養(yǎng)豬、玩音樂，丁磊到底是不是文藝男青年？

丁磊，又火了。

我們可愛的三石哥在《一條》的視頻采訪中，一句“順便賺錢”的回答，成為了繼“不愛美人劉強(qiáng)東、普通家庭馬化騰、悔創(chuàng)阿里杰克馬、一無所有王健林”之后的新晉“網(wǎng)紅大佬”。

客觀來說，丁磊這樣級別的企業(yè)家說“掙錢只是一個順便的事情”恐怕并非矯揉造作。聯(lián)系上下文，他更多地是在談企業(yè)家的責(zé)任。

而認(rèn)為“金錢帶來的幸福感占比5%不到”則是指財(cái)富到達(dá)一定程度以后，對于生活品質(zhì)的改善微乎其微。

不過，比起“無形裝逼”，恐怕“文藝男青年”這五個字才是咱三石哥的真正寫照。

養(yǎng)豬、種茶、尋隱士；語言表達(dá)細(xì)膩、創(chuàng)作動人歌曲、當(dāng)個音樂家......面朝大海，春暖花開。

據(jù)說這才是三石哥心目中真正的理想生活。

三石哥對文藝生活的追求事實(shí)上已經(jīng)被網(wǎng)易靚麗的財(cái)報從側(cè)面佐證了。當(dāng)然，只有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如今網(wǎng)易旗下的幾款火熱產(chǎn)品，無論是考拉、嚴(yán)選、花田、蘿卜、青檸...也都是商業(yè)、文藝兩不誤。

不過要說文藝，網(wǎng)易系產(chǎn)品中最符合丁磊特質(zhì)的非“網(wǎng)易云音樂”莫屬。

從三石哥親自主抓產(chǎn)品、運(yùn)營，到其成為這款A(yù)pp的頭號用戶、鐵桿粉絲（到截稿為止，丁磊的歌單中累計(jì)聽歌8227首，播放138萬次），三石哥創(chuàng)建的歌單，可見一斑。

輕音樂、民謠、歐美歌曲，相比于流行音樂，丁磊的歌單顯得小眾許多。

開不了唱片公司，就做一個音樂產(chǎn)品吧

與看好市場風(fēng)口的商業(yè)項(xiàng)目不同，網(wǎng)易云音樂完全是一個以丁磊個人的興趣與情懷而展開的項(xiàng)目。最近刷爆朋友圈的杭州“樂評地鐵”活動就是網(wǎng)易丁磊文藝特質(zhì)的最好體現(xiàn)。

在網(wǎng)易登陸音樂市場之前，憑借巨大的流量入口，QQ音樂、百度音樂早已位列音樂行業(yè)第一陣營，而酷狗音樂、天天動聽等老牌軟件也在此耕耘多年，有著10多年積累的音樂存量市場看似留給后來者的機(jī)會不多了。

但丁磊不這么認(rèn)為。

“市面上大多數(shù)音樂產(chǎn)品還停留在播放器工具時代，不具備移動應(yīng)用特征、缺乏用戶互動。”正在試圖從移動互聯(lián)中尋找機(jī)會的丁磊，首先將目光投向了自己鐘愛的音樂領(lǐng)域。

“我年輕時候的理想就是開一家唱片公司，理想破滅了，現(xiàn)在就做一個音樂產(chǎn)品吧。”除了發(fā)現(xiàn)在線播放器的“曲庫模式”在移動互聯(lián)網(wǎng)潮流中的缺陷與問題外，小眾音樂愛好者的身份，或許是丁磊推動網(wǎng)易云音樂的又一大動力。

立項(xiàng)后，朱一聞?chuàng)瘟司W(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品總監(jiān)，對產(chǎn)品之外的事興趣不大的他常常被丁磊叫去辦公室，丁磊放歌給他聽，兩人幾乎沒有交流，一聽就是一下午。

朱一聞發(fā)現(xiàn)，丁磊放的多是小語種音樂，且有極強(qiáng)的分享意愿，但當(dāng)時市面上的所有播放器在產(chǎn)品內(nèi)部關(guān)系圈中都沒有好的辦法解決“分享”的問題，想要分享歌曲給好友只能打出歌名，對方再去搜索，但對于小語種歌來說，格外麻煩。

網(wǎng)易云音樂更加偏向“小眾音樂”的產(chǎn)品調(diào)性和音樂社交的基礎(chǔ)，就此被奠定。

先是在“政策”上，網(wǎng)易云音樂對獨(dú)立音樂積極扶持，由此吸引了大量獨(dú)立音樂人入駐和民謠、搖滾粉絲聚集。

在網(wǎng)易云音樂公布的數(shù)據(jù)中，民謠已經(jīng)成為2016全年播放量最高的音樂類型之一，在網(wǎng)易云音樂細(xì)分的15種音樂類型里占比15%，同比2015年增長了近3倍，民謠音樂的聽眾也相比于2015年增加了近兩倍。

除此之外，網(wǎng)易云音樂的核心產(chǎn)品功能，評論、UGC自建歌單、“朋友”等，均圍繞“社交”展開。并將功能按鈕放置在各個界面的一級入口，十分明顯。

抓住了市場空缺又極具特色的網(wǎng)易云音樂，能夠崛起不難理解。而丁磊能夠?qū)σ魳肥袌鋈绱嗣翡J，或許與他對音樂“理想不死”的觀察和體驗(yàn)有關(guān)。

世上最孤獨(dú)的人，都在網(wǎng)易云音樂寫評論

事實(shí)上，“評論”、“歌單”、“朋友”等功能并非網(wǎng)易云音樂獨(dú)有，但網(wǎng)易云音樂能夠在競爭激烈的在線音樂市場殺開一個血口，與其塑造的獨(dú)特的社區(qū)氛圍有關(guān)。

