)營商環(huán)境。昨日上午,市建設(shè)局副局長葉文語接聽市政務(wù)熱線,解答拖欠工程款有關(guān)問題。他指出,近年來市建設(shè)局推出一批針對性、實用性強的服務(wù)舉措,推動建筑市場秩序更加規(guī)范,全力服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
解決拖欠工程款問題
24個項目開展試點
結(jié)算時間過長,工程款遲遲不到位,導(dǎo)致無法及時向農(nóng)民工發(fā)放工資,一直是困擾建筑業(yè)企業(yè)的難題。
葉文語介紹,今年4月市建設(shè)局率先出臺《廈門市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工過程結(jié)算試點工作方案(試行)》,在廈門國有投資和財政投融資的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中,開展施工過程結(jié)算試點工作,并將按照“試點先行、逐步推廣、全面推行”的工作思路,全力推進該項工作,有效解決拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題,縮短竣工結(jié)算時間,促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前,已有兩批24個試點項目實施施工過程結(jié)算并已陸續(xù)簽訂施工過程結(jié)算補充協(xié)議。
同時,市建設(shè)局構(gòu)建“1+1+4”防欠治欠工作機制體系,成立1個房建市政工程領(lǐng)域清欠工作小組,強化工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。與市人力資源和社會保障局聯(lián)合出臺1個根治欠薪聯(lián)動機制,提升應(yīng)對突發(fā)性、群體性事件的應(yīng)急處置能力。細(xì)化制定拖欠工程款處置、投訴處理、欠款欠薪應(yīng)急處置、配合開展根治欠薪情況處置4大工作機制,打好清欠工作“組合拳”,不斷提升案件處置辦結(jié)效率,發(fā)揮了制度體系的綱領(lǐng)性和政策護航創(chuàng)穩(wěn)作用。
運用大數(shù)據(jù)
監(jiān)測分析招投標(biāo)活動
近年來,市建設(shè)局應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺,發(fā)揮數(shù)據(jù)匯聚優(yōu)勢,對招投標(biāo)活動進行監(jiān)測分析,及時發(fā)現(xiàn)并自動預(yù)警圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假等違法違規(guī)行為。聚焦專家稀缺性、評分行為、評分習(xí)慣、評標(biāo)關(guān)聯(lián)等要素,強化對評委和評標(biāo)過程的精準(zhǔn)靶向監(jiān)管。同時,對招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、評標(biāo)專家、中標(biāo)人進行縱向抱團分析,在投標(biāo)人之間進行橫向抱團分析,甄別圍串標(biāo)蛛絲馬跡。
積極查處招投標(biāo)違規(guī)行為,通過信息手段發(fā)現(xiàn)圍串標(biāo)線索,近年來市建設(shè)局已對100多家電子投標(biāo)文件雷同的企業(yè)記入不良信用監(jiān)管記錄,對情況嚴(yán)重的10家企業(yè)進行行政處罰列入“黑名單”管理,利用大數(shù)據(jù)分析建立全新的監(jiān)管體系,實現(xiàn)招投標(biāo)監(jiān)管的全面優(yōu)化,嚴(yán)厲打擊遏制招投標(biāo)市場的不正之風(fēng)。
規(guī)范事中事后監(jiān)管
構(gòu)建“誠信激勵、失信懲戒”機制
進一步加強建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)管理,構(gòu)建“誠信激勵、失信懲戒”機制,規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)事中事后監(jiān)管工作,2021年市建設(shè)局制定了《關(guān)于建立建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)差異化監(jiān)管工作機制的通知》,將招標(biāo)代理機構(gòu)半年專項檢查結(jié)果作為實施招標(biāo)代理機構(gòu)差異化監(jiān)管的重要依據(jù),并根據(jù)各招標(biāo)代理機構(gòu)半年專項檢查結(jié)果分A、B、C三個等級,對招標(biāo)代理機構(gòu)實行差異化監(jiān)管。
對于評標(biāo)過程中的不規(guī)范行為,市建設(shè)局通過招標(biāo)代理機構(gòu)、評標(biāo)委員會成員、投標(biāo)人之間的三方標(biāo)后評估制度,強化招投標(biāo)事中事后監(jiān)管力度。
責(zé)任編輯:唐秀敏
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