太古馬雪征去世怎么回事？馬雪征個(gè)人資料去世原因是什么？

2019年8月31日，前聯(lián)想首席財(cái)務(wù)官，博裕資本創(chuàng)始合伙人、香港交易所獨(dú)立非執(zhí)行董事馬雪征因病去世，享年66歲。

1990年，馬雪征加入聯(lián)想集團(tuán)，與聯(lián)想控股創(chuàng)始人柳傳志并肩作戰(zhàn)17年，尤其在聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)及隨后的整合過(guò)程中，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

本刊主編李鴻谷曾在2010年采訪(fǎng)過(guò)聯(lián)想在收購(gòu)IBM PC這一國(guó)際化之旅中的關(guān)鍵人物，其中就包括馬雪征。她主導(dǎo)了2004年與IBM的那場(chǎng)談判，見(jiàn)證了聯(lián)想國(guó)際化的起步進(jìn)程。

聯(lián)想前任CFO馬雪征

IBM的觀(guān)察與邀約

從IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的IBM ThinkPad總經(jīng)理的位置上起步，沃德在公司的晉升速度開(kāi)始加快。8年后，2003年，他成為IBM個(gè)人系統(tǒng)事業(yè)部的高級(jí)副總裁，所負(fù)責(zé)的部分也由筆記本電腦擴(kuò)展到全部電腦系統(tǒng)。這個(gè)時(shí)候，他最大的變化是，“20%的時(shí)間待在中國(guó)，而在美國(guó)也只有25%，另外一半時(shí)間在全球各地飛”。

那個(gè)時(shí)候的中國(guó)電腦市場(chǎng)，沃德告訴本刊記者：“我負(fù)責(zé)的ThinkPad，在中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)占有率第一，而聯(lián)想的臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)第一。”沃德的觀(guān)察并不止于“第一”這樣的數(shù)據(jù)排列，“重要的是：分別來(lái)看，IBM在全球PC界享有領(lǐng)導(dǎo)地位，而聯(lián)想在中國(guó)，這個(gè)全球增長(zhǎng)最快的大市場(chǎng)占有第一，怎樣在中國(guó)這樣的市場(chǎng)做生意，這值得IBM學(xué)習(xí)。”

全球新興市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的中國(guó)市場(chǎng)的冠軍，聯(lián)想為什么能做到？這是沃德深刻的觀(guān)察與疑問(wèn)。

由此觀(guān)察出發(fā)，沃德的基本傾向很明確也很自然：“這兩家公司能否合作？就是想想，這一前景也令人激動(dòng)！”沃德開(kāi)始了自己的探索與嘗試，他最先結(jié)識(shí)了聯(lián)想的首席財(cái)務(wù)官馬雪征，并經(jīng)馬雪征介紹，在美國(guó)與楊元慶見(jiàn)面溝通。但是，沃德的合作邀請(qǐng)，聯(lián)想的回應(yīng)并不熱情。

在認(rèn)識(shí)沃德的那段時(shí)間，馬雪征正領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想一個(gè)名為“007”的小團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行著“秘密”的項(xiàng)目——希望將聯(lián)想推為國(guó)際奧委會(huì)的頂級(jí)贊助商。2003年2月，馬雪征率領(lǐng)她的小組去到瑞士洛桑，向國(guó)際奧委會(huì)主席羅格陳述自己的希望??有趣的是，聯(lián)想（Lenovo）進(jìn)入奧委會(huì)Top計(jì)劃，希望取代的正是IBM的位置——電腦技術(shù)贊助商。當(dāng)然，這件事后來(lái)做成了。馬雪征“007”項(xiàng)目略有眉目之際，IBM再次向聯(lián)想發(fā)出合作的邀約。這個(gè)時(shí)候，已到了2003年的夏天。“我們認(rèn)真看了下IBM調(diào)整后的結(jié)構(gòu)，這個(gè)公司的結(jié)構(gòu)變輕了。我和元慶有點(diǎn)想開(kāi)始談。我們跟柳總說(shuō)，是不是可以去看一下？柳總說(shuō)，那就去看看吧，權(quán)當(dāng)是學(xué)習(xí)。”

馬雪征開(kāi)始了自己的準(zhǔn)備。國(guó)際性的公司合作或者并購(gòu)，當(dāng)然不能是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，馬雪征跟本刊回憶當(dāng)年：“IBM可不傻，覺(jué)得你們這幫人別跑這兒來(lái)忽悠，所以就說(shuō)：你們來(lái)可以，全部材料向你們開(kāi)放，咱們簽保密協(xié)議，簽完之后你要帶投行、律師，專(zhuān)業(yè)人士都得在場(chǎng)。我們這是一次不當(dāng)真的談判，請(qǐng)投行與律師都是要錢(qián)的，這個(gè)錢(qián)哪里來(lái)呢？所以，我就找朋友，找投行朋友說(shuō)你來(lái)幫我客串一次。投行也很認(rèn)真啊。JP摩根做了很認(rèn)真的利益沖突調(diào)查，他們做東芝的顧問(wèn)，不能給我們做；那我們就找麥肯錫，當(dāng)時(shí)他們?cè)诮o我們做3年的戰(zhàn)略規(guī)劃，反正不能另收錢(qián)。律師也找了個(gè)朋友，告訴他只能負(fù)責(zé)機(jī)票與住宿，剩下的都不能給。對(duì)方也挺好，說(shuō)沒(méi)關(guān)系，不給錢(qián)就當(dāng)朋友的事辦。”

一切準(zhǔn)備停當(dāng)，出發(fā)前，“柳總又來(lái)跟我說(shuō)，雪征，我知道你的為人，這次我們就是學(xué)習(xí)去的，你也別給弄真了。我說(shuō)，柳總，咱們是去學(xué)習(xí)，先是喬松去，我只去3天，要是從頭到尾參與，就太認(rèn)真了。喬松去了之后就說(shuō)：這事咱們得匯報(bào)匯報(bào)！我倆是積極的主戰(zhàn)派，元慶希望別人先把話(huà)講出來(lái)??這樣就組織了一次匯報(bào)。這時(shí)聯(lián)想正在做下一個(gè)3年規(guī)則，下一個(gè)3年，我們究竟是走多元化還是國(guó)際化，結(jié)合IBM例子，開(kāi)始有了討論。”馬雪征說(shuō)。

決策，尤其是大公司的決策，當(dāng)然絕不可以那么輕易地拍腦袋想當(dāng)然。無(wú)論怎樣講，匯報(bào)之后，在討論過(guò)程中，聯(lián)想的國(guó)際化之旅，開(kāi)始有了并不明朗的起步。聯(lián)想的國(guó)際化起步的過(guò)程，當(dāng)然也充滿(mǎn)戲劇性。馬雪征出差去上海，飛機(jī)剛停穩(wěn)打開(kāi)手機(jī)，就接到楊元慶的電話(huà)，告知她董事會(huì)否決了對(duì)IBM的收購(gòu)。“要我不要出機(jī)場(chǎng)，直接買(mǎi)下趟回北京的班機(jī)。”后來(lái)，差不多已經(jīng)決定要走國(guó)際化之路后，柳傳志與馬雪征討論收購(gòu)問(wèn)題。“柳總找我談話(huà)，說(shuō)雪征啊，在決定要不要收購(gòu)IBM這件事情上，我跟你的利益不完全一致。”