“功能可能會被他人模仿，如果我們只是一個播放工具，別人可以很容易地復(fù)制我們的功能。但今天我們是一個社區(qū)，我的內(nèi)容他們無法復(fù)制。”網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞曾說。

網(wǎng)易云音樂的社區(qū)氛圍塑造，主要在于評論的故事化與歌單的社交化。從刷屏的杭州“樂評地鐵”活動中，雖然是大紅底色加密密麻麻的文字評論，但細(xì)看之下，其展現(xiàn)出來的卻是極為優(yōu)質(zhì)的類廣告文案。

“不管是樂評、精準(zhǔn)的個性化推薦、朋友動態(tài)功能，我們都是在尋找一個‘適度緩解孤獨(dú)感又保持個人獨(dú)立性’的方式來打造。”當(dāng)被問及“樂評專列”活動策劃的初衷時，網(wǎng)易云音樂的市場部工作人員如此回答。

“地鐵又是一個相對封閉的空間，這種環(huán)境下，人的注意力容易集中，情緒傳染也會加速。而這些有感情的樂評，加上規(guī)整的圖文格式，賦予了傳播的溫度和儀式感，恰好擊中疲于奔命的乘客最后一絲防線。相互交融的復(fù)雜情緒，在地鐵車廂內(nèi)快速擴(kuò)散，完成碰撞與共鳴。”

“樂評地鐵”活動的策劃思路，正是對產(chǎn)品思路的放大。通過塑造一個相對隔絕封閉與純正的音樂環(huán)境，故事化、個性化、社交化的功能引導(dǎo)，增加用戶的參與感與沉浸感。

從這一點(diǎn)來看，網(wǎng)易云音樂要比豆瓣更像“我們的精神角落”。

據(jù)網(wǎng)易云音樂推文介紹，這次地鐵海報上的85條評論，均來自網(wǎng)易云音樂點(diǎn)贊數(shù)最高的5000條優(yōu)質(zhì)樂評，以“簡單，一語中的，脫離了歌曲環(huán)境仍然能被看懂和有共鳴”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過層層人工篩選最后評出。

在封閉孤獨(dú)的地鐵中，自帶情感的樂評和規(guī)整的圖文格式，賦予了傳播溫度和儀式感，對舟車勞頓的乘客來說，每一句樂評都是對脆弱的情感防線一次猛烈沖擊。在相互交融的復(fù)雜情緒里，很難不為這些煽情的樂評動容。

網(wǎng)易云音樂的未來依然很“丁磊”

刷屏只是一時的，面對AT城墻高筑的版權(quán)壁壘和巨大的流量支持，網(wǎng)易云音樂還有很長的路要走。

而網(wǎng)易云音樂的應(yīng)對姿勢是，繼續(xù)擴(kuò)大自身在“小眾”和“社交”上的優(yōu)勢，但“以差異性特征切入市場，并迅速和原有的市場統(tǒng)率者形成分庭抗禮之勢”的網(wǎng)易獨(dú)門秘籍能否為網(wǎng)易云音樂帶來新一輪的增長還是未知數(shù)。

去年11月份，網(wǎng)易云音樂正式發(fā)布扶持獨(dú)立音樂人的“石頭計(jì)劃”，短短三個月的時間內(nèi)吸引了上萬新入駐的音樂人。

截止到目前，網(wǎng)易云音樂入駐的原創(chuàng)音樂人已經(jīng)超過4萬人，上傳原創(chuàng)音樂作品超過80萬首，其中2016年入駐音樂人和上傳原創(chuàng)作品同比翻番。

隨后，網(wǎng)易云音樂全面開放音樂人贊賞功能，這被解讀為網(wǎng)易云音樂深耕獨(dú)立音樂的一個積極信號。而網(wǎng)易云音樂推出的音樂人原創(chuàng)歌曲征集活動，則預(yù)示著網(wǎng)易云音樂“石頭計(jì)劃”的又一子計(jì)劃——專輯投資計(jì)劃的正式落地。

雖在版權(quán)上不具備優(yōu)勢，但“必須拿到的（版權(quán)）還是要拿。”2月27日，網(wǎng)易云音樂與旗下?lián)碛袨I崎步、小事樂團(tuán)（Every Little Thing）、幸田來未等當(dāng)紅藝人的日本娛樂集團(tuán)愛貝克思（avex）宣布達(dá)成獨(dú)家音樂版權(quán)戰(zhàn)略合作。

網(wǎng)易云音樂選擇小眾的日音市場，除了是為了避開AT的版權(quán)鋒芒，還在于網(wǎng)易云音樂用戶的音樂口味偏好。

據(jù)網(wǎng)易云音樂大數(shù)據(jù)顯示，除了電子音樂外，民謠、二次元音樂等以前被稱為“小眾音樂”的音樂類型，正在強(qiáng)勢崛起，獲得了越來越多的關(guān)注。

除了在“小眾”音樂上動作頻繁，網(wǎng)易云音樂“朋友”功能中用戶參與的形式已經(jīng)從圖片、文字，升級到短視頻。“讓社區(qū)更活躍”，是現(xiàn)階段上線該功能的主要原因。

在此之前，精選文章功能也悄然上線，從這兩者中都可以看出網(wǎng)易云音樂在音樂社交方向生態(tài)布局的進(jìn)一步加深。

而無論是扶持獨(dú)立音樂，與相關(guān)公司進(jìn)行版權(quán)合作，還是社交功能的進(jìn)一步加強(qiáng)，網(wǎng)易云音樂在未來的戰(zhàn)略布局上，無疑看起來很“丁磊”。